Gabarito incorporando do investor em sua planta de
negócio
Os investors, como o descanso de nós, têm o gosto
diferente. Um investor pode amar um conceito e/ou uma planta de
negócio quando o seguinte puder odiar ambos. É importante
compreender isto porque as plantas de negócio são originais de
funcionamento e se estão submetendo sempre a iterações.
As equipes da gerência não devem apressar-se para incorporar
comentários de cada investor potencial. Instead, tenha diversos
investors, os sócios e outros colegas do negócio revêem a planta e
fornecem o gabarito. Então incorpore interesses comuns e sonde
outros comentários para determinar se forem válidos.
Tente sempre compreender o rationale atrás dos comentários de
um investor. Por exemplo, um investor pode picar furos em uma
planta de negócio se não tiver bastante fundos para financiar
inteiramente a oportunidade. Neste caso, o criticism do investor
é unicamente para que conservem a cara.
Entretanto, se você estiver ouvindo o mesmo gabarito dos
investors múltiplos, é provavelmente válido. Nesses casos,
seja humble. Diga a investors que você aprecia seu gabarito e
modifica suas estratégia e planta apropriadamente. Você pode
então poder re-aproxima estes investors com sucesso grande.
Muitos investors têm a experiência operando-se e investing
significativa e podem encontram rapidamente e perita falhas potenciais
em uma planta de negócio. Procure para fora os investors que
têm tal experiência, e esteja aberto a suas sugestões. Apenas
não faça exame de um ponto do gabarito e não siga cega seu
conselho. É também importante anotar que mesmo as companhias
públicas as mais bem sucedidas e as maiores têm as placas que
fornecem o gabarito e o conselho similares, assim que não fazem exame
do criticism e do gabarito como um sinal que algo seja errada com seu
risco. Rather, use-o como uma almofada lançando-se para um
negócio mesmo mais forte.
Sobre o autor:
As plantas de negócio de GT tornaram-se sobre 200 plantas de
negócio para os clientes que levantaram coletivamente sobre $750
milhões no financiamento, linhas numerosas lançadas de produto novo
e de serviço e vantagem do competidor e parte de mercado ganhas.
As plantas de negócio de GT são o local da irmã do capital de
risco de GT
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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