Nunca frite bacon nua - achievemaxà £ æ'å ¢ â, ¬ Å ¡Ã £ â € šÃ ¢  ® resenha do livro dez topo
Nunca Frite Bacon no Nude (e outras lições da Quick and the Dead) por Stone PaytonIn Nunca Frite Bacon no Nude, encontramos uma outra oferta que se enquadra na categoria de "um título que lhe agarra eo conteúdo que detém você! "Você tem que admitir que este título, gera um visual que é difícil de ignorar. entanto, ele não pára por aí. A tabela de conteúdo, sem dúvida, incentivá-lo para pegar um sanduíche e um copo de sua bebida favorita enquanto você navega a uma cadeira confortável, com o objetivo de ficar colocado até que você conclua cada uma das 171 páginas antes you.As leio cada capítulo, não pude deixar de pensar como o autor estava indo de eclipsar o seu conteúdo nos capítulos seguintes. Acho isso especialmente desafiador porque Payton Stone escolheu um tema que pode ser um pouco delicado para muitos da população atual de negócios. "Alta velocidade Liderança: é toda a velocidade ", afirma este autor realizado, palestrante e consultor. Ele passa a dizer:" A velocidade é a fonte mais consistente e duradoura de vantagem competitiva. A maioria das fontes de vantagem competitiva vantagem hoje tecnologia, talento, capital, propriedade intelectual, mesmo superioridade produto tem uma validade extremamente curto. E quando a gordura começa quente (vantagem de ontem, torna-se norma de hoje), as organizações pode tornar-se extremamente vulnerável. Especificamente, nós estamos à mercê de três populações distintas intensamente focada em sua própria sobrevivência e prosperidade: trabalhadores gravemente perceptiva que acabará por determinar o nível de organização do esforço discricionário Cada vez mais sofisticados e implacáveis clientes mais rápidos e ágeis concorrentes preparada para criar e preencher o vazio Organizações seguinte que sempre atender às necessidades mais para mais pessoas em menos tempo, reforçar a sua cultura, o crescimento da sua base de clientes, e dominar a sua velocidade market.Neglecting (deixar de incorporar um processo sistemático e deliberado para aumentar a relação dos resultados ao tempo investido) é como fritar bacon nu ... Pode sentir-se bem no início, mas sem as disciplinas de direito no lugar, nós estamos perigosamente mais expostas e, muito provavelmente, ficar queimado (mesmo permanentemente scarred) por um ou mais destes três criticamente importante aspecto constituencies.Another fascinante deste livro reside no fato de que eu encontrei muito pouca informação nova dentro do conteúdo. O que eu fiz foi encontrar uma vasta variedade de informações valiosas alinhados de tal forma que, de repente, fez sentido e me ofereceu um plano claro de ação para reduzir sucedendo com a velocidade. O próprio autor é escrito por mim logo que a página 11, quando ele apontou a necessidade de lembrar a "F Word". Essa palavra, é claro, os fundamentos, que é o que este livro tem tudo a ver. Os executores superiores em todas as áreas, desde a quadra de basquete para a diretoria de forma consistente empenhar-se os fundamentos. Eles religiosamente aplicar apenas um punhado de princípios básicos que lhes dão o que ligeira vantagem extra. Por isso, deve vir como nenhuma surpresa que rapidamente, as empresas ágeis e as pessoas que levá-los-exibem um método simples de pensar poderosa liderança. Especificamente, eles expressam, modelo e premiar cinco disciplinas distintas: StructurePersonal AccountabilityEmpathyEducationDirectionLearn os detalhes e aplicação de cada uma destas disciplinas na primeira parte, onde você também vai descobrir as características comuns e partilhados por todos os cinco. Neste ponto, você tem a fundação, em mão, e você está pronto para mais fundamentos. Saiba como aproveitar "As 7 Leis de velocidade", "aperfeiçoar as 5 Disciplinas SPEED", e "evitar as armadilhas de velocidade 15 Comum que destroem a força." Antes de conhecê-lo, o sanduíche tenha sido reduzido para algumas migalhas em seu prato, seu copo está vazio, você está enrolado em sua cadeira, o bloco é preenchido, e seu marcador é empty.Stone A missão pessoal é a de ajudar os outros a desenvolver a competência, confiança e compromisso com a estabelecer um plano prático para produzir melhores resultados em menos tempo ... Em suma, a "suceder com a velocidade." Reprint organização InformationYour pode reprint este artigo em seu boletim, a publicação online, ou mailing list. Nós pedimos que você imprima o: artigo em sua totalidade; informações assinatura do escritor, informações sobre o escritor, que está disponível no final de cada artigo, e de contato, incluindo nosso telefone gratuito Número de os E.U. (800-886-2MÁX) e link para o nosso site - www.AchieveMax.com.We gostaria de receber uma lágrima folha ou cópia eletrônica dos artigos que você reprint.Harry K. Jones é um palestrante profissional e consultor de AchieveMaxÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ®, Inc., uma empresa especializada em design personalizado apresentações Keynote, seminários e serviços de consultoria. Harry fez apresentações que vão desde a liderança retenção de funcionários e tempo de gestão de esforço de gestão para um número de indústrias, incluindo a educação, financeiro, governo, saúde, hotelaria e fabricação. Ele pode ser contatado pelo 800-886-2MÁX ou por
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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