Dez Alugueres E Empréstimos Do Risco Do Uso Das Partidas Das Maneiras Para gerar Milhões
A ascensão do leasing e de emprestar do risco criou uma oportunidade para que os empreendedores sofisticados ganhem uma vantagem do competidor. Os empreendedores de Savvy estão usando alugueres e empréstimos do risco gerar milhões dos dólares para accionistas leveraging capital de risco existente. Descobriram maneiras usar este financiamento flexível como uma ferramenta construir o valor da empresa entre círculos da equidade e leapfrog concorrentes mais menos sofisticados.
O risco aluga e os empréstimos recurso-são baseados geralmente, arranjos de financiamento. Estes financiamentos estão disponíveis ao qualificado pre-lucram, as companhias do cedo-estágio financiadas por investors do capital de risco. As partidas necessitam o equipamento e o capital de funcionamento ajudar-lhes executar suas plantas de negócio e alcançar o profitability. Os emprestadores e os lessors do risco fornecem o financiamento a estas firmas para ajudar-lhes adquirir computadores, equipamento do laboratório e de teste, equipamento de produção, sistemas de telefone e o outro equipamento needed do negócio.
Estas firmas do financiamento do specialty podem também fornecer o financiamento para o capital de funcionamento no formulário de empréstimos receivable de clientes e/ou do inventário. As partidas que qualificam geralmente têm prospetos prometedores do negócio, plantas de negócio well-defined e levantaram mais do que $ 5 milhões no capital de risco dos capitalistas de risco respeitáveis.
Como são estes empreendedores savvy usando alugueres e empréstimos do risco impulsionar o valor do accionista e ganho uma borda na competição? Estão aqui algumas das maneiras:
1. Para esticar o capital de equidade e para aumentar o valor do accionista entre círculos da equidade. Usando alugueres e empréstimos do risco, os empreendedores podem prevenir sair para mais equidade quando continuarem a construir e aumentar o valor de suas companhias.
2. O uso dos empréstimos e dos alugueres em vez do dinheiro interno ajuda stem o fluxo de dinheiro negativo. A maioria de partidas estão enfrentadas com fluxo de dinheiro negativo até que os rendimentos construam suficientemente para cobrir custos. Usar dinheiro interno limitado para compras do equipamento, invest no inventário ou para receivable de clientes não é sábio, se houver umas opções melhores.
3. Para proteger o capital de funcionamento. As compras de recursos intermediate-term com dinheiro interno removerão aqueles fundos do capital de funcionamento. O uso de alugueres e de empréstimos do risco ajuda manter fora a pressão do capital de funcionamento enquanto o custo destes recursos começa a propagação sobre um período prolongado.
4. Para suplementar outras fontes importantas. O risco aluga e os empréstimos suplementam o capital de equidade, o financiamento de mortgage e o outro financiamento disponível às partidas.
5. Para liberate o dinheiro do equipamento, receivable de clientes e para inventory já financiou internamente. Fazendo um leaseback da venda, o start-up pode liberate o dinheiro do equipamento possuído já. Do mesmo modo, o start-up pode financiar receivable do inventário e de clientes que foram financiadas internamente usando um empréstimo do risco.
6. Ponte-financíe transações da equidade. Ocasionalmente, as partidas podem obter empréstimos a curto prazo para construir uma ponte sobre transações upcoming da equidade. Estes empréstimos geralmente são fixados bem por liens do todo-recurso de encontro a estas companhias e estão geralmente disponíveis para frames de tempo curtos. A maioria de emprestadores do risco que fornecem este tipo de financiamento requerem retrocessos da equidade no formulário das autorizações para comprar o estoque nas partidas ou o estoque emitido diretamente a eles pelas partidas.
7. Ao hedge de encontro ao equipamento ràpidamente depreciando. Os alugueres do risco podem ser estruturados como alugueres do justo-mercado-valor. Estes alugueres permitem geralmente que os locatários renovem os alugueres em taxas de renovação do justo-mercado-valor, comprem o equipamento em preços de compra do justo-mercado-valor, ou retornem o equipamento aos lessors na extremidade dos alugueres. A opção do retorno permite que as partidas disponham convenientemente do equipamento obsoleto ou unneeded.
8. Para substituir o capital de risco. As partidas estão usando empréstimos no formulário do débito subordinado como um substituto para círculos adicionais da equidade. Estes empréstimos podem ser collateralized ou unsecured e podem ser usados para muitas das mesmas finalidades que financiar da equidade? continuar o desenvolvimento de produto, ao adiciona o pessoal chave, para expandir o marketing e para suportar esforços das vendas. Arrisque a carga dos emprestadores geralmente uma taxa superior para estes empréstimos e reque retrocessos sizeable da equidade no formulário das autorizações ou das partes da posse nas partidas. Estes empréstimos são geralmente mais baratos do que o financiamento de equidade e podem amortize mais rapidamente.
9. Para espalhar o custo de equipamento sobre a vida produtiva do equipamento. Podendo espalhar o custo do equipamento sobre um período prolongado, as partidas podem começar a produtividade fora destes recursos quando pagarem. Pagar pelos recursos fora do dinheiro interno tem apenas o efeito oposto.
10. Para construir rapidamente para fora do infrastructure para permitir que mais logo todos os empregados sejam mais produtivos. O leasing do risco e emprestar permitem que as partidas adicionem computadores, sistemas de telefone, equipamento do networking, software e outros fundamentos do negócio rapidamente. Os empregados podem ser mais produtivos mais logo e as marcas de nível podem ser alcançadas mais rapidamente.
Usar o risco aluga e os empréstimos são uma escolha esperta para empreendedores savvy. Permite que construam o valor de equidade substancial com diluição mínima. Estes arranjos geralmente não requerem a respresentação da placa ou a perda do controle da gerência. As partidas podem adicionar equipamento needed e financiar o capital de funcionamento com lotes da flexibilidade. Adicionalmente, estes formulários do financiamento são significativamente mais baratos do que a alternativa provável, mais financiamento de capital de risco. Os empreendedores de Savvy descobriram estas vantagens e estão usando-as pôr suas firmas antes de o bloco.
George Parker é um vice-presidente do diretor e do executivo de Leasing Tecnologias Internacional, de Inc. ("LTI"), de responsáveis para esforços do marketing e do financiamento de LTI. Um co-co-founder de LTI, Sr. Parker foi envolvido em emprestar e em financiamento fixados do equipamento por sobre vinte anos. O Sr. Parker é um líder de indústria, um panelist freqüente e um autor de diversos artigos que pertencem ao financiamento do equipamento.
Sediado em Wilton, CT, LTI é especializar-se firme do leasing nacionalmente em programas diretos do leasing do financiamento e do vendedor do equipamento para o crescimento e o tarde-estágio emergentes, companhias suportadas do capital de risco. Mais informação sobre LTI está disponível em: http://www.ltileasing.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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