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5 Etapas Para ajudar À Falh-Prova Seu Negócio Crescente Do Serviço

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As taxas de falhas de partida e de negócio são scary...

Nos EUA...

- Cada Ano Sobre 1 Milhão
Os Povos Começam Um Negócio

- Para o fim Do Primeiro Ano 40%
DEles Seja Fora Do Negócio

- Dentro De 5 Anos Mais De De 80%
(800,000) DEstes Negócios
Terá falhado

(fonte: O eMyth revisitado, Michal E Gerber,
Departamento dos E. U. de comércio)

No BRITÂNICO...

- 2003 Negócios Novos Da Serra 423.100
Na Partida De Inglaterra & De Wales

- metade do excesso de todas as firmas novas
Falha Nos Primeiros 3 Anos

- Ao menos 211.550 DEstes
Os Negócios Terão falhado
Antes Do Fim De 2006

(fonte: Equipe De Pesquisa Do Mercado do Sme De Barclays
Statistics De Inglaterra & De Wales Baseados No Negócio
Clientes Do Cliente Atual)

Infelizmente mais e mais povos estão sendo incentivados a
vai sozinho por agências e por bancos de governo ao ser
conselho out-dated dado que não trabalha realmente.

Os conselheiros nestas organizações têm tipicamente
experiência na produção/manufacturing maiores/
negócios e conselho financeiros do marketing da parte
isso realmente não trabalha para a maioria de
negócios serviço-baseados pequenos hoje.

Seus princípios do marketing do text-book não simplesmente
traduza aos negócios com o dinheiro limitado para invest
em anunciar, em correio direto e em telesales.

Em muitos casos estes conselheiros são dizendo a povos como a
funcione um negócio mesmo que estejam trabalhando realmente para
um banco ou uma agência de governo ela mesma. Têm o No.
experiência real que gasta seu próprio dinheiro para crescer um negócio.

Sobrevivência e meios inevitáveis do sucesso que são lean, meio e
focalizado em começar um resultado genuíno (no formulário do lucro)
do tempo e do dinheiro você invest.

Estão assim aqui 5 pontas que você pode se usar fazer exame
o poder para trás e começa da "o proofing falha"
seu negócio crescente hoje.

# 1. Pergunta "Peritos" Completamente

Seja wary de instrutores financiados governo
e/ou os conselheiros puseram para a frente por bancos.

Estes povos, em muitos casos, não
tenha um indício que seu gosto a funcionar e
cresça seu próprio negócio. Faça-o seu
trabalho "suss eles para fora de" antes de fazer exame
qualquer coisa dizem-no demasiado seriamente.

Algumas perguntas de que eu gosto...

O que é sua experiência de começar
e funcionando uma empresa de pequeno porte?

Tem você gastado realmente seu próprio dinheiro
tentar fazer um trabalho do negócio?

Que erros você fêz? Que
as lições podem mim aprender de sua experiência?

Vontade estes conselho/sustentação/idéia
custe-me o dinheiro ou faça-me o dinheiro?

Quem se beneficia realmente quando eu fizer exame do
curso de ação que você está recomendando?

# 2. Negócios Excelentes Modelo

Agora por este eu não significo simplesmente
copíe coisas que aleatórias .

Apenas porque a saliência de um bem sucedido
firme como seu dirige um Bentley brand-new
não significa que você deve se apressar para fora e compra
um demasiado. Isso não garantirá o sucesso.

Você está olhando para encontrar as coisas
que teve recursos para
Bentley no primeiro lugar.

Encontre assim para fora tanto quanto sobre o seu
processos e sistemas como você pode e
procure então a evidência para suportar aplicar-se
coisas similares que trabalham para eles ao seu
negócio.

Subscreva a sua lista enviando. Visita
suas premisoes. Conversa a sua equipe de funcionários.
Conversa a seus clientes. Leia o seu
ads (ou observe que não anunciam).
Rede com eles.

Você pode aprender apenas tanto quanto de non-competir
negócios demasiado. Assim porque a acima não ajustado
suporte/grupo de aprendizagem ou vêem se um bem sucedido
o empreendedor poderia ao mentor você.

# 3. Tenha Um Objetivo GRANDE

Os objetivos grandes, pela definição, devem ser mais fáceis
para bater do que objetivos pequenos. Assim não pense de pequeno
- pense de grande.

Após quase 8 anos no destilador do negócio I goste
para ajustar-se regular, grande, 90 objetivos do dia. Eu chamo-me
estes sHAGs dos objetivos - objetivos audacious hairy curtos.

Demasiado foco de muitos negócios em sobreviver. Eles
pense nos termos de o que não quer. Faltam
a oportunidade de suceder realmente e começar então
o que estava tentando desesperadamente evitar
- falha!

Focalizar em o que você não quer realmente não
trabalho. Se você não quiser falhar você deve
foco em suceder em uma maneira grande.

# 4. Melhore Constantemente

Tenha objetivos e alvos ajustados. Saiba que resultados
você quê-los e quantify onde possível.

Então trabalho para seu usar-se dos objetivos
ciclo seguindo...

1. Instrumento (Faça Algo)
2. Medida (Teste & Revisão)
3. Melhore (Aprenda & Ajuste)

Como meus amigo e instrutor Sanjay Shah do firewalk
diz, se você melhorar simplesmente por 1 por cento um o dia,
você terá melhorado 300 por cento
(permitindo feriados) em um ano!

# 5. Não siga A Multidão

Olhe, nós que ambos sabem a maioria de negócios
a falha assim que não faz que a maioria de outro
os negócios fazem ou você começará os mesmos resultados.

Não anuncie apenas porque cada outro
o negócio parece anunciar. Certifique-se
anunciar far-lhe-á o dinheiro.

Não faça apenas telesales porque isso acontece
para ser o serviço sua câmara de comércio local
está vendendo.

Não meça o turnover quando lucro
e o cashflow é geralmente mais importante.

Não faça exame na equipe de funcionários apenas porque outra
os negócios acreditam mais iguais dos povos
crescimento. Mais pessoa significa frequentemente apenas menos
lucro!

Não faça a mesma coisa, na mesma maneira,
aos mesmos povos que cada outro negócio
como seu.

Faça algo diferente!

Sobre o autor

4 Fora De 5 Empresas de pequeno porte Vai O Busto
Dentro De 5 Anos! Finalmente - Garantido
A Maneira Certificar-se Você Não é Um DEles...
http://www.leanmarketing.co.uk/toolbooks

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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