Posicionar do sucesso
Muitos negócios de hoje são dirigidos frequentemente para competir striclty no preço, na qualidade, e nas características de seus produtos e serviços. As companhias que prosper sobre o prazo não oferecem simplesmente os mais melhores negócios, a mais melhor qualidade, ou os sinos e os assobios os mais impressive. Se você quiser ganhar grande no mundo de hoje da borda de corte do negócio, você tem que começar pensando diferentemente e por challenging o quo do status. Se você é um proprietário novo ou estabelecido do negócio, estas dez estratégias poderosas posicionarão sua companhia para o sucesso grande. (1) adotam a filosofia dos "do ganho givers." Em 2003, os membros de internacional da rede do negócio (BNI) passado sobre 2 milhão referrals a se. São fundados por CEO Ivan Misner, BNI um negócio e uma organização que ofereça a membros a oportunidade de compartilhar o mais importante de idéias, contatos e, referrals do networking do profissional. Misner fundou BNI baseado na filosofia dos "do ganho givers," que é a opinião que a fim começar o negócio, é importante para o primeiro negócio da elasticidade. Um dos fatores críticos em conseguir o sucesso descansa na abilidade de desenvolver os relacionamentos recíprocos onde dois partidos se consultam naturalmente o negócio em uma base consistente. "não é o que você sabe mas quem você sabe que" nunca foi assim que por mais verdadeiro que seja no mundo do competidor de hoje do negócio. Para mais informação em Ivan Misner e sua filosofia do "do ganho giver," alcance uma entrevista aqui: http://www.cvcommunity.com/utility/showArticle/?objectID=1452 (2) focalizam em inovações macias No marketplace do competidor de hoje, a equação velha de gastar mais em anunciar para aumentar lucros que não trabalha como ele uma vez. Em his o livro o mais atrasado, prêmio livre para dentro, autor Seth Godin, makes um argumento forte para usar inovações macias como uma maneira começar observou no mundo aglomerado e ruidoso isto. As inovações macias são as idéias pequenas contudo insightful que podem fazer exame de seu produto ou serviço do bom a notável. São escondidos frequentemente, e resolvem geralmente um problema que seja "peripheral a o que seu produto é ostensibly sobre." No primeiro glance, você pensa que a inovação macia não significa muito, mas uma vez que você o tem no lugar, se transforma uma parte essencial de seu produto ou serviço. Os exemplos de inovações macias incluem os cartões de Starbuck, pasta Dinosaur-dado forma para miúdos, e Amazon.com que cortam seu anúncio gastam e que oferecem o transporte livre com o dinheiro conservado. Para mais informação, leia uma entrevista com Seth Godin no ônibus de hoje aqui: http://www.cvcommunity.com/utility/showArticle/index.cfm?objectID=1524 (3) Re-sulco! Como você se opera quando o calor é sobre? Como você responde ao caos? Quando habilidades novas ou comportamentos novos é needed, como você responde? Saber o que fazer e como a o faça é uma coisa mas poder responder eficazmente e manter sua pressão inferior fresca e em uma base consistente são um ballgame muito diferente. Como líderes no mundo de hoje, é crucial aprender como trabalhar diferentemente e como poder deslocar e dobrar-se para encontrar-se com as expectativas que aqui um dia e ido o seguinte. O half-life de uma idéia grande ou de um produto novo ou o serviço nunca foram mais curto, e é até você como um proprietário do negócio a tornar-se masterful com as estratégias reshaping, adicionando perks novos aos produtos velhos, e à estada no alto de seu jogo na cara de circunstâncias dramàtica em mudança. Você pode encontrar que sua força da realização estêve requerida para começar sua companhia ascendente e corredor mas que a mesma força squelching agora a creatividade de sua equipe. É Re-Sulco do tempo ! É hora de destravar o potencial incredible que está para dentro de você que é requerido começar o trabalho feito sob as demandas atuais do dia. Se você for dedicado a re-sulcar (que começa após o velho desgastado para fora dos sulcos de seu condicionar passado) é essencial trabalhar com um ônibus ou um instrutor que possam o treinar com os comportamentos novos rapidamente e no tempo real. Aprendendo ao re-sulco, você poderá criar oportunidades incredible para sua companhia e para yourself. (4) make seu tipo um "estado de mente" Você está ganhando quando vem denominar, um mistura esperto e acessível dos produtos e os serviços, e um primeiro serviço de cliente da taxa? Se assim, bravo! Entretanto, isto é justo uma parte da equação de o que faz exame para suceder verdadeiramente. A fim criar um tipo que seja verdadeiramente memorable, é crucial para você viver uma vida inspirada e fazer a seu tipo um "estado da mente" para seus clientes. Este estado de mente poderia ser um sentimento da confiança e da confiança, um sentido do bem estar, ou um estado de saber que você é compra de uma companhia que tivesse seus mais melhores interesses no coração. Este estado de mente não pode tornar-se atrás dos confins das paredes de seu negócio. Cresce e torna-se quando você está no meio de seus restaurantes potenciais do buyers?in, viajando, verificando para fora da competição, jogando esportes, consertando com um passatempo, tendo o divertimento e os lotes dele! Se você estiver vivendo inteiramente e no relacionamento com outro, você re-será energizado cada dia e você dará a seus clientes uma visão de o que uma vida inspirada olha realmente como, porque você é viver! Seu tipo transformar-se-á muito mais do que seus aparamentos... ele se transformarão a conexão que outros sentem quando pensam de você como uma pessoa avaliada em suas vidas. (5) tornado masterful em recursos mobilizing A abilidade de galvanize os recursos, humanos e monetary, e de construir projetos eficazes e eficientes com eles é um componente crítico do sucesso no marketplace de hoje. Nós somos rápidos olhar primeiramente nos custos monetary de um projeto e começar rapidamente os pés frios, quando a realidade é que nós temos os recursos valiosos escondidos em nossas vidas pessoais e do profissional que não podem custar uma moeda de dez centavos. O capital social é um recurso que é um dos recursos os mais valiosos disponíveis aos proprietários do negócio de hoje. O capital social do termo emfatiza que os benefícios muito específicos estão feitos disponíveis da confiança, do reciprocity, da informação, e da cooperação associada com as redes sociais. O valor do capital social é que os povos podem extrair na sabedoria de se para resolver problemas comuns, especial porque se relaciona ao dinheiro, ao tempo, e aos recursos. (6) sabedoria convencional do buck Em 1971, o rei de Rollin e o herb Kelleher decidiram-se começar uma linha aérea que você pôde os say?was diferentes e um bocado pequeno quirky. Começaram com a uma noção simples: Se você começar seus passageiros a seus destinos no tempo, no fare o mais baixo possível, e se certificar têm uma estadia fantástica fazê-lo, pessoa escolhê-lo-ão excesso uma linha aérea competindo. Esta é a história das linhas aéreas do sudoeste, que escolheram se mover além do quo do status oferecendo serviços e um sentido do estilo que bucked a sabedoria convencional. Com seu foco no divertimento, nos jogos, e do "no estilo do sudoeste amor," o sudoeste fêz sua marca com seu foco forte no serviço de cliente stellar e conveniências tais como permitir que os clientes prosigam a sua porta da partida sem parar no contador do bilhete, no skycap, ou no kiosk do self-service. O mais importante, o sudoeste afiou dentro em procurarar por qualidades pessoais importantes naqueles que empregam -- a mistura perfeita da energia, no humor, no espírito da equipe, e no self-confidence para combinar famosa sua cultura do offbeat. O sudoeste foi demitido uma vez como um maverick, porque suas estratégias pareceram estranhas da "aos powerhouses linha aérea." Estes mesmos powerhouses estão olhando agora no awe em o que este "maverick" construiu. A estratégia do worked?It do originality teve o poder furando requerido para o sucesso. (7) transformam-se uma fazenda do talent Quando empregados novos recrutando, que você está procurando? Talent cru? Habilidades cruas de uma comunicação? Intellect? Abilidade atlética? Compromisso? Habilidades? Flexbility? Que sobre toda a este e mais? Se você for uma companhia que queira se operar na borda principal, onde a mudança é a mais grande e o sucesso é o objetivo, você quererá recrutar o grupo de povos que o mais talented você pode os povos do find?those que são acionadores de partida do self- e que estão vivendo corajosamente no mundo. Desenvolvendo do "uma cultura da fazenda talent", você pode instill um mindset do excellence do alto ao fundo de sua organização. Esta cultura abrange uma opinião profundamente prendida que ter povos elevados do caliber seja crucial a seu sucesso. Com esta do "aproximação da fazenda talent" a recrutar, sua companhia será requerida também recrutar o talent grande cada dia. Os negócios e as organizações bem sucedidos têm um sentido forte de o que estão procurando, e estão sempre no talent e nas maneiras novos procurar retê-los para uma vida. (8) embrace seus valores do núcleo Que se realiza na vida essa você a maioria de valor? Você avalia a beleza, a liderança, a creatividade, a estabilidade, ou a família? Você pode escolher orientar sua vida em torno do seu quer e necessidades ou a lista das coisas que você o sente "se" fizer, mas se você embrace seus valores do núcleo e constrói sua vida em torno deles, você encontrará a inspiração da experiência e a alegria em um nível você nunca pensou era possível. O mercado inteiro dos alimentos é um dos supermarkets crescentes os mais rápidos de hoje, porque seu compromisso a fresco, produtos nutritious é um valor que mantenha clientes voltar para mais e os empregados felizes, duro funcionamento, e cometido. Quando você focalizar seu negócio em fazer o que sentem direito e o que o cumpre, você não terá nenhum pesar, porque você foi verdadeiro ao núcleo very de seu ser. (9) transformam-se "um centro quente branco" da influência "um centro quente branco" da influência é uma organização ou um grupo que você a maioria quer sua companhia ser alinhado com firmemente e em um relacionamento que seja recíproco. Uma conexão em um centro forte da influência pode posicionar sua companhia para atrair um córrego de oportunidades qualificadas. (exemplo: Você é um desenhador interior, e você quer estar no meio do acento do sul ou do compartimento melhor dos repousos e dos jardins.) A fim atrair "um centro quente branco" da influência, você tem que transformar-se o que você quer atrair. Bem é educado, altamente hábil, experiente, treinado e inovativo em seu desenvolvimento de produto. Encha sua rede com outros proprietários do negócio que são até coisas grandes no mundo e que são peritos em seus campos respectivos. Atraia povos talented em sua companhia, e bata cada talent e habilidade disponíveis em sua companhia. Porque você começa a levantar sua barra em todas as áreas de seu negócio e a realçar sua rede, você transformar-se-á eventualmente "um centro quente branco" que atraia outro pelos milhares. (10) Justo Comece! Comece onde você está, e comece hoje a criar o sucesso em sua vida. Deixe cair as desculpas, as razões ou os povos à culpa, dis-dis-empowering atitudes e comportamentos e comece-os sobre com o negócio de viver a vida onde você sabe que você estêve carregado viver. Faça o que você sabe que você quer fazer, e o faz com paixão. Comece hoje a criar o amanhã onde você quer. Como Peter Drucker disse, "a mais melhor maneira predizer o futuro deve criá-lo"
Esta parte foi submetida originalmente por Bea Campo e por Kimberly George, os ônibus do negócio, que podem ser alcançados em bea@coachville.com e em kim@coachville.com, ou ser visitados na correia fotorreceptora em www.CoachVille.com. www.FiveStarLeader.com ou www.RebelBusiness.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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