Preparar um orçamento
Ok, você diz, eu sei que eu preciso de um orçamento, mas como faço para preparar um? O período de orçamento o mais comum é de um ano, mas isso pode variar dependendo se ou não a sua empresa tem flutuações sazonais ou cíclicas. Por exemplo, se você executar uma loja de decorações de Natal, ou uma loja de fantasia a sua empresa vai atingir o pico durante certas épocas do ano. O processo de orçamentação geralmente começa com a coleta de dados contábeis. A fim de preparar um orçamento forte e viável, é necessário analisar cada item de receita e despesa do ano anterior. Se o seu sistema de contabilidade é uma bagunça e os números são imprecisos, os números utilizados em seu orçamento será inútil. É por isso que é tão importante para manter bons registros. Programas Quicken e QuickBooks são excelentes para ajudá-lo com a criação de um sistema de contabilidade que é fácil de usar e entender. Se você pode rever a sua prévia números do ano com confiança, tente cultivar suas áreas fortes e procurar formas de aumentar o desempenho ou volume. Por exemplo, se um determinado produto vendeu bem, dar uma olhada naquele produto. O que você fez para comercializá-lo, etc e tentar o seu modelo de outros produtos na mesma linha para conseguir os mesmos resultados. Você também precisa analisar seus pontos fracos. Se possível, estabelecer algum tipo de controle interno sobre as áreas fracas. A análise de custos irá ajudar a determinar se você está realmente fazendo dinheiro com a venda de um determinado produto. Este é um grande problema com os proprietários de novos negócios. Eles não fazem a investigação ou diligência para determinar a necessidade de seu produto. Com efeito, eles gastam uma grande quantidade de tempo e dinheiro com um produto que nunca está indo mesmo para empatar. Você não pode ficar emocionalmente ligada ao seu produto. Se ele não está vendendo, deixe-o ir e mover-se sobre o que está vendendo. Se sua empresa está no seu primeiro ano, o orçamento irá envolver um pouco de casa mais. Tenha em mente que um orçamento é uma expressão de seus objetivos. Tente determinar o número de faturável hora que você pode razoavelmente esperar carregar para dentro de um ano. Se você estiver em vendas, tentar estabelecer o número de itens que você será capaz de vender. Após a determinação da parcela de receita, você deve olhar para o seu despesas. Algumas despesas, como aluguel, será corrigido, porque eles não mudam de mês para mês. Por exemplo, se o aluguel de espaço de escritório é de R $ 3.000 por mês, você ainda deve pagar R $ 3.000 por mês, independentemente de você tem ou não fez qualquer venda ou de quaisquer rendimentos auferidos. É por isso que trabalhar fora de um escritório em casa, se você puder, é muito melhor. Você pode reduzir substancialmente os custos de aluguer para baixo. Outro tipo de despesa é uma variável um. No orçamento, isto é conhecido como um custo variável "," que é um custo que aumenta com o nível de vendas ou de renda. Eles são variáveis, porque quanto mais você gerar renda, maior será o custo será incorrer (isso significa apenas mais você vende, você mais você tem que comprar). Se você tiver outros que trabalham para você, comissões de vendas são um exemplo de uma despesa variável, maior a receita de vendas, a maior das vendas comissões. Você precisa ter certeza de fazer a pesquisa antes de iniciar o seu negócio, para determinar o que inclui os custos fixos e variáveis. Certos tipos de empresas têm uma margem de lucro estabelecida. Esta informação podem estar disponíveis simplesmente pedindo outros profissionais em seu campo. Seu contador vê milhares de declarações de impostos e pode ser capaz de lhe dar uma idéia do custo "médio de venda" ou "lucro margens "para o seu tipo de negócio. As médias para determinadas indústrias também são compilados por organizações financeiras avaliações como a Dun & Bradstreet, a Moody's ea Standard & Poor's. Por exemplo, se você está começando um café, você pode comparar suas vendas, margem de lucro bruto e lucro líquido para as médias para as vendas de varejo / indústria de café compilados pela Dun & Bradstreet. É incrível como em casa e com muitos pequenos empresários não sei se eles estão fazendo um lucro em serviços, peças ou vendas. Outros não sei se eles estão fazendo ou perder dinheiro em um determinado trabalho. A finalidade da contabilidade orçamental e processo é ajudar você a responder a essas questões e tomar as decisões de gestão de direita. Você não pode ligar os vazamentos em seu navio a receita se você não sabe onde estão os buracos. Mais uma vez, usando um programa como o QuickBooks permite que você Veja onde o tempo é gasto em um projeto específico, o que seus custos são, quantos funcionários são necessários para completar o projeto eo tempo que levou (o que lhe dá uma idéia do diferencial de salário para certos projetos). Se por exemplo você estiver executando uma empresa de consultoria, Quickbooks lhe permite controlar o número de horas que você trabalhar em um projeto e quais são os seus custos. Na maioria das empresas de consultoria seu tempo é seu valiosa mercadoria. Você precisa ser compensado o tempo gasto em um projeto específico ou com um cliente. Copyright 2003 DeFiore EnterprisesInterested em ter o seu próprio bem sucedido, baseado home criativo real negócio imobiliário investir? Chuck e Sue têm ajudado a gente começar bem sucedido em casa empresas há mais de 19 anos, e nós podemos ajudá-lo também! 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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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