Sete dicas para melhorar o seu crédito, empréstimo de negócio
Quais são os caminhos disponíveis para as empresas com perfis de crédito fraco ou de empresas com operações de crédito que são vistas como demasiado arriscada pelos fornecedores de crédito? Muitas empresas aplicam para o crédito em bancos, finanças sociedades ou empresas de locação de equipamentos e são rotineiramente rejeitados devido ao elevado grau de riscos de crédito percebido. Ao se aproximar de um fornecedor de crédito, é útil para entender o que pode ser feito para reduzir o risco de uma operação de crédito aos olhos do provedor. Nunca aceite uma rejeição de crédito sem considerar aumentos de crédito. Aqui estão algumas dicas sobre reforço de crédito para ajudar a guiá-lo na abordagem do processo de crédito: 1. Melhorias de crédito são modificações para operações de crédito que melhorem a relação entre risco e recompensa para os fornecedores de crédito. Melhorias podem ser reais ou meramente percebidas pela parte receptora. Além disso, eles podem ser coisas tangíveis, como imóveis e equipamentos ou podem ser intangíveis, como direitos ou futuras options.2. Use acessórios de crédito para reforçar as operações de crédito e melhorar a fixação de preços ou condições. Eles podem ser usados para atrair fornecedores de crédito para aprovar operações de crédito que seriam inaceitáveis, devido aos riscos percebidos. Eles também podem encorajar os fornecedores de crédito para fazer as aprovações de transações faster.3. Crédito melhorias geralmente caem dentro de uma dessas categorias gerais: melhoria nas condições de crédito favorecendo o prestador de crédito, garantias adicionais, garantias, seguro ou garantias de terceiros; preços aumentaram, compensação ou potencial de ganho de cabeça, ou concessão de direitos específicos ou options.4. Alguns acessórios específicos incluem: concessão de uma garantia nos equipamentos adicionais, imobiliário, inventário, contas a receber, direitos de propriedade intelectual ou outros ativos da empresa, prometendo dinheiro, títulos de doadores; garantias de terceiros; fianças, cartas de crédito, comprometendo-se o valor em dinheiro de seguro; aumento da taxa de transação; taxas adicionais ou compensação outra transação; encurtamento do prazo de certas transações; concessão de direitos de preferência em futuras transacções; opções de compra que permita, a obtenção de re-garantias de comercialização ou agreements.5. Ao considerar a utilização de reforços de crédito para melhorar suas operações, utilize estas orientações: tentar obter uma avaliação justa e objetiva do seu perfil de crédito e os riscos inerentes à operação de um pessoas conhecedoras de crédito; fazer um inventário das melhorias de crédito possível a sua empresa pode fornecer; avaliar o custo de eventuais aperfeiçoamentos para decidir usá-los será de valor, se houver tempo e oportunidade para uma segunda oportunidade para apresentar a sua transação para o fornecedor de crédito, apresentá-lo primeiro sem o aumento de crédito ou com o aumento mínimo que você acha aceitável; dos reforços de crédito disponível para sua empresa, decidir quais serão eficazes eo grau de aperfeiçoamento necessário para atingir o seu Objectivos.6. Ela ajuda a desenvolver uma estratégia de aumento de crédito na fase de planeamento da sua transação. Comece por entender os pontos fortes da operação de crédito e fracos. Decida quais os acessórios disponíveis para a sua empresa irá ajudar a fortalecer o perfil de risco da operação. Tente avaliar o crédito sensibilidade do provedor de vários tipos e graus de aumento de crédito. Mais tarde, se o credor recusar o seu transação ou propõe termos inaceitáveis, pergunte ao fornecedor a sugerir melhorias que serão fazer a diferença na decisão. Você pode ser capaz de negociar mais, uma vez que você tem esta informação .7. Todos os aumentos de crédito tem um custo. Em muitos casos, o custo é o custo de oportunidade de não ter o reforço de crédito disponível para uso futuro. Antes de oferecer ou proporcionar um reforço de crédito, fazer uma análise aprofundada da relação custo-benefício para se certificar de que o potencial benefício vale a pena o custo para a sua firm.Though não é sempre possível melhorar um crédito para a satisfação dos fornecedores de crédito, você deve compreender o valor dos aumentos de crédito e saber quando eles podem ser úteis. Por considerar cuidadosamente o potencial de crédito melhorias, muitas vezes você pode melhorar os preços e as condições das operações de sua empresa de crédito. Se sua empresa tem um perfil de crédito fraco, o uso de um acessório de crédito pode fazer a diferença entre a obtenção de financiamento ou sendo rejected.George Parker é um diretor e Executive Vice President of Leasing Technologies International, Inc. ( "LTI), responsável pelo marketing da LTI e os esforços de financiamento. A co-fundador da LTI, Mr. Parker foi envolvido na concessão de empréstimos garantidos e financiamento de equipamentos para mais de vinte anos. Mr. Parker é uma líder da indústria, palestrante freqüente e autor de diversos artigos referentes aos equipamentos financing.Headquartered em Wilton, CT, LTI é uma empresa nacional especializada em locação de equipamentos de financiamento direto e programas de leasing fornecedor para o crescimento emergentes e, mais tarde-estágio, o capital de risco apoiado empresas. Mais
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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