Um dormitório quarto com vista
Como um sénior na High School, ele paga em dinheiro para um BMW fez com o dinheiro, vendendo jornais. Em 1983, como um colégio calouro, ele vendeu PCs feitos por medida e peças fora de seu dormitório sala? Escondendo atrás de seu companheiro de quarto deles do chuveiro cortina quando mamãe e papai visitados. Um ano mais tarde, com apenas 1.000 dólares em capital de arranque, que saíram da escola para concentrar totalmente na sua expansão do negócio. Tomou-lhe apenas oito anos para se tornar o mais jovem CEO nunca de um Fortune 500 company.Today, ele é uma das pessoas mais ricas do planeta, com um patrimônio estimado em mais de $ 14 bilhões. Sua empresa emprega cerca de 60.000 pessoas, ea revista Fortune classifica-lo como America's most-admired.Michael da Dell visão como um 18-year-old é lendária, e ele continua a acreditar nos mesmos princípios básicos: gestão de inventário, e de ouvir e responder aos clientes. "Sendo uma empresário não estava na minha cabeça ", ele disse uma vez." O que estava em minha mente foi a oportunidade que vi pela frente, que era tão atraente. "Dell entendida em uma tenra idade que saber onde você quer ir é como importante quanto saber como obter there.Success Handler Ação: Qual é a visão para o seu negócio franquia? Ao trabalhar com os nossos clientes coaching, descobrir que muitos não tenham tomado a tempo para determinar as oportunidades antes delas. Eles são também apanhados no dia-a-dia dos ensaios apenas correr os seus negócios. Outros dizem-nos que, enquanto eles conhecem sua visão, eles não necessariamente é partilhada com a sua equipa. Depois de terminar ler este e-newsletter, utilize estas perguntas sobre a centrar-se na sua visão e, em seguida, reunir sua equipe e que eles saibam onde você está, juntamente posição: ~ Onde ir para quieto, introspectivo momentos, e você já esteve lá ultimamente? ~ Qual é o seu core business, e como é que este benefício seus clientes / clientes? ~ Quando foi a última vez que você teve uma grande chance e implementado um novo produto / serviço? ~ Quem são os líderes visionários no seu indústria, e que estão a fazer melhor ou diferente? ~ Porque é que outros ainda entrar na sua indústria, e que novas idéias que você acha que eles vêem? Ao dar o endereço para o início de 2003 na categoria graduados Universidade do Texas, após a primeira dizendo que seus pais continuam a não chegar a vê-lo levar para casa um grau, Michael Dell disse, "Quando a Dell começou, ele não vem com um manual sobre como tornar-se um número em o mundo. Tivemos de descobrir isso a cada passo do caminho. E com cada novo produto e novo mercado, a indústria "peritos" disse que ia falhar? E como sempre, fizemos o nosso caminho, com os clientes? não os especialistas? em mente. "Sucesso Handler Ação: Com sua equipe, identificar o" naysayers "que estão mantendo-o de excelência. Trata-se de especialistas da indústria, concorrentes, a economia, os fornecedores, poucas vozes dentro da sua cabeça, ou algumas outras coisas que estão ficando no caminho da sua tomada de controlo do crescimento da franquia seu negócio? Aqui estão cinco maneiras de ajudá-lo a descobrir os inibidores e começar a trabalhar hoje superá-las: 1. Informe o seu equipe sobre a última vez que você não agir em uma ideia? e que parou you.2. Já os membros da equipa partes histórias que já ouviram recentemente a partir de fornecedores e customers.3. Fala sobre as coisas que estamos vendo sobre as notícias e leitura na paper.4. Pergunte todos o que eles fariam se estivessem "rei por um dia" em sua business.5. Brainstorm a próxima "grande coisa" na sua empresa, e criar um plano de acção para fazer it.Michael Dell criou uma grande empresa, por acreditar na sua visão, e fazendo algo muitas esquecer? dar aos clientes mais exactamente o que eles querem. Nesse início discurso ele disse: "Nós não inventamos o conceito de venda directa a clientes, e nós não inventou o computador pessoal, e nós certamente não inventou a Internet? mas há sempre uma oportunidade para fazer uma diferença. "Olhe para a oportunidade de fazer uma diferença no seu negócio franquia, e você encontrá-lo. Depois, as coisas serão tão emocionante que você se sentir como um 18-year-old todo again.Addendum: Em 1995, dois estudantes universitários me deu uma lição sobre a Internet. Em o fim da nossa sessão, eu pedi que eles computador marca recomendada para a nossa casa. Eles rapidamente disse em uníssono, "Dell". Em seguida, um acrescentou, "E enquanto você está nisso, investir o mesmo montante na sua estoque. "Compramos o computador. Atualmente, o estoque seria vale cerca de US $ 50.000. Moral? um monte de estudantes universitários são realmente inteligentes. Ouça-os! Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 por Sucesso Hendler, LLC. Todos os direitos reserved.The treinador, David Hendler, é o fundador do Sucesso Handler, (http://www.successhandler.com), e é especializada em ajudar as pequenas empresas líderes encontrar clareza e tomar medidas. Ele compreende os desafios da gestão de um negócio, porque ele esteve lá? como um pequeno empresário, franqueado, franqueador, líder empresarial e formador. Muito como treinadores desportivos, o treinador irá mostrar-lhe como
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
