A sua empresa está a precisar de terapia de família?
Como FamiliesLike companhias são como uma família, uma empresa é um grupo de pessoas que têm um relacionamento contínuo com o outro. As empresas têm várias coisas em comum com as famílias: 1. As famílias têm formas distintas de comunicação e graus de união. Por exemplo:? A comunicação pode ser aberta ou encoberta.? Relações tendem a ser enredados (too close; demais envolvidos) ou desligados (nem um pouco perto, não envolvido).? Boundaries pode ser descrito como difuso (togetherness extremo), separação (rígida extremos), ou clara (ideal e adequada) .2. Há regras não escritas que membros da família ou os funcionários devem seguir a fim de sobreviver e prosperar no sistema. Por exemplo, em uma organização, as regras podem ser:? Nunca chamar o patrão por seu primeiro nome.? Estar sempre em sua mesa até as 8:00 AM? Nunca almoçar com uma pessoa de status inferior.? Não coloque artigos pessoais em sua mesa ou credenza.3. Problemas não resolvidos do passado têm um efeito sobre o funcionamento do curso e exemplo patterns.For comunicação: Depois de um evento emocional como uma grande greve, os funcionários precisam tempo para processar seus sentimentos. Terapia familiar na sequência de um evento perturbador como esse iria curar essas feridas Dynamics muito mais quickly.Four que trazemos para Trabalhar em HomeWe aprender a se relacionar com as pessoas em primeiro no nosso famílias de origem. Temos de aprender a confiar, comunicar, ouvir, colaborar e compartilhar antes de chegar ao nosso décimo aniversário. Quando se juntar a uma empresa, nós trazemos essas habilidades com a gente. E cada equipe de trabalho em cada empresa torna-se um lugar onde a dinâmica familiar se jogar fora, para melhor ou para pior. Cada membro de cada equipe de trabalho traz os seguintes tipos de dinâmicas de casa: 1. A preferência para a independência e autonomia versus dependência e controle Por exemplo: Algumas pessoas se sentem mais confortáveis em uma situação de trabalho supervisionada de perto e preferem ter tudo claramente enunciados. Outros acham essa uma atmosfera sufocante e procurar um ambiente onde eles são deixados à sua própria devices.2. A capacidade de reconhecer e responder aos limites adequados vs inapropriado Por exemplo: Algumas empresas esperam que os empregados para demonstrar lealdade extrema e abertura a quem dentro da empresa. Esta atmosfera pode se sentir confortável com alguém de uma família com limites semelhantes, mas inadequado para outro person.3. A capacidade de comunicar com os outros de forma eficaz. Isto inclui:? Indicando as opiniões e expectativas abertamente contra secretamente? Demonstrar capacidade de ouvir? Pedindo esclarecimentos quando necessário? Falando assertiva? Mostrando respeito othersUsing eficaz habilidades de comunicação exige uma forte auto-estima. Isso pode ser impossível para uma pessoa de uma família onde a comunicação como nunca foi modelado. Uma pessoa que aprendeu encoberta, comunicação, agressivo desrespeitoso padrões não seria bem sucedido em um grupo de trabalho onde o anterior, o comportamento efetivo é expected.4. Demonstrando a capacidade de confiar nos outros Quando os funcionários não confiam uns nos outros, o funcionamento da equipe está ameaçada. Capacitação e motivação é maximizada quando as pessoas confiam cada other.Signs de DysfunctionHow você pode dizer se um grupo de trabalho (ou uma família) não é saudável? Aqui estão alguns sinais de disfunção: 1. Público: Excesso absenteísmo e alta rotatividade correlacionar aos membros da família de responder à disfunção, tornando-se emocionalmente distante e funcionando away.2. Sabotage: Quando os funcionários se sentem incapazes de expressar seus sentimentos e opiniões, que às vezes recorrer a qualidade los por violar as regras, sabotando a empresa, ou por meio da exibição de outros passivos exemplo behaviors.For agressivo: Em uma grande empresa, um funcionário compartilhado recentemente um confidencial, sensível memorando com um amigo que trabalhava para um concorrente. A nota se tornou primeira página headlines.3. Substance Abuse: Empregados sentindo o esforço excessivo no trabalho pode responder como fariam em uma família, por abuso de substâncias no local de trabalho ou após hours.4. Overachieving: Empresas com expectativas muito elevadas podem criar os empregados que costumam produzir milagres. Isto pode parecer admirável para uma pessoa de fora, mas pode produzir burnout entre os empregados. Este dinâmica semelhante à da família que parece perfeito a partir do exterior, mas é de facto grave dysfunctional.5. Underachieving: O empregado que se sentir desvalorizado ou abusadas podem responder por produzir resultados abaixo do padrão em trabalho, assim como os membros da família, como fazer em casa. Por exemplo: A maioria das lojas têm hoje vendedores que agem como se o cliente é uma interrupção. Estes funcionários parecem não ter qualquer interesse no sucesso da company.6. O abuso emocional ou físico: Em algumas organizações, os empregados são sistematicamente submetidas a abuso emocional ou mesmo física. Estas são, obviamente, exemplos de disfunção grave, tal como eles são quando eles ocorrem em uma família. Por exemplo: Recentemente, houve vários relatos de abuso físico e emocional no military.7. Double Bind: Algumas equipes de trabalho têm uma atmosfera na qual os empregados se sentem "amaldiçoado se você faz e amaldiçoado se você não. "Estratégias para Resolver ProblemsFollowing uma avaliação, a terapia depois de intervenções da família pode ajudar os empregados de uma empresa disfuncionais se relacionam uns com os outros em uma saudável way.1 e mais produtivo. Ensinar os funcionários a seguinte comunicação e habilidade de resolver problemas:? Como definir os problemas de uma forma nonblaming? Como ouvir com empatia? Como fazer pedidos assertiva? Como brainstorm Solutions2. Ajude os funcionários a identificar temas e sociedade (família) mitos. Explorar aquelas que podem ser discutida e contestada, bem como aqueles que podem not.3. Triangulação é o processo onde duas pessoas do lado contra um terceiro. Ensinar os funcionários a gerenciar conflitos, ensinando-lhes como evitar triangulation.4. Sempre que uma equipe de trabalho mostra sinais de ser libertada, ajudar os funcionários a construir relacionamentos mais fortes e comunicação padrões. Uso de equipes técnicas para realizar this.5. Quando o sistema se encontra envolvido, ajudar os empregados fortalecer as fronteiras e autonomia aumentar. Equipe de construção de exercícios pode ser útil aqui, too.6. Ensinar supervisores como gerenciar os funcionários de forma mais eficaz através de regular a formação de competências de supervisão. Assim como os pais beneficiam de formação de competências parentais, os supervisores precisam de instrução semelhante. Formação de Fiscalização deverão abordar as seguintes habilidades:? Como para demonstrar a efetiva capacidade de ouvir? Como incentivar a comunicação aberta entre os membros da equipe? Como capacitar os membros da equipe, definindo metas eficazes? Como incentivar o criatividade e iniciativa? Como resolver o conflito em um objetivo saudável e produtiva mannerThe dessas intervenções é a energizar trabalhadores, ensinando-lhes novas maneiras de se relacionar com uma another.Garrett Coan é uma profissional terapeuta, coach e psicoterapeuta. Seus dois escritórios locais do norte de Nova Jersey são acessíveis aos indivíduos que residem no condado de Bergen, no condado de Essex, Passaic Condado de Rockland County, e Manhattan. Ele oferece treinamento on-line e por telefone e serviços de aconselhamento para aqueles que vivem em uma distância. Ele pode ser acessado através http://www.creativecounselors.com ou 201-303-4303.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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