Preparando para terceirizar
É importante compreender que os indivíduos para adicionar ao seu modelo de negócio. Adicionando um novo membro da equipe deve ser uma transição fácil - que é onde vem organização por processos claramente definidos, tais como fluxo de trabalho, trabalho, sistema de arquivamento, bem como outras funções-chave no negócio deve ser identificado. Estrutura é um dos mais negligenciados aspectos do sucesso empresarial? especialmente tempo de gestão e documentação structures.As proprietário da empresa, você tem que ser disciplinada, a fim de alocar e delegar trabalho a alguém. Se você não está disciplinada, centrada, e organizada - como se pode esperar para o novo membro da equipe de funcionar eficientemente? Não se esqueça do mais importante ingrediente; você deve ter alguma coisa para que eles fazem e não deve interferir com o seu fluxo de trabalho. Se você não sabe quais as tarefas que você deseja que o seu novo membro da equipe para tratar, como é que ele ou ela vai saber como ajudá-lo? Então, como você chegar preparada para a inclusão de novos membros da equipe? Aqui estão algumas dicas rápidas para você começar: Comece pelo planejamento tempo para trabalhar no seu negócio em cada semana. Este tempo deve ser centrada exclusivamente na sua actividade sem interrupção desde os telefones, a Internet e e-mail, ou nomeações. Você tem que ser disciplinada, a fim de alocar e delegar trabalho a alguém. Este tempo centrada irá manter o seu negócio em linha com o seu vision.Identify o que você precisa, sob a forma de uma tarefa marcas lista detalhada para cada actividade comercial, ou seja, marketing, contabilidade, administração, operações, gestão, produção, distribuição, vendas, web site manutenção, etc.Define a habilidade conjuntos e tipos de personalidade que melhor se ajusta às suas necessidades. Não tente clonar você; ela não work.As parte das tarefas descritas, têm específicos, mensuráveis metas empresariais dentro de cada função. Side Bar: Eu me lembro quando foi entrevistar para um trabalho corporativo anos atrás, tive a entrevista com seis pessoas na sequência. Cada um me deu uma descrição diferente do trabalho. Ainda pensei que o gerente tinha a correta descrição do trabalho, eu percebi que a empresa tinha alguns problemas e estou decidido a não trabalhar lá. Detalhando suas metas para cada função de negócio assegurar que obtém o direito as pessoas em seu team.Do sua casa a fim de determinar o que irá custar-lhe adicionar novos membros da equipe. Você só pode precisar de um assistente virtual para começar - basta fazer a sua investigação para fazer o melhor decisão. Comece por rever o seu orçamento para o ano. Você pode contratar alguém para trabalhar apenas 30 horas por mês em US $ 12 por hora, para prestar apoio. Seja criativo com o seu orçamento e mobilizar a ajuda de empreiteiros ou colaborando com outras empresas como uma alternativa à contratação employees.Be certeza que a sua comunicação (e-mail, telefone, celular, palm) estão em vigor antes de incorporar novos membros da equipe. Você quer a sua nova equipa membros a utilizar a sua empresa de comunicação como ferramentas se comunicam em seu nome para assegurar uma consistente image.Once tem membros da equipe no lugar: Comunique? Tenha certeza que seus membros da equipe compreender as suas expectativas e compreende as etapas que ele ou ela tem de tomar para satisfazer essas expectations.Be paciente e esperar para acertar alguns solavancos na estrada. Leva tempo para descobrir o que funciona eo que não funciona. Flexibilidade é fundamental durante a o processo de aprendizagem. Recomendo a ser na frente, na entrevista, a fim de definir as expectativas sobre o front end vs. espera até que um erro acontece Appreciate ..? Como Bill Catlette e Richard Hadden escrever, "Dá Melhor contentou Vacas leiteiras". Seus membros da equipe estarão mais motivados se regularmente demonstrar sua apreciação do seu árduo work.Good Sorte! Sherese Johnson, Presidente & CEO da EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, uma ³, Inc., é o criador do proprietário 'Red Diamond Blueprint Modelo'. Para saber mais sobre este passo-a-passo programa, e para se inscrever no EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, uma ³ 's FREE negócio e artigos LIVRE áudio classe, visite http://www.EfficiÃÆ' à † â € ™ Ã⠀ SA, uma ³. Biz.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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