Blunders do leasing de equipamento que podem custar a sua firma um mint
Rod McHenry, vice-presidente financeiro de uma companhia da imagem latente do original, pensamento teve a causa grande para comemorar. Tinha assinado usuários inacreditáveis $370.000 de um computador do covering da proposta do aluguer, estações de trabalho, software e o outro equipamento do networking. McHenry acreditou que teve snared uma taxa incredible do aluguer, tampando fora das semanas de negociar um preço aceitável do equipamento com o vendedor do equipamento. A proposta garantiu um aluguer que fecha-se e ofereceu um retorno do 2% ' taxa de compromisso ' paga pela companhia de McHenry se a companhia de leasing não desse a aprovaçã0 de crédito dentro de duas semanas. Pouco fêz McHenry sabe que isso assinar esta proposta conduziria a sua companhia ' na zona crepuscular ' do leasing de equipamento. Finalmente, sua firma bifurcar-se-ia para fora mais de de $15.000 em taxas legais que procura o desempenho do lessor, only aprender que o lessor era já insolvent e mired em diversos lawsuits similares.
Como o empregador de McHenry, os milhares de companhias de ESTADOS UNIDOS alugam o equipamento cada ano, muitos delas sem atenção cuidadosa aos blunders potenciais. Rod McHenry assentou bem na vítima a um pitfall possível, mas há diversas áreas que merecem a atenção cuidadosa.
Queda para a taxa a mais baixa
Um pot-hole potencial que enfrenta muitos locatários would-be está baseando sua decisão do aluguer unicamente no pagamento mensal o mais baixo. Mesmo na cara dele, fazer uma decisão baseada no pagamento mensal faz a pouco o sentido. Primeiramente, estas quantidades dão somente um retrato parcial de fixar o preço total do aluguer. Discontar exato de fluxos de dinheiro usando uma análise de valor atual, including pagamentos de aluguer up-front, pagamentos mensais, depósitos de segurança e taxas pode frequentemente mudar o resultado da oferta a mais baixa do aluguer. Certificar-se de que cada proposta do aluguer está reduzida a um cálculo do valor atual garante que você estará comparando maçãs às maçãs. Mesmo se você faz comparações exatas do preço, fixar o preço de todo por se não considera diversos fatores importantes? que puderam o conservar um pacote a longo prazo e mantêm sua firma de blundering. Para evitar pitfalls nesta área, aliste e avalíe suas prioridades superiores para um arranjo do leasing. Considere fatores como: escolhendo o sócio direito do leasing, as considerações da folha de contrapeso, tax as considerações, escolhendo o formulário direito do aluguer, evitando termos de aluguer severos, e começando bastante flexibilidade do aluguer.
Não verificam referências e a condição financeira dos lessors'
Porque Rod McHenry descoberto, talvez a área com o potencial o mais grande para um misstep é seleção do lessor. Não investiga e não faz uma escolha sábia do sócio do leasing pode resultar na transação atrasa, misrepresentations, nonperformance, taxas inesperadas ou mesmo fraud. Como muitas indústrias, o leasing de equipamento abrange muitos jogadores com graus variando de experiência, de specialization, de integridade e de força financeira. Em selecionar o mais melhor sócio do leasing, comece a informação suficiente dos licitantes executar uma verificação eficaz da referência. Se possível, obtenha também a informação financeira de oferecer lessors avaliar sua condição financeira. Obtenha relatórios de Dunn e de Bradstreet em cada licitante. Pergunte para e verifique o cliente, o vendedor, o banco e as referências de comércio. Execute uma notícia do Internet e a busca da placa da mensagem a certificar-se os lessors oferecendo não é o assunto de nenhuns problemas não resolvidos ou scandals. A maioria de lessors respeitáveis pertencem a um associação comercial principais do leasing de equipamento (ELA, EAEL, UAEL, ou NAELB). Chame a associação apropriada para uma referência. Última, peça ao redor. Verifique com seus advogado, firma de contabilidade, banqueiro, amigos e associados que podem fazer as recomendações baseadas em experiências passadas.
Não inteiramente compreendendo o acordo de aluguer
Não lê e não compreende os termos e as condições principais do aluguer do equipamento pode custar a sua companhia um o pacote. Quando a maioria de acordos de aluguer incluírem termos e circunstâncias similares, pode haver umas diferenças visíveis. Para o exemplo, a maioria de acordos cobrem a responsabilidade do locatário embalar o equipamento e enviá-lo ao lessor na extremidade do aluguer, se o locatário escolher retornar o equipamento. Alguns alugueres requerem o locatário ter este feito pelo último dia do aluguer, talvez privando o locatário de uma semana ou de mais do uso. Também, alguns acordos requerem o locatário pagar pela de-instalação, pela embalagem e pelo transporte do equipamento a todo o destino dentro dos E. U., que podem ser cara. Você pode conservar o dinheiro negociando muitos destes pontos. Leia o acordo de aluguer completamente, comece o conselho legal se necessário, e negocie os pontos que podem o conservar dinheiro.
Fazendo a escolha errada entre o valor de mercado justo e os alugueres da compra do negócio
A elevação na lista de blunders potenciais do leasing está escolhendo o formulário errado do aluguer para seu uso de planeamento do equipamento. A falha escolher sàbiamente pode resultar na despesa de aluguer adicional significativa. Os alugueres do equipamento caem em duas categorias largas: 1) os alugueres projetaram passar a posse do equipamento ao locatário na extremidade do aluguer (o negócio purchase/capital aluga) e 2) os alugueres pretendidos permitir que a companhia de leasing retenha a posse do equipamento (FMV ou alugueres se operando).
Se você planear manter o equipamento além do termo do aluguer, é geralmente mais barato participar em um aluguer do negócio purchase/capital. Durante o aluguer, você paga ao lessor uma taxa de retorno mais o custo do equipamento. Na extremidade do aluguer, você recebe o título do equipamento para um pagamento nominal. Se o equipamento for sujeito ao obsolescence rápido ou se você sentir confiável que você retornará o equipamento na extremidade do aluguer, um FMV ou um aluguer operando-se puderam provar vantajoso. O que você está começando em um FMV ou em um aluguer se operando é a flexibilidade retroceder para fora o equipamento na extremidade do aluguer. Adicionalmente, este formulário do aluguer pode abaixar sua taxa do aluguer enquanto o lessor passa uma parcela do valor residual antecipado para trás a sua firma no formulário de uns pagamentos mais baixos. Se sua firma tivesse a razão minimizar as responsabilidades que aparecem na folha de contrapeso, talvez devido aos convénios financeiros do banco, um aluguer operando-se pôde apelar. Nestas situações do aluguer, os interesses da folha de contrapeso podem trump o desejo obter a taxa a mais baixa do aluguer. Em escolher um formulário do aluguer, olhe o período do uso pretendido do equipamento, o potencial para o obsolescence do equipamento, considerações da folha de contrapeso, considerações do imposto de renda e todos os outros fatores que possam influenciar a escolha do aluguer.
Não avalía o vendedor presta serviços de manutenção - a arranjos do aluguer do equipamento
Participar ' em um aluguer do equipamento do inferno ou da água elevada ' que envolve o equipamento proprietário requerido para um serviço de multi-ano (tal como a energia alternativa ou os serviços de telefone) pode conduzir a sua firma em uma situação madura para o blunder. Mesmo sob o mais melhor das circunstâncias, ' um aluguer do equipamento do inferno ou da água elevada ' (pagamentos um non-cancelable requerendo) incorporado em relação a um arranjo do serviço carrega um determinado grau de risco. Em muitos casos, o aluguer é fornecido por uma companhia de leasing independente do fornecedor de serviço ou vendido mais tarde pelo fornecedor de serviço a um lessor. O pitfall do potencial resulta da possibilidade que sua companhia pôde começar furada fazendo pagamentos de aluguer para o equipamento que pode nenhum uso mais longo, deve a falha do fornecedor de serviço ou para cessar de oferecer o serviço. A mais melhor proteção de encontro a este pitfall potencial deve evitar estes tipos de arranjos. Se você dever participar em tal arranjo, certifique-se que o fornecedor de serviço é financeira sadio, respeitável, e tem um registro de trilha longo de fornecer o serviço excelente. Também, desde que estas transações carregam sempre algum risco, certifique-se de que um interruption abrupto no serviço não terá um impacto negativo material em sua companhia nem não causa o hardship financeiro.
Ignorar Extremidade-$$$-ALUGA O Fim do prazo Da Observação
Quando não um blunder mortal, falhando der a observação oportuna na extremidade de seu aluguer pode criar a despesa de aluguer adicional significativa para sua firma se você planear retornar o equipamento. Muitos alugueres têm as provisões que requerem o locatário notificar o lessor da decisão do locatário para retornar o equipamento na extremidade do aluguer. Se você violate o período da observação, o aluguer retrocede em um período automático frequentemente desfavorável da renovação, geralmente um a seis meses. Se você pretender retornar o equipamento na extremidade do aluguer, certifique-se que sua firma dá a observação no tempo. Pode conservar sua firma um o pacote na despesa de aluguer avoidable.
Underestimating o tempo requerido para fechar o aluguer
Não reservando bastante tempo para atravessar o planeamento do aluguer, as fases da proposta, da aprovaçã0 e da documentação podem resultar no custo extra. Um processo apressado pode conduzir à seleção pobre do lessor, aprovaçã0 atrasa, miscues da documentação ou termos de aluguer mal negociados. Exceto em transações pequenas do bilhete (sob $ 75.000 a $ 100.000) onde as garantias pessoais dos principais são involvidas, a maioria de transações do aluguer fazem exame ao menos de três semanas ou de mais ao fim. Quando algum do tempo for consumido nos processos da revisão oferecer e de crédito, muita dele pode ser comida acima por matérias administrativas. Obtendo certificados de seguro, indicações de financiamento arquivando do UCC, rever e negociar o acordo de aluguer, todos contribuem ao tempo onde faz exame para começar a um fechamento do aluguer. A mais melhor maneira controlar o processo de fechamento do aluguer e conservar o tempo precioso e o dinheiro deve planear adiante. Certifica-se você para estabelecer critérios para o aluguer que você está procurando, prepara-se um pacote que contem a informação todos os licitantes quereriam, para obter uma lista de fechamento do aluguer de cada licitante do aluguer, e para responder a todo o requests/questions levantado oferecendo lessors em uma base oportuna.
Quando os pitfalls do leasing de equipamento não puderem sempre ser evitados, você pode fazer exame de etapas para impedir os snags que podem custar a sua firma um mint. Planeie adiante e faça seu homework antes de lançar o processo oferecendo do aluguer. Dê a prioridade elevada a selecionar um fornecedor experiente do aluguer com integridade elevada e perícia boa. Também, com transações do aluguer que representam obrigações significativas para sua firma, acople um advogado competente ajudar-lhe rever e negociar o aluguer do equipamento.
George Parker é um vice-presidente do diretor e do executivo de Leasing Tecnologias Internacional, de Inc. ("LTI"), de responsáveis para esforços do marketing e do financiamento de LTI. Um co-co-founder de LTI, Sr. Parker foi envolvido em emprestar e em financiamento fixados do equipamento por sobre vinte anos. O Sr. Parker é um líder de indústria, um panelist freqüente e um autor de diversos artigos que pertencem ao financiamento do equipamento.
Sediado em Wilton, CT, LTI é especializar-se firme do leasing nacionalmente em programas diretos do leasing do financiamento e do vendedor do equipamento para o crescimento e o tarde-estágio emergentes, companhias suportadas do capital de risco. Mais informação sobre LTI está disponível em: http://www.ltileasing.com .
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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