Posicionamento da marca - imagem de marca
Essa cruz-instrutor você está desgastando - um olhar para o swoosh distintivo do lado diz a todos que você tem de marca. Essa viagem caneca de café que você está carregando - ah, você é uma mulher Starbucks! Seu T-shirt com o distintivo Champion "C" na manga, o jeans com rebites da Levi's de destaque, o relógio com a hey-this-certifica-I-made-se ícone no rosto, a sua caneta com o símbolo do fabricante esculpido na ponta ... Você está de marca, marca, marca, branded.It 's tempo para mim - e você - para tirar uma lição das grandes marcas, uma lição de que é verdade para quem está interessado em que é preciso para se destacar e prosperar no novo mundo do work.Regardless de idade, independentemente da posição, independentemente de o negócio acontecer de estar, todos nós precisamos de compreender a importância do branding. Estamos CEOs de nossas próprias empresas: Me Inc. Para estar em negócios de hoje, a nossa tarefa mais importante é ser o diretor de marketing da marca chamada You.It 's que simples - e tão difícil. E que as empresas inescapable.Behemoth podem revezar-se mutuamente de compra ou aquisição de cada quente inicialização que trava seu olho - fusões em 1996 bateu recordes. Hollywood pode estar interessado em apenas blockbusters e editoras de livros pode querer colocar para fora garantido somente best-sellers. Mas não se deixe enganar por todos os frenesi no final humongous da ação spectrum.The tamanho real é na outra ponta: a chance principal é se tornar um agente livre em uma economia de agentes livres, olhando para ter a melhor temporada que você pode imaginar em sua campo, procurando fazer o seu melhor trabalho e giz até um histórico notável e, olhando para estabelecer seu próprio equivalente micro da Nike. Porque se você fizer isso, você não só estender a mão para cada oportunidade dentro do braço (ou laptop's) de comprimento, você não só um contributo notável para o sucesso de sua equipe - você também vai pôr-se em ótima posição de barganha para a próxima temporada é grátis market.The agência de notícias boas -- ea notícia boa é em grande parte - é que todos têm a chance de se destacar. Todo mundo tem uma chance de aprender, melhorar e desenvolver as suas habilidades. Todo mundo tem uma chance de ser uma marca digna de remark.Who compreende este princípio fundamental? As grandes empresas fazem. Eles percorreram um longo caminho em pouco tempo: foi pouco mais de quatro anos atrás, 2 de abril de 1993 para ser mais preciso, quando a Philip Morris reduzir o preço dos cigarros Marlboro, por 40 centavos de dólar pack. Isso foi numa sexta-feira. Na segunda-feira, o valor de mercado das ações das empresas de produtos embalados caiu de US $ 25 bilhões. Todo mundo concorda: as marcas foram marcas doomed.Today são tudo, e todos os tipos de produtos e serviços -- de firmas de contabilidade para fabricantes de tênis de restaurantes - são descobrir como transcender os limites estreitos de suas categorias e se tornar uma marca cercado por um Tommy Hilfiger-like buzz.Who mais entende isso? Cada patrocinador único site. Na verdade, a Web torna o caso para a marca mais diretamente do que qualquer bem ou produto embalado consumidor jamais poderia. Eis o que diz o site: Qualquer pessoa pode ter um site. E hoje, porque alguém pode ... qualquer um! Então, como você sabe o que locais merecem uma visita, quais sites de bookmark, quais são os sites a pena ir mais de uma vez? A resposta: branding. Os sites que voltar para são os sites que você confiança. Eles são os locais onde a marca diz que a visita valerá a pena seu tempo - e outra vez. A marca é uma promessa do valor que você vai receive.The mesmo vale para o assassino app outras partes do Net - e-mail. Quando toda a gente tem e-mail e qualquer pessoa pode enviar e-mail, como você decide cujas mensagens você vai ler e responder a primeira - e de quem você vai enviar para o lixo sem ler? A resposta: marcas pessoais. O nome do remetente do e-mail é cada bocado como uma marca importante - é uma marca - como o nome do site que você visita. É uma promessa do valor que você vai receber durante o tempo que você gasta a leitura do message.Nobody branding compreende melhor do que empresas de serviços profissionais. Olhe McKinsey para um modelo da nova regulamentação da marca da empresa ea nível pessoal. Quase todas as empresas de serviços profissionais de obras com o mesmo modelo de negócios. Eles quase não têm activos rígido - o meu palpite é que, muito provavelmente, ir tão longe para alugar ou arrendar cada item tangível que for possível para não ter que possuir qualquer coisa. Eles têm muita activos suave - mais convencionalmente conhecido como as pessoas, de preferência inteligentes, motivados, pessoas talentosas. E eles têm receitas enorme - e profits.They surpreendente também têm uma cultura muito clara do trabalho e da vida. Você está contratado, começa a trabalhar, você participar de uma equipe - e você começar imediatamente a descobrir como agregar valor ao cliente. Ao longo do caminho, você aprende coisas, desenvolver suas habilidades, afiam suas habilidades, passar de projecto projeto. E se você for realmente esperto, você descobrir como diferenciar-se de todas as outras pessoas muito inteligentes andando com $ 1.500 processos, high-powered laptops, e bem polido recomeça. Ao longo do caminho, se você é realmente esperto, você descobrir que é preciso para criar um papel distinto para si mesmo - você cria uma mensagem e uma estratégia para promover a marca chamada You.What faz diferente? Comece agora mesmo: a partir deste momento em que você vai pensar em si mesmo de forma diferente! Você não é um "empregado" da General Motors, você não é um funcionário "da General Mills, você não é um" trabalhador "na General Electric e um" recurso humano "em geral Dynamics (ooops, isso já não existe!). Esqueça os generais! Você não "pertencer a" qualquer empresa para a vida, e sua afiliação principal não é para qualquer particular "função". Você não está definido pelo seu cargo e você não está confinado por seu trabalho description.Starting hoje você está um pouco brand.You "cada re tanto uma marca como a Nike, Coca-Cola, Pepsi, ou a Body Shop. Para começar a pensar como seu gerente de marca própria favorito, pergunte-se a mesma pergunta a gerentes de marca da Nike, Coca-Cola, Pepsi, ou a Body Shop se perguntar: O que é que meu produto ou serviço é que o torna diferente? Dê-se a 15 tradicionais palavras-ou-desafio menos competição. Leve o tempo para escrever a sua resposta. E então a tomar tempo para ler. Times.If Vários sua resposta não poderia acender os olhos de um cliente em potencial ou comando de um voto de confiança de um cliente satisfeito passado, ou - pior todos - se não agarrá-lo, então você tem um grande problema. É hora de dar algum pensamento sério e esforço ainda mais grave para a imaginação e desenvolvendo-se como um brand.Start, identificando as qualidades ou características que o fazem distinto de seus concorrentes - ou os seus colegas. O que tem feito ultimamente - esta semana - para fazer-se sobressair? Quais seriam seus colegas ou seus clientes dizem que é seu força maior e mais clara? Seu mais notável (como, digno de nota) traço pessoal? Volte para a comparação entre a marca Você e marca X - a abordagem de grandes empresas quando vão criar uma marca. O modelo padrão que eles usam é característica-benefício: todos os recursos que elas oferecem em seu produto ou serviço gera um benefício identificável e distinguível para seus clientes ou consumidores. A característica dominante da Nordstrom lojas de departamento é o serviço personalizado que dispensam a cada cliente. O benefício ao cliente: uma sensação de receber atenção individualizada - juntamente com todos da escolha de um departamento de grande store.So o que é o recurso de "benefício" modelo que a marca chamada você oferece? Você entrega o seu trabalho no tempo, de cada vez? Seu cliente interno ou externo recebe um atendimento confiável que satisfaz os seus objectivos estratégicos necessidades. Você antecipar e resolver os problemas antes que eles se transformem em crises? Seu cliente poupa dinheiro e dor de cabeça apenas por ter você na equipe. Você sempre completa seus projetos dentro do orçamento previsto? Eu não posso nomear um único cliente de uma empresa de serviços profissionais que não vai balísticos custo overruns.Your na etapa seguinte consiste em pôr de lado todos os descritores usuais que os empregados e os trabalhadores dependem para localizar-se no estrutura da empresa. Esqueça o seu cargo. Pergunte-se: O que eu faço que adiciona notável, mensuráveis, diferenciado e com valor distintivo? Esqueça a descrição do seu trabalho. Pergunte-se: O que eu faço que estou mais orgulhoso? Acima de tudo, esquecer-se sobre os degraus padrão de progressão que você escalou em sua carreira até agora. Burn essa escada "condenável" e se perguntar: O que eu realizei que eu possa gabar descaradamente? Se você está vai ser uma marca, você tem que tornar-se incansavelmente focado no que você faz o que agrega valor, que você está orgulhoso de, e mais importante, que você pode tomar vergonha for.When crédito de ter feito isso, sente-se e perguntar se mais uma questão de definir sua marca: O que eu quero ser famosa? That's right - famoso por! Qual é o passo para você? Portanto, é um clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©: não vender o bife, vender a chiar. É também um princípio de que cada marca da empresa entende implicitamente, de Omaha Steaks's through-the-mail programa de vendas a Wendy's "nós somos apenas pessoas normais" campanha publicitária. Não importa como o seu musculoso conjunto de competências, não importa quão gostoso que você fez que a proposição de recurso de benefício, você ainda tem fazer o marketing de sua marca - a clientes, colegas e mais sua rede virtual de associates.For campanhas de visibilidade da marca, o primeiro passo é. Se você está a General Motors, Ford e Chrysler, que normalmente significa um avião cheio de TV e anúncios impressos projetado para levar bilhões de "impressões" de sua marca na frente o público consumidor. Se você está a marca Você, você tem a mesma necessidade de visibilidade - mas não há orçamento para comprar it.So como você no mercado a marca Você? Há literalmente há limite para as maneiras que você pode ir sobre como melhorar o seu perfil. Tente clandestino! Cadastre-se de um projeto extra dentro da sua organização, apenas para introduzir-se a novos colegas e mostrar suas habilidades - ou trabalhar em novos. Ou, se você pode esculpir o tempo, assumir um projeto independente que fica em contato com um grupo totalmente novo de pessoas. Se você pode obtê-los cantando seus louvores, eles vão ajudar a espalhar a palavra sobre o que um contribuinte notável você are.If essas idéias não recurso, tente uma aula em um colégio da comunidade, em um programa de educação de adultos, ou na sua própria companhia. Você fica com crédito para ser um especialista, você aumenta sua posição como um profissional, e você aumenta o probabilidade de que as pessoas vão voltar para você com mais pedidos e mais oportunidades para se destacar da crowd.If você é um escritor melhor do que você é um professor, tentar contribuir para uma coluna ou um artigo de opinião a seu jornal local. E quando eu digo local, quero dizer local. Você não tem que fazer a página op-ed do New York Times para fazer a série. Jornais comunitários, boletins profissional, mesmo publicações internas de empresas têm eles precisam de espaço em branco para preencher. Uma vez que você começar, você tem um histórico - e clipes que você pode usar para arrebatar mais chances.And se você é um locutor melhor do que você é professor ou escritor, para tentar obter-se em um painel de discussão em uma conferência ou cadastre-se para fazer uma apresentação em um workshop. Visibilidade tem um jeito engraçado de se multiplicar, a parte mais difícil é começar. Mas um par de boas apresentações do painel que você pode ganhar um chance de dar um "discurso de solo pouco" - e de lá ele é apenas um pequeno passo para uma grande apresentação na sua indústria anual Convenção.A segunda coisa importante a lembrar sobre sua campanha de visibilidade pessoal é: que todos os assuntos. Quando você está promovendo a marca Você, tudo que você faz - e tudo o que você escolher não fazer - comunicar o valor eo caráter da marca. Tudo da forma como você lida com as conversas ao telefone mensagens de e-mail que você enviar para a maneira de conduzir os negócios em uma reunião faz parte da maior mensagem que você está enviando sobre seu brand.Partly é uma questão de fundo: o que você tem a dizer e como você obtê-lo dito. Mas é também uma questão de estilo. Na rede, fazer a sua comunicação demonstram um comando da tecnologia? Nas reuniões, você mantém suas contribuições curto e direto ao ponto? Ele ainda fica abaixo do nível de Você marca o seu cartão de visita: Você desenhou um logotipo fresco-olhando para o seu próprio cartão? Você está demonstrando uma valorização para o projeto que mostra a entender que as contagens de embalagens - muito - em um mundo lotado? A chave para qualquer campanha de marcas pessoais é o "boca-a-boca". Sua rede de amigos, colegas, clientes e clientes é o veículo de marketing mais importante que você tem, o que eles dizem sobre você e seu contribuições é o que o mercado vai acabar enxergando como o valor da sua marca. Assim, o segredo para a construção de sua marca é o de encontrar formas de alimentar sua rede de colegas - consciously.What é o verdadeiro poder de You? Se você quiser crescer a sua marca, você tem que entrar em acordo com o poder - o seu próprio. A lição fundamental: o poder não é uma palavra suja! Na verdade o poder, em sua maior parte é um termo muito mal-entendido e mal mal capacidade. Estou falando de um tipo diferente de poder do que normalmente se referem. Não é poder escada, como em quem é o melhor na escalada ao longo do bods adjacentes. Não é quem está-got-the-office-maior-a-seis centímetros quadrados poder ou estar-got-power.It influência fanciest--power.It título de 's' s que está sendo conhecido por fazer a contribuição mais significativa da sua área específica. É o poder da reputação. Se você fosse um estudioso, você medir pelo número de vezes que seus artigos fossem citados por outras pessoas. Se você fosse um consultor, você medir pelo número de CEOs que tenha seu cartão de visita em suas agendas de telefone. (E melhor ainda, o número dos que saber o seu número de localizador por coração). obtenção e uso de energia - de forma inteligente, responsável, e sim, fortemente - são habilidades essenciais para o crescimento de sua marca. Uma das coisas que nos atrai para determinadas marcas é a projeto de poder que eles. Como consumidor, que pretende associar com marcas poderosas, cuja presença cria um efeito de halo que fricciona fora no you.It é o mesmo no local de trabalho. Há viagens de poder que estão tomando a pena - e que você pode tomar sem parecer ser um egoísta, auto-empurrão megalomaníaco engrandecimento. Você pode fazê-lo em pequenas coisas, lento e sutil. É a sua equipe tendo um momento difícil organizar reuniões produtivas? Voluntário para escrever a agenda da próxima reunião. Você está contribuindo para a equipe, e você começa a decidir o que é dentro e fora da agenda. Quando é hora de escrever um post-relatório do projeto, todos os integrantes da equipe para o porta? Beg for a chance de escrever o relatório -, porque a mão que segura a caneta (ou toques no teclado) começa a escrever ou, pelo menos, a forma history.Most a organização é importante, lembre-se que o poder é um grande questão de percepção. Se você quer que as pessoas o vêem como uma marca poderosa, aja como um líder credível. Quando você está pensando como a marca Você, você não precisa de autoridade organograma para ser um líder. O fato é que você é um líder. Você está levando você! Uma chave para aumentar o seu poder é reconhecer o simples fato de que agora vivemos em um mundo de projeto. Quase todo o trabalho de hoje é organizado em pacotes de tamanho da mordida chamados projetos. Um mundo baseado em projetos é ideal para o crescimento de sua marca: os projectos existem em torno de produtos, que geram resultados mensuráveis e deixá-lo com braggables. Se você não está gastando menos 70% de seu tempo trabalhando em projetos, a criação de projetos, ou organizar o seu (aparentemente banais) tarefas em projetos, que são, infelizmente, vivendo no passado. Hoje você tem que pensar, respirar, agir e trabalhar no mundo projects.Project torna mais fácil para você avaliar - e anunciar - A força da marca você. Mais uma vez, pensar como os gigantes fazer. Imagine-se um gerente de marca da Procter & Gamble: Quando você olha para seus ativos de marca, o que você pode adicionar para aumentar o seu poder e presença? Você seria melhor fora com uma extensão de linha simples - tendo em um projeto que acrescenta gradativamente a sua base existente de habilidades e realizações? Ou você estaria melhor com uma linha de produtos totalmente nova? É tempo de ir no exterior para um par de anos, de se aventurar fora de sua zona de conforto (mesmo tendo um movimento lateral - damn as escadas), abordando algo novo e completamente diferente? Tudo o que você decidir, você deve olhar poder de sua marca como um exercício de novo olhar-rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©; gestão - um exercício que você começar por acabar de uma vez por todas com o palavra "rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©". Você não tem um antiquado rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © mais! Você tem um folheto de marketing da marca para você. Em vez de uma lista estática de títulos de posse e as posições ocupadas, seu folheto de marketing traz à vida as habilidades que você já domina, os projetos que você entregue, o braggables você pode tomar o crédito. E como qualquer bom folheto de marketing, o seu precisa de constante atualização para refletir o crescimento - largura e profundidade - da marca You.What 's lealdade para com você? Todo mundo está dizendo que lealdade é ido; lealdade está morta; lealdade é longo. Acho que isso é um monte de crap.I que a fidelidade é muito mais importante do que era no passado. Uma carreira de 40 anos com a mesma empresa uma vez que pode ter sido chamado lealdade; a partir daqui que se parece muito com uma vida profissional, com opções muito poucas, muito poucas oportunidades, e muito pouco poder individual. Isso é o que costumamos chamar de fidelidade servitude.Today contratados é a única coisa que questões. Mas não é a fidelidade cega à empresa. É lealdade para com seus colegas, a lealdade a sua equipe, a lealdade ao seu projeto, a lealdade a seus clientes, e lealdade a si mesmo. Vejo isso como um sentido muito mais profundo do lealdade do que a lealdade ao irracional Z Companhia logo.I sei que isto pode soar como egoísmo. Mas sendo CEO of Me Inc. exige que você aja egoisticamente - para crescer sozinho, para se promover, para chegar ao mercado para recompensar si mesmo. Naturalmente, o outro lado da moeda egoísta é que qualquer empresa onde você trabalha deve aplaudir cada um dos esforços que você faz para se desenvolver. Afinal, tudo o que faz crescer Me Inc. é molho para eles: os projetos que levam as redes a desenvolver, os clientes encantá-lo, o braggables você gera crédito para a empresa. Enquanto você está aprendendo, crescendo, construindo relações, e apresentando bons resultados, é bom para você e é ótimo para o company.That win-win lógica vale para o tempo que tiver que ser nessa determinada empresa. Que é precisamente onde a idade de livre arbítrio entra em brincar. Se você está tratando sua rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © como se fosse um folheto de marketing, que aprendeu a primeira lição do livre arbítrio. A segunda lição é um que os atletas profissionais de hoje têm tudo aprendi: você tem que verificar com o mercado em uma base regular para ter uma leitura confiável do valor de sua marca. Você não tem que estar à procura de um emprego para ir fazer um trabalho entrevista. Aliás, você nem sequer tem que ir em uma entrevista de trabalho efectivo para obter útil, feedback.The questão importante é: como é a marca você está fazendo? Juntar o seu próprio grupo "utilizador" - o pessoal Você equivalente marca de um grupo de análise de software. Peça - insistir - de forma honesta e útil sobre o seu desempenho, seu crescimento e seu valor. É a única maneira de saber o que valeria a pena no mercado aberto. É a única maneira de ter certeza de que, quando você declara o seu livre arbítrio, você estará em uma posição forte de negociação. Não é deslealdade para com "eles", é a gestão responsável da marca Você - que também gera crédito para them.It é este simples: Você é uma marca. Você está no comando de sua marca. Não existe um único caminho para o sucesso. E não há um caminho certo para criar a marca chamada você. Exceto isso: comece hoje. Ou else.To medir o quão forte sua marca é copiar e colar: (http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html). Em seguida, clique em "Faça o teste de força da marca". Esta é uma breve pesquisa que mede a força de qualquer marca da empresa. É uma ótima ferramenta para ver onde você está today.Scott Branco é Presidente da Identidade de Marca Guru (http://www.brandidentityguru.com), uma marca líder de consultoria e empresa de pesquisa de mercado localizado em Easton, Massachusetts, E.U.A., perto Boston.Brand Identidade Guru especializada na criação de marcas corporativas e de produtos que aumentem as vendas, a quota de mercado de fidelização de clientes, e de valorização da marca. Ao longo de seus 15 anos de marca carreira, Scott Branco já trabalhou em uma grande variedade de indústrias: alta tecnologia, hardware e software, telecomunicações, serviços bancários, restaurantes, moda, saúde, internet, varejo e serviços empresas, bem como a não numerosas lucrativos organizations.Brand guru da identidade de clientes incluem: Sun Life Financial, a Coca-Cola, HP, Sun, Nordstrom, American Mortgage Federal, Simon Mall (maior shopping da América
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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