Crítica de livros na capacidade finita que programa, parte ii
Agora adicione dez mais caminhões da lavagem de carro, com o trabalho correspondente a ser feito e adicione dois desloc mais a cada caminhão para conseguir a capacidade máxima e que você tem? 12 horas de valor da encenação que programa e que move ao redor recursos para ver o que cabe o melhor. Que se um computador fêz ele em 20 minutos? Pode você saber. Mesmo que Swartzkoff tenha um IQ de 165 não significa que não precisa de usar os métodos de programa da capacidade finita para o ajudar a chegar no máximo encenação eficiente. Apenas acontece assim que trabalhará e pode usar seu poder intelectual para decidir que encenação trabalhará baseado em seu conhecimento da motivação humana que pode ou não pode ser computador pronto, baseado na batalha à mão. Uma outra razão pela qual não é uma idéia tão má emitir aviões de combate 2nãos pilotado em uma zona de batalha à luta e porque é necessário ter um sistema de defesa de míssil setup em nossos perímetros. Trabalhos de programa do FCS em todos os testes que nossa equipe estratégica coloc nele de uma missão do mercado do raio a um sistema da resposta do cliente para o comércio electrónico de utilização tempo real dos serviços. Federal Express usa uma aproximação finita da capacidade para empacotar durante a noite a entrega. Não olha como um na superfície contudo é o mais certamente. Como as equipes dos povos usam todos os recursos à mão e movem o tempo real do fluxo para o trabalho seguinte como terminado. Tudo com tal precisão que é verdadeiramente predizível programar. Impossível? Vá a Memphis na meia-noite e tome a excursão $200.00. Cada presidente dos E.U. deve ir vê-os uma vez. Cada executivo de cada companhia que quer estar aqui em cinco anos deve vê-la. Poucas companhias fazem-na assim como Federal Express. Eu acredito que o modelo do FCS tomado ao seu mais cheio poderia realmente aumentar o sistema de Federal Express, embora no primeiro relance seja duro acreditar que qualquer coisa poderia ser mais eficiente do que aquele.
O FCS pode segurar apenas sobre qualquer coisa, mim uniu encenações da chuva, penas fechadas energia, abandonos da união, excedentes, projetos começados borne do aumento da demanda, mudanças da data de entrega, fins de semana, feriados, majuers da força, preços aumentados, expedições faltadas material. Pode todo ser esclarecido reprogramado sem parar a produção usando estes métodos. Quando Nokia e Erickson perderam as microplaquetas necessário, que foram produzidos no nanômetro e nos fogos queimou-se abaixo da planta de Philips produzindo as microplaquetas o ano passado. O FCS conservaria Erickson, e talvez ainda seriam no negócio do telefone de pilha hoje, em lugar de, ordens nãos realizado dos write-downs enormes e retirada do setor do mercado. Nokia seria matado também, a não ser que scrambled e produzissem a metade da demanda necessária. Cada companhia embora fosse efetuado seria efetuada menos utilização destes métodos, de que que eu sou certo de. E produzir um modelo de computador para dar as respostas necessários é possível porque o computador pode re-tabulate e mudar não importa como longe do normal.
No tempo de guerra você cria os fogos na cadeia de aprovisionamento dos inimigos ou nas canaletas de distribuição, que mijaram fora o FTC quando Microsoft jogado para fora toma o partido o campo de batalha normal do que estêve considerado e foi ao lado de fonte empreender a guerra, como os practioners hábeis do jogo fazem frequentemente, mas está ensinado raramente. Por que não empreenderiam a guerra lá desde que construíram as canaletas de distribuição no primeiro lugar? Eram vitórias precedentes e troféus na parede, e Netscape qui-los para livre, mesmo que tivessem uma metade um de bilhão dólares em um IPO para construir seus próprios. Na guerra civil o necessário norte os rios para mover fontes e tropas mesmo que estivessem no território dos souths. Olhe uma doença, seu trabalho é espalhar para procreate e para tomar sobre a vida em seu anfitrião, nosso trabalho é matar a doença desde que nos matará primeiramente. Espalha-o de qualquer maneira pode. Para impedi-lo talvez, necessário pensar fora da caixa e quarantine um país inteiro gosta de África até que os esforços voluntários possam ir estabilizar a situação, que pôde tomar 10 anos. Nós temos que matar sua cadeia de aprovisionamento. Cada vez que uma pessoa começ em um plano e viaja a um outro lugar que espalhe, aquela é sua cadeia de aprovisionamento. Você poderia realmente construir um modelo deprograma finito para determinar quando uma doença será erradicada ou como um terrorista pôde atacar a fonte de água dos E.U. para matar a maioria de número de povos no tempo o mais rápido. Então fazendo uma reversão do FCS programá-lo poderia facilmente encontrar que uma maneira de combater tal esforço ou de impedir seu efeito total se não impede seu começo. E sabendo isto porque você não usaria tal modelo em tudo que é um sistema nem não o processaria para o rolar para fora ou para o impedir.
Saddam soube continuamente que teve 90 locais terra-ar do movimento dos minutos e re-os camufla, e para mover aviões quando os satélites não poderiam os ver. Naturalmente nós igualmente que jogamos o jogo à eficiência máxima recommissioned algum SR-71s para bys aleatórios da mosca durante o lapso 90 minuto. Desconhecido a eles nós tivemos a vantagem do conhecimento superior de nossa posição dos inimigos. Nós tomamos eficazmente o tempo fora de seu modelo. Para funcionar em nenhuma parte, nenhum tempo para esconder. Bingo.
O uso do general Patton dizer um exército move-se em seu estômago, o poço a seguir move-os mais mais rapidamente e alimenta-os menos entre posições. Mais rapidamente movem mais distância que viajam entre refeições e conseqüentemente menos alimento por a milha. Precisamente o objetivo do modelo do FCS. O livro indic que se a equipe inteira não está na mesma página então os métodos do FCS não trabalham. Olhe a batalha de meio do caminho onde os japoneses foram travados com suas calças para baixo. Supor um pouco do que jogando o o cofre forte, heróis foi feito das palpites contudo o programa do FCS impediria este erro. Parafusaram acima. Nós teríamos a batida elas de qualquer maneira, mas viria a preço muito mais elevado como em um ou dois de nossos portadores também. Peça nosso herói do bombardeiro do torpedo, e Sénior do presidente anterior George Bush. foi envolvido neste tipo de estratégia tática a nível muito pessoal. Matou-o quase. 3 dias em um liferaft individual minúsculo no Pacífico eram maus bastante mais o lance em cavar um bombardeiro do torpedo na água sem lanç a quando foi batalha danificada.
Rogers foi citado neste livro quando disse que o senso comum não é comum. Com essa verdade revelada. É muito mais fácil reparar o problema, admite primeiramente que você tem o problema e raciocina então com uma resposta lógica usando TODOS OS fatos. Eis porque eu igualmente recomendo a gerência da capacidade total do livro por CJ McNair e Richard Vangermeersch. É interessante as diferenças mencionadas neste livro nos tipos de gerência da capacidade que você não pode prever a gerência da capacidade total a menos que você empurrar o envelope para alturas novas e para encontrar que a capacidade estêve subestimada de facto como as inovações novas ocorrem fora da necessidade. Como a tentativa construir mais mosquetes no norte na guerra civil para armar as tropas para lutar o sul. Recordar ao mesmo tempo o sul commandeering fábricas e transformá-las em usinas da guerra competir para armar seu lado. A capacidade total não é hoje a mesma que amanhã quando algum empreendedor excêntrico vai e quebra todas as normas e standards industriais. Uma vez as barreiras do pensamento e os limites de tempo, de espaço, de distância e de velocidade são reduzidos ou aumentaram então os limites dessa indústria são já não relevantes. Igualmente seria interessante considerar que a capacidade total de qualquer coisa é tudo ou nada, dependendo de como você o olha. Tantos como altofalantes inspiradores dir-lhe-ão com a conexão o truque do ponto, para fazer um truque cortado ou o truque cortado papel. O vidro pode realmente ser inferior menos e completamente esvaziar embora a você pareça meio cheio. No exemplo da mineração do ouro quando a sujeira e a rocha cruas são processadas e o que parece conter nenhum ouro tem sobre 8 onças nele. E conseqüentemente se toda a sujeira e rocha cúbicas onde processado então a capacidade total desse elemento dentro dessa área seriam astronômicas em termos econômicos. O problema é como a meus eficientemente e lá em é o outro problema da capacidade total. Se um poderia ligação de converso no ouro que sure seria mais fácil, a capacidade total de conversão seria a edição. Estes autores falam sobre a gerência tática e operacional e definem os dois tipos. Operacional conseguindo as fontes perto das estações de trabalho usar-se, que nse envolvem muitos vendedores e que igualmente têm os sistemas de programa a entregar como prometido. Tático envolve o processo de tomada de decisão usado para decidir quando o fluxo da produção estiver no processo. Eu acredito que o FCS pode ser integrado neste processo e o melhorar. Há um último componente a adicionar para mover isto para aplicações baseadas serviço, como com os indivíduos da lavagem de carro. Adicionando as demandas do centro de chamadas do comércio electrónico e do tempo real dos clientes e sabendo que nós podemos entregar uma lavagem de carro em 30 minutos ou em menos, se mantendo na mente que Tom Monahan teve um problema mais grande e aquele fazia a pizza, que teve seus próprios processos. Pense da simplicidade para iniciar o sistema. Olhe agora as possibilidades de prestar atenção o tempo real do processo com GPS, sistemas, transações em linha, usando um teste padrão da defesa de zona que possa mudar à cobertura de homem para homem com algum ou toda a frota das unidades. Adicione agora na possibilidade de operações de 24 horas que lavam os tipos múltiplos de artigos, programados e os clientes conhecidos e sobre - - voam a chamada dentro absolutamente, positivamente têm que ser lavados durante a noite. É isto impossível? Nenhum é fácil, mas complexo. Olhe o estudo de casos da flor 1-800, a liga que com entrega de Federal Express, e sistema informático da pizza dos dominós que recorda o nome de clientes e a última ordem. O poço não para aqui, o Sr. Walton não era nenhum idiota tampouco, soube o que venderiam e quanto dele a quem e quando. Uma estadia da vida de estudar sua dinâmica do mercado conduzirá essencialmente todo o homem ao ato como aquela, pensa como ele e vem às mesmas conclusões.
Com o mundo inteiro sujo e o tudo que precisa uma lavagem e uns elementos diferentes que estão sendo lavados em horas diferentes, porque não seria possível ter grupos sobre os grupos que tinham programado o trabalho e preencher então as aberturas de nenhum espaço extra. Direita da gerência da capacidade total? Sim no sector de serviços. Qualquer um outro faz este? Sim algumas companhias uma de Austin Texas, que transporta a sujeira e faz a construção, outra fora da área CA de Sacramento e de baía que faz esta para fazer entregas curtas. Mas estão fazendo-a meia maneira. Richoccet na área da baía tem soluções tempos real para usuários de PC da palma e é facilmente possível usar C-Armazena métodos para manter-se a par de inventários para manter-se a par das pizzas entregadas, Federal Express empacota recolhido ou inventário realizado e tempo real que requisita como em 7-11. Adicionando em uma meia parte traseira center como em um jogo de futebol tomar da chamada em ordens quando os outros grupos seguraram os clientes normais, até que os tempos programaram os grupos inverteu suas posições e falled para trás sobre o ins aumentado da chamada em um dia antes de um fim de semana de três dias. Assim tomando fluxo e benevolência de toda a caixa do trabalho e do aumento entre clientes por necessidades de conservação dos everyones.
“Lança Winslow” - se você tem pensamentos inovativos e perspectivas originais, venha pensam com lança; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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