Tem certeza de que deseja iniciar seu próprio negócio? segunda parte de uma série
Por que, exatamente, você quer entrar no negócio para yourself? É porque você não pode suportar a idéia de trabalhar para um tenso, exigente, e perfeitamente chefe terrível? É porque você não pode suportar o pensamento de passando por uma outra redução ou reestruturação, sabendo que seu trabalho poderia estar na linha? É porque você quer ser seu próprio patrão, chamar seus próprios tiros, ou ver mais acima do lado de seu potencial de ganhos, com o possibilidade de auto-suficiência financeira? Estes são bons motivos para querer entrar no negócio. De fato, estudos têm mostrado que muitos empresários começar seu início, devido a algumas que altera a experiência de vida, tais como perder o emprego ou, finalmente, que anda afastado de um trabalho sem saída ou um environment.It desmoralizar o trabalho é impressionante como criativo, inventivo e inovador pode ser, quando, finalmente, chegar à ponta e encontrar-se em um situação de sobrevivência profissional. Em tempos como este, o espírito empreendedor vem vivo e você descobrir que você pode simplesmente fazê-lo em sua insatisfação own.Does sozinho em alguma área de sua vida constituem motivo suficiente para se aventurar em negócios e vida do espírito empresarial? Muitos potenciais empreendedores chegar a esta ponte e nunca cruz porque eles não sabem como descobrir e libertar o empresário na ele ou pessoas herself.Many resistir a dar crédito às suas tendências empresariais, não importa quais sejam as circunstâncias, ignorando o potencial de auto-expressão, a independência eo cumprimento dos seus sonhos. Nisto reside a verdadeira tragédia. Muitas pessoas sofrem de paralisia do medo do desconhecido e medo do fracasso. Conseqüentemente, eles nunca perseguir o empreendedorismo ea liberdade potencial que ela pode trazer aos seus empreendedorismo lives.Although parece oferecer muitas vantagens para o crescimento pessoal e profissional e realização, porque é que tantos novos empreendedores falham? Na verdade, os estudos mostraram-nos que, de cada 100 empreendedores que iniciam seus próprios negócios, 14 terão sucesso e um 86 enorme irá falhar nos primeiros cinco anos. As probabilidades, por assim dizer, são empilhadas contra você como um empreendedor nascente. Portanto, se você está contemplando começando seu próprio negócio você deve tomar muito seriously.The dois principais motivos para falhar em um novo negócio são: eles não sabem o que estão fazendo, o negócio andtheir estásubcapitalizada. Quando nós dizer que eles não sabem o que estão fazendo, queremos dizer que eles literalmente não sabem o que estão fazendo em termos de execução de um dia útil após dia. Também faz sentido que uma nova empresa pode ser undercapitalized (não ter capital de giro suficiente para executar o negócio). De fato, muitos novos empresários, que não sabem o que estão fazendo tem um tempo duro encontrar qualquer capital próprio ou de dívida para a razão que instituições de crédito e investidores mais experiente normalmente não gostam de dar dinheiro a pessoas que não sabem o que estão fazendo a fim business.In para melhorar suas chances de bater as probabilidades, o que é importante é que você Eduque-se sobre o desenvolvimento empresarial. Há certamente suficiente informação para fora lá sobre como iniciar e gerir uma empresa de pequeno porte. Por exemplo, se você vai à Amazon.com e tipo em uma busca de livros sobre 'Empreendedorismo''sozinho, você terá mais de 21.000 opções de livros. No entanto, onde faz um início para decidir o que ler, quem ouvir, e que a implementar? Nos mais de 55 anos de experiência combinada no mundo dos negócios que a minha mulher e eu tivemos, e trabalhando com centenas de empresários esperançosos, descobrimos quatro etapas fundamentais para o desenvolvimento de negócios que cada empreendedor deve percorrer para melhorar a sua chances de sucesso do negócio. ReflectEnvisionCreateBuild A maioria dos empresários, especialmente os 86 que falham, geralmente ignorar uma ou mais destas etapas essenciais de desenvolvimento de negócios e encontrar-se em um amontoado de problemas antes que eles sabem disso. Normalmente, um novo empresário vai ter ea idéia (visualizar) e ir direto ao mercado (build). Eles simplesmente saber pular a 'refletir' e 'criar' as fases, e cobrar em negócios com um "se-eu-trabalho-duro-suficiente" tudo atitude vai ser tudo right.Well, estatisticamente, sabemos que nem tudo está bem e não work.About O AuthorCharles e Holly Egner são empresários do veterano. Eles treinou, treinou e orientou centenas de empreendedores de aspiração. Sua última empresa empreendedora vendido por quase US $ 400 milhões em 1999. BuildOnYourDreams.com foi fundada para ajudar os empresários prometendo construir o negócio de seus sonhos. Por sua vida livre Planejamento Estratégico Teleseminar, http://www.BuildOnYourDreams.com hoje visita.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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