Armamentos Do Gerente De Projeto
Como nós pensamos da gerência de projeto no ambiente de negócio moderno, nós pensamos de processos, de recursos, de tarefas, e de todas as necessidades do sentido comum da gerência de projeto. Os armamentos são distante um grito. Apesar de tudo, os armamentos são feitos para a matança ou cleaving.
Para a gerência de projeto, você pode usar armamentos. Você pode matar com eles, usa-os ajudar povoar, e você pode manipular situações com elas. Nonetheless, há um limite em o que o gerente de projeto extremo (EPM) pode carregar.
Não confunda armamentos com as ferramentas. Uma arma é usada contend de encontro a um oponente. Uma ferramenta é usada terminar uma tarefa. Para o exemplo, o projeto de Microsoft é uma ferramenta, quando o controle da mudança for uma arma. O EPM usará a ferramenta, e cría a arma. Entretanto, somente algumas ferramentas devem ser usadas em um momento, se não você oprimirá o cliente, e sua equipe de funcionários do projeto.
Um deve sempre manter-se na mente que como um gerente de projeto seu dever preliminar é trazer o projeto dentro no tempo, e no orçamento. A palavra operativa deve tentar, como se sabe que os objetivos acima são considerados nos reinos do fiction em determinados círculos da gerência de projeto. Mas tentar, e seu precursor, a intenção de trazer o projeto a tempo, vão certamente uma maneira longa realmente em realizar aqueles objetivos.
Para o exemplo, o controle da mudança requer formulários ser enchido para fora, informação a ser canalizada interdepartmentally, controle numera para ser atribuído, dados do rastejamento do espaço a ser controlados e seguido, e assim por diante. Ou seja cada arma que você cría gerará algum trabalho extra para a equipe de funcionários do projeto.
Muitos povos são feitos exame ligeiramente do aback pela natureza do confrontational da gerência de projeto extrema. Não é realmente confrontational em tudo. No fato, está projetado evitar confrontations antes que se esteja realizado. Mantem as etapas de EPM dois adiante em todas as vezes de todos outras.
Mude O Controle
Nosso primeiro e a arma a mais importante são controle da mudança. Nós começaremos com gerência da mudança, como eu estou lutando sempre sobre ela em virtualmente cada projeto que eu . No controle da mudança, nosso objetivo preliminar é combater o rastejamento do espaço. O rastejamento do espaço é a adição constante das exigências, que não foram indicadas originalmente.
O processo do controle da mudança começa com a pessoa que faz a mudança. Esta pessoa está geralmente no lado do negócio (ou qualquer lado esse owns/initiates o projeto). O iniciador da mudança enche para fora um formulário, que seja passado longitudinalmente à ligação da equipe do module/function que está sendo afetado. Uma vez a mudança parece technologically praticável e faz o sentido do negócio, ele é passada longitudinalmente ao gerente de projeto. Neste momento, a ligação da equipe e o gerente de projeto decidem-se quanto hora deve ser adicionada ao projeto, ou quanto dinheiro deve ser adicionado ao orçamento para adicionar os recursos necessários (ou ambos).
Uma vez que esta decisão é feita, o gerente de projeto assina o formulário e o formulário é enviado à pessoa, que inicía originalmente a mudança. O departamento do originator aprova então o aumento nos recursos, e a mudança é criada, atribuindo lhe um número do controle.
Há alguns originais que controle da mudança do poder. O primeiro é o formulário do controle da mudança, que é criado no MS palavra. O formulário deve ter bastante entradas para identificar em detalhe a mudança, o impacto possível nos lados technological e do negócio, e espaços para observações e assinaturas. A segunda parte de original é o controle da mudança que segue a base de dados, que é criada no MS acesso. A base de dados espelha o formulário do ms Palavra exatamente. A base de dados é updated cada vez que um número do controle é atribuído.
Controle Da Edição
O controle da edição é um bocado mais simples muda então o controle. O controle da edição é carregado primeiramente com a lista da edição. A lista da edição é composta bàsicamente do defeito que pode ser posto de lado para uma discussão mais adicional entre as partes interessadas e o EPM, por uma última data. Geralmente, defeitos non-critical, que não fazem a lista do controle da mudança, extremidade acima no controle da edição.
Similar ao controle da mudança, controle da edição deve ser controlado profissionalmente pelo EPM. Os dois originais necessitados para o controle apropriado da edição são o formulário do controle da edição, e a edição que segue a base de dados. O rite da passagem para emitir o controle é um bocado diferente. A decisão é feita geralmente entre o EPM e a parte interessada e a edição é movido para o controle da edição.
Recomenda-se que os formulários e os estilos seguindo estão feitos propositadamente diferentes para evitar a confusão, porque os muitos da informação nos formulários e nas bases de dados seguindo podem parecer similares. Também, o sistema de numbering no controle da edição é ligeiramente diferente. Sempre que um defeito não é fixo, e afastado para uma área?holding? em algum lugar, as partes interessadas começam um pouco nervoso sobre o futuro desse defeito. Por causa desta razão, o número da edição é o mesmo que o número do defeito. Isto é feito para evitar ' de misplacing ' todos os defeitos.
Surpresa Da Nuvem
Aprovação, eu estou indo empurrar aqui o envelope um bocado. Isto é o lugar onde nós nos transformamos?extreme? e comece às vezes em um tiff. Mas vale-o a pena. A surpresa da nuvem é uma arma que seja então uma funcional mais psicológico. Mas é incredibly eficaz cada vez que é usada.
A surpresa da nuvem é um pretense, que se desencadeie na vítima à notícia má umedecida, amplifica a notícia boa, ou para colorir simplesmente a notícia maçante.
Será interessante declarar como eu vim acima com o termo, surpresa da nuvem. Então você compreenderá a razão para sua existência.
Alguns anos há, eu usei-me voar com um amigo de meu, que era completamente um piloto audaz. Embora eu evite coasters do rolo, eu sou completamente um junkie do excitamento, quando vem ao vôo. Cloud a surpresa envolveu-nos bàsicamente vôo em linha reta nas nuvens do fundo, até que nós quebramos livre no outro lado. Toda a repentino que está sendo cegado pela luz solar brilhante; ou, agudamente mergulhando do alto até que nós quebramos para fora das nuvens, e viu a terra aproximar-se em uma alta velocidade, para encher nossa vista dentro da cabina do piloto.
Embora nós soubéssemos exatamente o que se encontrou no outro lado, era tipo de uma surpresa para ver a luz do sol brilhante, ou a terra aproximando-se. Nós éramos assim que redigido em apressar-se através das nuvens, e em ter um sentimento forte da ansiedade e do apprehension que nosso conhecimento de o que se encontrou no outro lado estêve esquecido temporariamente: daqui, a surpresa conhecida da nuvem.
Eu uso esta arma quando eu tenho que entregar a notícia, que a equipe de funcionários está esperando, mas nao necessário com antecipação grande. Para o exemplo, quando eu tenho que o informar equipe de funcionários que terão que trabalhar no eve de ano novo para monitorar a rede, eu indicar-lhes-ia primeiramente que podem todos ter que trabalhar um deslocamento de 12 horas, nivelo talvez 16. Eu qualifico geralmente esta indicação adicionando um pouco de detalhe a ele, tal como recomendá-los desgastar a roupa confortável, e carregar seus telefones da pilha. Então algumas horas antes que o deslocamento, mim proclamar que somente, no fato, têm que estar lá por um período four-hour, para monitorar apenas a mudança da data. Isto é encontrado com geralmente com cheers da apreciação! Comece a idéia? Cloud A Surpresa!
Contador-counter-surveillance
Mantenha suas orelhas abertas. Não há nenhuma necessidade espiar realmente em seus colegas de trabalho. Um EPM mantem todas as edições em um nível elevado, delegando a autoridade aos membros apropriados da equipe de funcionários. Daqui, os detalhes pequenos devem ser deixados às ligações da equipe. Entretanto, não fere para ser informado. Se você manchar dois povos, que são sensíveis a seu projeto, ter uma conversão, ocasional caminhada dentro do earshot, e faz alguma tarefa simples, como amarrar seus laços, ou fingi-los ter uma conversação com um outro colega de trabalho.
Mantenha seus olhos abertos demasiado. Verifique com cuidado para fora de tudo que vai dentro de sua escala da visão. Os originais são muito poderosos. Muitas companhias vão aos comprimentos grandes assegurar-se de que os povos direitos olhem as coisas direitas. Para o exemplo, Motorola tem uma metodologia inteira em como os status são atribuídos aos originais na hierarquia da privacidade, e em como os empregados seguram aqueles originais.
No general, esteja ciente de tudo que o circunda na organização. Isto pode parecer como um conselho frivolous. Mas tentando umas técnicas mais duras e praticando de um bocado do surveillance, você terá uma vantagem fantástica sobre o descanso dos gerentes.
O uso de alguns destes armamentos pode soar um bocado draconian, mas trabalham. Recorde sempre, o objetivo final de um EPM é o greatness do projeto.
Sobre o autor
Shaun H. Ajani é o autor dos livros "gerência de projeto extrema" e wizard do?Life? Gerência Avançada Da Vida ". Seu livro, gerência do?Soul? Mágica da realidade? está nos trabalhos. Foi publicado em muitos compartimentos nacionais e internacionais. Shaun trabalhou com aviação, ELE, de varejo, hora, finanças, instrução, e indústrias do treinamento, nas companhias como Motorola, no Washington mútuo, na cascata de Boise, e sears. Shaun Ajani consulta como um gerente de projeto certificado em Chicago em Spherion.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Water Car Pro» Muscle Gaining Secrets
» Winning Lotto Strategies
» Auctions PASS
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
