Você está agradável ou que você se importa?
Are you NICE ou que você se importa? A maioria das pessoas ea maioria dos gestores quer ser agradável. Afinal, é mais fácil ser bom do que não ser agradável. Mas quando falamos de ser um gerente, existe uma diferença entre ser agradável e ser agradável. Um gerente NICE pode ser agradável estar ao redor. Eles são simpáticos e prestativos e evitar até mesmo a mais remota semelhança ao confronto. Como você mancha um gestor NICE? Quando alguém lhes traz um problema, uma Gerente NICE fornece-lhes uma solução. Quando um relatório é tarde, porque o empregado em questão, e seu esposo foi para um filme em vez de completar a tarefa, um gerente NICE entende. Afinal, é importante para equilibrar o trabalho ea casa. Quando a apresentação de falta de clareza, ou as conclusões não são suportadas pelos fatos, um gerente NICE agradecimentos pelos seus esforços e não cavar mais fundo. E quando o números de produção para os meses estão previstas para o 3 º mês consecutivo, um gerente NICE compreende claramente as razões que estão causando os problemas e sabe que eles não são culpa dos trabalhadores. A NICE gerente evita a polêmica e confronto que vai junto com os trabalhadores que não são completamente realizando até o par. Um gerente NICE defende os seus empregados, independentemente da situação, porque há sempre circunstâncias atenuantes. E esse é o problema com um gerente de NICE. Eles sempre entendem e sempre aliviar o funcionário da responsabilidade. O que significa ser um gerente NICE? N - Nothing I - Inside C - Cares E - Nada suficiente dentro preocupa o suficiente para manter o funcionário responsável por suas próprias ações. Nada dentro preocupa o suficiente para dizer o empregado quando eles estão a ficar para trás ou não. Nada importa no interior o suficiente para estar disposto a virar o empregado, mesmo que seja para seu próprio bem. Nada dentro preocupa o suficiente para ajudar o trabalhador conseguir tudo o que eles são capazes de alcançar. Francamente, ser um gerente NICE realmente não ajuda o trabalhador, porque isso os deixa sem qualquer responsabilidade, e não é bom para o gerente ou, como eles agora têm mais trabalho a fazer. Ser um gestor de Nice é um "perder - perder" cenário. Como um gestor, é de sua responsabilidade para a empresa e seus empregados para ver que o desempenho de pico é alcançado. Você também tem a responsabilidade de seus empregados para maximizar seus talentos e ao crescimento, ao ver que eles estão prontos para as promoções que podem vir a caminho, e para garantir que eles aprendem as habilidades necessárias para alcançar e conseguir níveis mais altos. Você deve isso aos seus funcionários para lhes dar um feedback honesto em suas desempenho para que eles possam desenvolver suas próprias habilidades e se preparar para seu futuro. E você pode fazer tudo isso de uma maneira positiva de reforço. Essa é a diferença entre ser um gerente contra uma agradável Manager NICE. Em vez de estar agradável, sugiro que você se importa. Um gerente que CARES será um treinador empregado em um problema, não assumir a trabalhar para ele. CUIDADOS um gerente que irá se comunicar com um funcionário quando o seu trabalho não atender às expectativas e treiná-los até que ele faz. CUIDADOS um gerente que irá identificar os talentos de seu povo e ajudar a cultivar os talentos para níveis ainda mais elevados e orientá-los nas áreas onde eles ainda podem desenvolver. O que significa para a CARE? C - Um Coaching - Permite-R - Real E - Excelência Então você tem duas escolhas claras. Você pode ser bom para os seus empregados, ou você pode CARE. Qual você escolheria? David Meyer, proprietário da Treinar para o Amanhã, tem mais de 25 anos de experiência de gestão e liderança, tendo trabalhado em empresas como Nobil Shoes, McDonough, Lojas aliadas, MCI e Nextel Communications. Seu mantra ", você ganhe com Pessoas "é baseado na crença arraigada que contratar, desenvolver e promover as pessoas certas, pode levar ao sucesso organizacional e financeira. Como um técnico de gestão e liderança, David trabalha para inculcar que mesma paixão em seus clientes, ajudando-os a compreender a importância de uma liderança forte, uma forte equipa, e os jogadores fortes. David tem um Bacharel em Administração de Empresas Elmhurst College e foi certificado pela Action International, tanto como um Business Coach e Coach Training Alliance. Ele também recebeu o CTM de Toastmasters. Ele é um oficial do Denver Coach Federation e um facilitador / formador de o Coach Training Alliance ea acção internacional do Colorado. Casado e com duas filhas adultas, David é ativo em seu clube local e Kiwanis Crossroads Community Church. Ele gosta de ler, golfe, mergulho, e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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