É Você Tipo Digno?
Marcar é um tópico quente, embora se entenda mal descontroladamente. Para fazer coisas mesmo mais desconcertantes, marcando é lançado frequentemente na mesma cesta que o marketing que faz sua aplicação a um empreendedor ou a um único-practioner mesmo mais unclear.
Quando para fora do discurso em marcar, a pergunta que eu ouço a maioria for "como eu sei se meu negócio ou serviço forem material do tipo?" Com abrir dos negócios esquerdo e direito, e mais e fechando cada ano, eu estou contente lá sou proprietários espertos do negócio abertos a compreender a edição.
Se você se encontrar pedir a mesma coisa, não o preocupe não estão sozinho. Talvez, isto pode verter alguma luz.
Em um luncheon recente, a mesma pergunta veio acima outra vez em uma maneira diferente. Eu fui assentado ao lado de um advogado cuja a única prática focalizasse em uns casos mais velhos do abuso, ele perguntei-me na sucessão rápida (uma maneira que me mostrasse seria grande na corte):
"não está marcando para os negócios que fazem muitos do material?"
" não marcando para aplicar-se somente se você quer vender muitos do material?"
"não é marcar pointless para meu tipo do negócio?"
Sorrir, eu ateei fogo para trás, "sim, sim, e... não".
Sim, marcar é o mais frequentemente associado com negócios que fazem muitos do material. Sim, marcar é vantajoso se você quiser vender muitos do material. O No., marcando não é pointless porque cada negócio faz algo (ou ofertas um serviço) e os quer o vender. Marcar é sobre fazer seu produto ou serviço sabido a tantos como clientes potenciais como possível, consistentemente, com o uso o mais eficaz de seus tempo e dinheiro. Marcar é sobre o negócio do repeat. Marcar é sobre referrals effortless. Não que for um benefício a TODO O negócio, especial seu?
Para ajudar-lhe ganhar uma claridade tipo-mais digna, faça-se as seguintes perguntas:
Sou eu realmente passionate sobre o que eu estou fazendo com meu negócio, serviço ou produto? E eu significo REALMENTE! If.not, há algo mais que você pode fazer nele para girar sobre seu interruptor da paixão? Faz exame de uma quantidade surpreendente de energia e de persistence para fazer uma tomada do negócio prender na mente do cliente. Com mais e mais negócios que competem para o headspace, é imperativo que você se ajusta separado. Se você não estiver cozinhando com o combustível que a paixão lhe dá, você falta para fora em um elemento muito crucial que poderia significar a diferença entre prosperar e se fechar.
Eu tenho uma visão grande de meu negócio, serviço ou produto? Você sonha de alcançar lotes dos clientes em maneiras diferentes com seu produto ou serviço? Você vê uma maneira entregar seu produto ou serviço a uma quantidade crescente de povos com menos e menos esforço? Você criou um mindset ou uma aproximação especial em seu campo que pode ser entregado em uma variedade dos meios, isto é - discurso, livros, CDs audio, consultar, etc.. Você envision mover-se além de uma maneira de hora-para-hora de fornecer seu serviço? Toda a estes suporta uma visão grande, não somente nós nos começa do interior para fora, ao aproximar seu tipo, cría de onde você estará em cinco anos como se é agora. A visão pequena faz apenas aquela, mantem-no pequeno. A escolha é sempre sua.
São meu produto ou serviço um benefício real aos lotes dos clientes? É importante que você responde a este tão honesta e abertamente como possível. Eu era muito passionate e tinha uma visão enorme para uma carreira como um mime! (sim, você leu que corretamente... um mime.) Entretanto, nenhuma quantidade de paixão e de visão faria povos comprá-lo em uma escala grande. Os agradecimentos a Marceau Marceau, o cartão do mime tinham sido jogados para fora. Você pode encontrar que sendo truthful com suas respostas conduzirá a marcar mesmo produtos melhores e serviços.
Eu sou preparado para cercar-se com uma equipe ou o conhecimento para realizar o sucesso do negócio que desenvolver meu negócio como um tipo entrega? O lado positivo de ser um empreendedor é que você pode desgastar muitos chapéus em seu negócio. O lado negativo é que você sente como você tem que! A verdade é, você não ! Você é um perito em seu campo e você necessita honrar que a perícia suportando o com uma variedade da outra habilidade se ajusta para fazer sua marca indelible; projeto do logo, copywriting, projeto do Web site, sua criação e execução da planta do marketing, e outra. A coisa importante é que você realiza que... você está no comando... porque é seu navio! E ser um comandante faz exame de saber onde você quer ir, recolhendo os mapas para fazer a viagem, e o grupo para fazê-la acontecer.
Se suas respostas a estas perguntas forem sim, a seguir você tem os makings para desenvolver seu negócio como um tipo. Você necessidade justa o conhecimento e a prática fazer assim. Se você for shaky em algumas das perguntas, encontre para fora por que. Mesmo se você nunca desenvolve seu negócio como um tipo, os yeses contínuos a estas perguntas simples farão somente seu negócio mais bem sucedido e mais agradável. Apesar de tudo, não é que nós todos queremos?
Kim A. Castelo, Co-Co-founder BrandU?, Co-autor de porque tipo: Sucesso do negócio grande nenhuma matéria seu tamanho, e BrandU? Bible, o único manual de instruções passo a passo para desenvolver seu negócio como um tipo.
www.whybrandu.com
Ã"â© 2004 castelo Montone, limitado reprinted com permissão.
Sobre O Autor
Kim A. Castelo trabalhou em diversas agências da alto-propaganda em New York e em Los Angeles; including anunciar cinzento, DMB&B, DB Needham, Kovel Kresser & sócios e sócios diretos de Omnicom. Querendo um hands-on mais creativo com seus clientes, começou seus próprios gráficos do castelo da firma do projeto em 1991, que fundiu com as comunicações da águia em 1999 para dar forma à companhia Angeles-baseada Los do marketing e dos multimedia porque comunicações onde serve atualmente como o vice-presidente e o diretor creativo. Trabalhou para clientes como; Domínio de Digital, DirecTV, IBM, M&M Marte, retratos de Gramercy, películas de Kwontify, produções de O'Hara Klein, grupo do negócio do entertainment, General Motors, guild dos atores de tela, banco de Manhattan da perseguição, pizza dos dominos, Pedigree/Sheba, música mais elevada do octave, Disney interativo, robins de Baskin e cruz azul para nomear alguns. Criou empacotar do lançamento do redesign e do varejo das milhão dietas dólar-vendendo da celebridade de Hollywood, foi a voz creativa atrás do Web site award-winning Concept:Cure para General Motors, criado o marketing e a campanha empacotando para o emmy ganhando a película curta a pergunta, sua sensação excepcional para a disposição e conceito, sua abilidade proeminente de dizer uma história com palavras e visuals, e sua abilidade innate de comunicar o coração & a alma de um projeto permite que excel na identidade do tipo, em empacotar, em correio direto e em comunicações de marketing.
Kim A. Castelo, Co-Co-founder BrandU?, Co-autor de porque tipo: Sucesso do negócio grande nenhuma matéria seu tamanho, e BrandU? Bible, o único manual de instruções passo a passo para desenvolver seu negócio como um tipo.
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Ã"â© 2004 castelo Montone, limitado reprinted com permissão.
info@whybrandu.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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