Remoção de lixo Branding - ele o fez, pode?
O que significa ser notável? Brian Scudamore, CEO e fundador da 1-800-GOT-JUNK?, Que em 1996 operava a empresa, mais um milhão de dólares com a idade de 26 anos, disse que significa, "You've got to chegar lá e ser alto e orgulhoso ... Você começou a se destacar. Você tem que ter uma marca que vale a pena ressaltar sobre. "Ele aprendeu muito sobre este tipo de filosofia a partir do livro Purple Cow, escrito por um de seus mentores, Seth Godin.It 's espécie de super-heróis recentes, como Sir Richard Branson está voando de poupança enfermeiros golpe publicitário para lançar a Virgin Mobile Canada.Like Branson, Scudamore assume riscos. Ele e sua empresa quer ter a certeza que obtêm notado. Afinal, eles são "a construção da Fed-Ex de remoção de lixo". Ele não sabe, no entanto, que além da comercialização de gorila, suas estratégias e sua equipe de colaboradores motivados e parceiros de franquia são fundamentais para sustentar a marca. "É tudo sobre as pessoas", ele said.After mudando o nome da empresa, a partir do lixo Boys 1-800-GOT-JUNK (Scudamore estava procurando um nome mais profissional e foi inspirado no Campanha Got Milk e da 1-800-FLOR modelo, onde não importa onde você está no país, você pode chamar um número), Scudamore sabia que ele seria capaz de construir uma marca. Ela nunca tinha sido feito no indústria. remoção do lixo "não é algo novo. It's been around forever", disse ele. "Mas, é semelhante a alguns outros setores em que as marcas que entram e com êxito dominada e criou uma grande indústria de marca. "Look at Starbucks. Usou-se para ser uma mãe e um café pop em cada esquina. Você não vê mais isso. It's all Starbucks." 1-800-GOT-JUNK é caminhar nessa mesma direção. Talvez você nunca vai encontrar em cada esquina, mas julho de 2004 marcou sua franquia 100. A meta da empresa a curto prazo é ter 250 parceiros do sistema de franquia com as vendas de $ 100M no final de 2006.And, a sua meta de longo prazo deve ser a maior do mundo Junk Removal Company, com presença em 10 países até ao final de 2012. "Nós estamos construindo algo muito maior do que qualquer conjunto de nós jamais poderia construir sozinha", disse Scudamore.He está empenhada em manter e reforçar este tipo de trabalho em equipe. O crescimento da empresa depende dele e é também o que faz a marca especial. "Nós somos apenas tão boa como nós fazemos a nós mesmos ser. Se estamos fora, não há entrega em nossos preços frente serviço on-up-tempo e que nós prometemos, então a nossa marca não se constrói. As pessoas vão começar a olhar para nós e dizer: 'Esses caras não são tão bons como eles dizem são ". Esse é o problema de ter um exemplo bem-estabelecida de marca e reputação, você tem que entregar em suas promessas. Você simplesmente não pode se esconder de um cliente descontente, especialmente quando você não está usando um big blue peruca e estando ao lado de um grande outdoor móvel, acenando para os passageiros de manhã ao passar perto. O Honk "Se você ama junk sinal" não vai ajudar either.By Christina LeeChristina Lima é editor da Imagem Architex Online Marketing Magazine (http://www.theIMAGEarchitex.com). Visite o site para mais artigos sobre branding e práticas gerais de marketing, oportunidades, dicas e idéias para empresas de pequeno porte empresários,
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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