Como O Leasing Do Risco Adicionou Milhões A um Valor De
Equidade Das Partidas
Craig Berman irradiou visivelmente após ter
terminado sua apresentação da placa. Berman, CEO de uma
partida que desenvolvesse aplicações do nanotechnology para a
indústria da defesa, tinha fechado apenas um $ 20 milhão equidades
redondas. Berman finalizou o círculo em um valuation da
equidade que fizesse a placa inteira blush. Somente seis meses
mais adiantado, equipe de Berman enfrentou um técnico daunting atrasa
que ajustasse a parte traseira da companhia três meses. Com
somente quatro meses do dinheiro restante de uma equidade precedente
redonda, atrasa faria com que a companhia de Berman queimasse o
dinheiro mais rápido e caísse brevemente de uma marca de nível
importante.
O prospeto de levantar a equidade adicional mais cedo
esperado do que e em um valuation muito mais baixo do que antecipado
era um pensamento chilling para Berman e sua placa.
Apenas enquanto as coisas pareceram ser dirigidas para
baixo, CFO da companhia broached a idéia de obter $ 1.5 milhão no
leasing do risco. $ 600.000 deste financiamento seria usado
aproximadamente financiar equipamento existente. O contrapeso
podia ser usado para aquisições upcoming de estações de trabalho
do computador, de usuários, de software, e de equipamento de teste.
Um colega tinha introduzido Jamal Waitley, CFO da
companhia, a Sprole jerry. As cabeças Connecticut-baseadas,
tecnologias de aluguel de Sprole internacionais, especializar-se firme
do leasing no financiamento do equipamento para o risco
importante-suportaram partidas e companhias de crescimento emergentes.
Fêz exame de Waitley mais menos do que um mês para começar o
financiamento no lugar. O dinheiro de vender e de alugar o
equipamento existente traseiro junto com uma linha do leasing para
adicionar o equipamento novo permitiu que a firma de Berman operasse
três meses extra sem equidade adicional. Quando a firma
terminou finalmente seu $ 20 milhão equidades redondas, o valuation
do pre-dinheiro era ao menos $ 5 milhões mais do que seria de outra
maneira. O leasing do risco tinha criado literalmente milhões
dos dólares para accionistas de Berman.
Como a firma de Berman, um número de crescimento de
partidas importante-suportadas risco está fazendo exame da vantagem
do leasing do risco ao valor de equidade da configuração mais
rapidamente e para expandir o infrastructure. O que são leasing
do risco e porque o manda se tornar assim que atrativo para arriscar
partidas importante-suportadas como são os empreendedores savvy
usando o leasing do risco aumentar o accionista que o valor ' ao
achado responde, um deve fazer exame de um olhar mais próximo nesta
fonte importante do financiamento para partidas importante-suportadas
risco.
O leasing do risco do termo descreve o financiamento do
equipamento fornecido por firmas do leasing de equipamento a
pre-lucra, as companhias do estágio adiantado financiadas por
investors do capital de risco. Como a firma de Berman, estas
partidas necessitam fundamentos do negócio como computadores,
equipamento do networking, software, e equipamento para a produção e
o R&D. Estas firmas confiam geralmente na sustentação exterior
do investor até que provem seus modelos do negócio ou consigam o
profitability.
Onde arrisca o ajuste do leasing na mistura do
financiamento de risco ' o custo relativamente elevado do capital de
risco comparado ao leasing do risco diz a história. Para
compensar capitalistas de risco para o risco que fazem exame, recebem
geralmente estacas de equidade sizeable nas companhias financíam.
Procuram tipicamente retornos de investimento ao menos de 35% em
seus investimentos sobre cinco a sete anos. Seus retornos são
conseguidos através de um IPO ou da outra venda de suas estacas de
equidade. Na comparação, os lessors do risco procuram um
retorno na escala de 15% ' 22%. Estas transações amortize em
dois a quatro anos e são fixadas pelo equipamento subjacente.
Embora o risco para arriscar lessors seja também elevado, os
lessors do risco mitigate o risco tendo um interesse de segurança no
equipamento alugado e estruturando as transações que amortize.
Fazendo exame da vantagem da vantagem óbvia do custo do leasing
do risco sobre o capital de risco, as companhias startup giraram para
o leasing do risco como uma fonte de financiar significativa para
suportar seu crescimento e para construir mais rapidamente o valor de
equidade. As vantagens adicionais às partidas do leasing do
risco incluem os pontos fortes do leasing tradicional --- conservation
do dinheiro para o capital de funcionamento, gerência do fluxo de
dinheiro, flexibilidade, gerência do obsolescence do equipamento, e
serving como um suplemento ao outro capital disponível.
Como arrisque as firmas do leasing avalíam lessors do
risco das transações olham pròxima em diversos fatores. Dois
dos ingredientes principais de um risco novo bem sucedido são o
caliber de sua equipe da gerência e de seus patrocinadores do capital
de risco. Em muitos casos os dois grupos parecem encontrar um
outro. Uma equipe boa da gerência demonstrou geralmente
sucessos prévios no campo em que o risco novo é ativo. Os
capitalistas de risco melhores têm registros de trilha bem sucedidos
e a experiência direta com os tipos de companhias que financiaram.
O mais melhor VCs manda o specialization e os muitos da
indústria empregar indivíduos com experiência operando-se direta
dentro das indústrias que financíam.
Após ter determinado que o caliber dos capitalistas da
equipe e de risco da gerência é elevado, um lessor do risco olha o
potencial do modelo e de mercado do negócio da partida. Durante
esta avaliação o lessor considera perguntas como: Faz o modelo
do negócio fazem o sentido ' é o product/service necessário ' quem
é o cliente alvejado e como grande é o mercado potencial ' como são
os produtos e presta serviços de manutenção fixado o preço ' o que
são os rendimentos projetados o que são os custos de gastos de
fabricação e o que são outras despesas projetadas fazem estas
projeções parecem razoáveis ' quanto dinheiro está na mão e
quanto tempo durará a partida de acordo com as projeções quando a
necessidade startup a equidade seguinte redonda ' estes, e perguntas
como estes, para ajudar ao lessor determinar se a planta e o modelo de
negócio são razoáveis
A pergunta a mais importante que enfrenta partidas
de um financiamento de companhia do leasing é se há dinheiro
suficiente na mão para suportar a partida através de uma parte
significativa do termo de aluguer. Se o risco for incapaz de
levantar importante adicional e funcionar fora do dinheiro, o lessor
está para perder o dinheiro na transação. Para mitigate este
risco, a maioria de lessors experientes do risco requerem que a
partida tem ao menos nove meses do dinheiro na mão antes de
proseguir. Geralmente, as partidas aprovadas por lessors do
risco levantaram ao menos $ 5 milhões no capital de risco e não
esgotaram ainda uma parcela saudável desta quantidade.
Onde faça as partidas giram para começar peça do
leasing do risco ' das partidas suportando do infrastructure são um
punhado das companhias de leasing nacionais que se especializam no
leasing do risco. Como o lessor Connecticut-baseado introduzido
a Waitley, estas firmas têm a experiência e a perícia em
estruturar, em fixar o preço e em documentar de transações, em
executar o diligence devido, e em trabalhar com companhias startup com
o seu levanta e traga.
A maioria de lessors do risco fornecem alugueres às
partidas sob linhas de crédito de modo que os clientes possam
programar desmontes múltiplos durante o ano. Estes alugam
linhas variam tipicamente do tão pouco quanto $200.000 a $ excedente
5.000.000, dependendo da necessidade do start-up, projetaram o
crescimento e o nível da sustentação do capital de risco. Os
fornecedores melhores do aluguer do risco ajudam também a clientes,
diretamente ou indiretamente, em identificar outros recursos para
suportar seu crescimento. Ajudam a clientes adquirir o
equipamento em preços melhores, arranjar takeouts de equipamento
existente, encontrar financiar importante adicional de funcionamento,
encontrar CFO's provisório, e fornecer introduções aos sócios
estratégicos potenciais --- estes são tudo serviços que value-added
os mais melhores lessors do risco trazem à tabela.
Quando a história de Craig Berman for somente uma
ilustração baseada em um financiamento real, muitas arriscam
partidas importante-suportadas estão descobrindo que o leasing do
risco pode leverage o capital de risco para impulsionar o valor do
accionista. Estas partidas podem então usar seu capital de
risco para as atividades do crescimento que constroem o valor da
empresa, como o desenvolvimento de produto, trazendo no talent da
gerência e expandindo seus esforços de marketing. Desde que o
leasing do risco é mais custo eficaz do que o capital de risco, não
requer nenhuma respresentação da placa ou perda do controle da
gerência, e resulta geralmente em quase nenhuma diluição da
equidade, este financiamento ràpidamente crescente para partidas
está alcançando as telas de radar de muitos empreendedores savvy.
George Parker é um vice-presidente do diretor e do
executivo de Leasing Tecnologias Internacional, de Inc. (' LTI '), de
responsáveis para esforços do marketing e do financiamento de LTI?s.
Um co-co-founder de LTI, Sr. Parker foi envolvido em emprestar e
em financiamento fixados do equipamento por sobre vinte anos. O
Sr. Parker é um líder de indústria, um panelist freqüente e um
autor de diversos artigos que pertencem ao financiamento do
equipamento.
Sediado em Wilton, CT, LTI é especializar-se firme do
leasing nacionalmente em programas diretos do leasing do financiamento
e do vendedor do equipamento para o crescimento e o tarde-estágio
emergentes, companhias suportadas do capital de risco. Mais
informação sobre LTI está disponível em:
http://www.ltileasing.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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