O ADN da motivação
É realmente sobre a motivação. Apesar de tudo, que empurra alguém para escalar uma montanha, ou vai à faculdade, ou excepto para um carro, ou aprende uma língua nova ou qualquer coisa de mil coisas? Que é esse move alguém para a ação de uma posição do stasis confortável? A resposta é motivação. A motivação é o processo de estimulá-lo à ação. Toma uma necessidade, o desejo ou o algum outro impulso e estimula uma resposta. A motivação é o combustível high-octane do sucesso e, como tal, dela é vital que os indivíduos e as equipes capitalizam em seu poder.
Frequentemente a motivação parece ocorrer espontâneamente -- o resultado de eventos aparentemente aleatórios. Mas a motivação aleatória não é o material da grandeza - pelo menos da rentabilidade, da inovação e do sucesso. É imperativo que os fabricantes e os líderes da equipe cultivam e consolidam a motivação ao longo da vida de um projeto. Felizmente, a motivação é relativamente fácil de criar. De facto, pode ser reduzida a uma fórmula: M = (D+ A) motivação do U. isto é, iguala o dissonance mais a responsabilidade, multiplicada pela urgência. Este é o ADN da motivação. É a essência do que ateará fogo à imaginação individual e conduzirá resiliente a ação. São contidas dentro desta fórmula simples as sementes do sucesso fenomenal.
Além do ADN da motivação, trazer a claridade a um projeto é um dos desafios fundamentais de fabricantes e de líderes da equipe. As equipes as mais bem sucedidas operar-se-ão sempre com uma motivação vívida, contudo focalizada. Em algumas maneiras, a motivação é como o giro sobre de uma ampola. A luz do bulbo inunda imediatamente o quarto. A mesma luz, entretanto, quando focalizada, transforma-se um laser com aplicações vastamente mais poderosas. A habilidade de criar isto laser-como o foco determina quem alcangarão a cimeira e quem marcará simplesmente o tempo no acampamento baixo.
A única melhor maneira de conseguir o foco é ajustar objetivos realísticos. Interessante, a palavra, “objetivo,” é um do mais velha na língua inglesa. Original significou, “barreira,” ou, “limite.” Hoje nós pensamos de um objetivo como um objetivo ou uma finalidade a que nós dirigimos nossa energia. A versão mais velha, entretanto, dá um sabor mais cheio ao conceito de quintos objetivos da estação. Na quinta estação, os objetivos seguem sempre a motivação. Isto é, são ajustados sempre nos limites distantes de nossas capacidades porque refletem não somente onde nós somos, mas também onde nós queremos estar.
Nós olhamos o ADN da motivação e em como os objetivos podem fornecer laser-como o foco, mas em que sobre a execução. Como nós vamos realmente aproximadamente conseguir nossos objetivos? A resposta é com o planeamento. Isto deve vir como nenhuma surpresa, porque cada objetivo contem uma planta emergente. Desde que os objetivos nos dizem aonde nós estamos indo e fornecemos uma medida objetiva do sucesso, sugerem a estratégia que nós precisaremos de seguir. Com objetivos muito simples, a planta e o objetivo são sinónimos. Entretanto, como a complexidade do objetivo aumenta, a exigência para uma planta separada cresce também.
Os fabricantes e os líderes da equipe podem promover o sucesso consciente aplicando o ADN da motivação, objetivos desobstruídos de construção e promovendo o planeamento apropriado da equipe.
George Ebert é o presidente de seminários e da consulta do rio da trindade, uma empresa que especializam-se projetar e na entrega do edifício de equipe, crescimento pessoal e programas de desenvolvimento éticos. O Sr. Ebert é procurado altamente após o altofalante, o educador e o consultante com sobre trinta anos de experiência em ambos os sectores públicos e provados. Apresentou extensamente durante todo une estados. É o autor do clássico do culto da gerência, escalando da quinta estação: Um guia às equipes do edifício que trabalham!
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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