A equipa de gestão seção do plano de negócios? Não? Não basta incluir recomeça
Mesmo o melhor conceito novo ou já existente plano falhará se mal executada. A equipa de gestão secção do plano de negócios para o investidor deve provar a razão pela qual a companhia pessoal-chave são "altamente qualificada" para executar sobre o modelo de negócio.
A equipe de gestão secção deve incluir biografias dos principais membros da equipe e detalhe suas responsabilidades. É importante que estas biografias não são apenas recomeça que incluem os contextos educativos e emprego anterior títulos e responsabilidades dos membros da equipa. Pelo contrário, biografias deve destacar as mais relevantes anteriores posições que os indivíduos tenham organizado e específicas em cada sucessos. Estes sucessos e crescente lançamento poderia incluir novas empresas ou divisões de gestão de empresas estabelecidas.
Equipe membro biografias devem ser adaptados às fase de crescimento da empresa. Por exemplo, uma start-up empresa deve enfatizar o seu êxito do lançamento e gestão empresarial. Uma empresa deve enfatizar mais maduros como os membros da equipa têm operado com sucesso no âmbito das grandes empresas.
Dependendo do estágio da empresa, as principais áreas funcionais podem estar ausentes da equipa. Isto é aceitável desde que o plano define claramente os papéis que estas pessoas vão jogar e identifica as principais características das pessoas que serão contratadas. No entanto, não é geralmente favorável se o pessoal está faltando para a ultra-crítico papéis. Para exemplo, um plano que é fundamentalmente um jogo comercialização não deverá procurar um financiamento sem estelar equipe de marketing.
A equipa de gestão deverá incluir também a seção de biografias da empresa Conselho Consultivo e / ou Conselho de Administração. Embora tenha bem conhecidos consultores / membros do conselho acrescenta credibilidade ao plano de negócios, que é altamente eficaz para explicar a forma como estes assessores impacto será directamente a empresa através de aconselhamento estratégico e / ou prestação de condutas principais clientes, parceiros, fornecedores, etc
Em resumo, a Gestão de Equipas secção do plano empresarial é uma oportunidade para provar a investidores que sua empresa tem o talento necessário para ter sucesso. Ao invés de perder esta oportunidade por apenas mostrando recomeça empregado, que poderia ser incluído no apêndice, a seção deve ser usada para explicar exactamente o modo como a equipa está exclusivamente qualificado para executar o empreendimento, no seu estado actual.
Como Presidente da www.growthink.com, Dave Lavinsky tem ajudado a empresa se tornar uma das primeiras empresas plano desenvolvimento empresas. Desde a sua criação, Growthink desenvolveu mais de 200 planos de negócios. Growthink clientes têm coletivamente levantou mais de US $ 750 milhões em financiamento, lançou inúmeras novas linhas de produtos e serviços e ganhou vantagem competitiva e participação de mercado.
Sobre o autor:
Desde a sua criação, Growthink Planos de negócio se desenvolveu mais de 200 planos de negócios. Growthink clientes têm coletivamente levantou mais de US $ 750 milhões em financiamento, lançou inúmeras novas linhas de produtos e serviços e ganhou uma vantagem competitiva e participação de mercado. Growthink tornou-se a empresa de escolha para empresas de capital de risco, investidores angel, corporações e os empresários no saber. Para mais informações, visite http://www.growthink.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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