As Idéias Estão Livres - Um Sumário Do Livro
Sem idéias grandes, nenhuma organização pode permanecer afloat, muito menos floresce. Os gerentes e os executivos superiores estão esforçando-se constantemente para vir acima com os grandes? estratégias creativas do marketing, esquemas ingenious do cost-cutting e outras soluções incorporadas que conservarão o tempo e o dinheiro e melhorarão a produtividade. Mas que pouca dele realiza é aquela para a direita sob seus narizes é uma fonte virtualmente ilimitada de idéias valiosas? idéias que podem revolutionize sua companhia e a ajudar trazer a vantagem do competidor substancial e sustainable. Estas idéias grandes vêm, surprisingly, do ponto o mais baixo da corrente de alimento incorporada? dos empregados do frontline que fazem o trabalho "sujo" e que vêem conseqüentemente muitos dos problemas e das oportunidades que seus gerentes não .
As idéias do empregado são muito mais artigo de valor do que a maioria de gerentes pensam. Mais importante, podem ser tidos virtualmente para livre, se você souber. Este livro ensina os métodos os mais eficazes para bater isto recurso "escondido", baseados na pesquisa extensiva em mais de 300 organizações em torno do mundo. Oferece técnicas precisas para ajustar acima um sistema de gerência da idéia que possa empower seus povos, transformar sua organização e lhe fazer um líder muito mais eficaz.
A Volta Da Idéia
Em companhias tradicionais há dois tipos distintos de trabalhadores:
1. Os thinkers? os supervisores, gerentes e outros executivos; e
2. Os doers? os empregados do frontline.
O rationale atrás desta divisão é que os trabalhadores regulares não são capazes do tipo de pensar crítico necessitado para resolver de problema e formulation da estratégia, e conseqüentemente não devem participar no brainstorming.
A volta da idéia convida-o quebrar livre deste velho, limitando o teste padrão pensando e para mudar as réguas, porque a verdade é que embora seus trabalhadores do frontline não possam certamente ter o knack para o planeamento estratégico, possuem outros, tipo ingualmente valioso do conhecimento? informação detalhada, prática sobre as operações diárias da companhia, e sentido comum. Porque são realmente onde a ação está, assim que para falar, vêem muitos das coisas que você não ? o que os clientes necessitam realmente, que máquinas não estão trabalhando, o que estão sendo desperdiçados. E frequentemente sabem o que fazer para fazer coisas melhores.
A única coisa que você necessita fazer é pedir e dar boas-vindas, para não desanimar, suas idéias.
Porque as idéias do empregado são importantes
Em a maioria de organizações somente o primeiro tipo de conhecimento é incentivado. O outro tipo é desanimado não somente, mas suprimido realmente. Mas realmente ambos são needed funcionar uma companhia eficiente. Os gerentes e os empregados necessitam cooperar, para contribuir o que sabem a fim vir acima com soluções workable e melhorias significativas.
Os gerentes e os supervisores podem tender a generalizar edições e detalhes do excesso do lustro determinados, quando os empregados que trabalham diretamente com o que está causando o problema souberem exatamente o que são errado e o que deve ser feito sobre ele. Seu conhecimento do problema é direto e intimate, e podem fornecer soluções exatas. Sabem coisas pela experiência, não pela teoria.
O poder de idéias pequenas
As idéias grandes são sempre mais atrativas? são mais splashier, mais grande, sempre mais prometedor. Os gerentes são conseqüentemente mais prováveis remover ervas daninhas para fora de idéias "pequenas" e ir para realmente grandes, "funciona para casa"? aqueles que poderiam ajudar gerar milhões dos dólares no rendimento ou topple a competição, imediatamente. Mas quando vem às idéias, pequeno não significa sempre ineficaz ou fraco. No fato, nas organizações é frequentemente mais esperta focalizar em idéias pequenas melhor que nas grandes.
Gerência Da Idéia
Tão simples quanto ela soa, começando e usar idéias do empregado melhorar o desempenho da sua organização envolve muitos do planeamento, da preparação e do trabalho duro. Duas edições cruciais que você teria que tratar de são:
? Como podem os empregados ser incentivados ou motivated vir acima com assim muitas idéias?
? Quem tem o tempo para tratar do todo?
Apesar de tudo, uma vez que as idéias começam derramar dentro, cada uma teriam que ser avaliadas, e ser executadas então. Estes são non-valor que adiciona as tarefas que podem fazer exame acima de todo seu tempo valioso. A única maneira você pode eficazmente controlar o empregado que as idéias são ajustando acima um sistema bom da idéia, um que fará o processo, que pode se tornar messy, organizado e produtivo.
Mudança Profunda
Incentivando o fluxo livre das idéias, você terá a oportunidade de trazer aproximadamente uma transformação profunda dentro de sua organização, uma que não poderia somente impulsionar seu desempenho total, mas liberate também os povos que trabalham dentro dele.
Os sistemas da idéia têm o poder mudar a cultura very de uma organização, trazendo sobre mais confiança, respeito, openness, compromisso e harmonia entre seus povos.
Quando os empregados vêem que suas idéias estão avaliadas, suas atitudes mudam, de uma do destacamento e da frustração à participação e ao fulfillment. Isto uplifts não somente a qualidade de suas vidas, mas traz também o crescimento aproximadamente real na organização.
Por: Regine P. Azurin e Yvette Pantilla
Regine Azurin é o presidente de BusinessSummaries.com, uma companhia que forneça sumários do livro do negócio dos bestseller os mais atrasados para executivos e empreendedores ocupados.
http://www.bizsum.com "muitos dos livros grandes....Too pouco tempo para ler" sumários livres do livro dos bestseller os mais atrasados para executivos e empreendedores ocupados
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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