Comunicação quiz: você está um grande comunicador?
Comunicação, que ocupa cerca de 70% da nossa vigília horas, é o que muitos líderes encontrar o mais frustrante. O fato é que a maioria de nós nunca foram ensinados a forma de comunicar de uma forma que produz resultados desejados, de forma nós continuamos a sentir frustração, resistências, conflitos, ou repartições. Pense em uma recente conversa importante. Quantas dessas perguntas você pode responder sim a? Eu tendo a plena responsabilidade pela mensagem ser ouvido pela outra pessoa? (Lembre-se, não importa o que você disse, é apenas assuntos que a outra pessoa ouve.) Eu respeito a outra pessoa do ponto de vista? (Será que eu tenho uma reação ao que eles estavam dizendo que impediu-me de ouvir a sua mensagem completa?) Será que a outra pessoa se sentir ouvido e entendido? (Eu reconheço-los?) Se eu fosse pedir a alguém para tomar uma ação específica, não faço o meu pedido claro? Was I falando de uma maneira a outra pessoa pode entender? (Falando na sua comunicação estilo.) Was I comunicando abertamente, sem preconceitos, expectativas e julgamento? (Was I focada em ter de ser direita ou de audição seu ponto de vista?) Será que a outra pessoa deixar a sensação boa conversa? com algum valor? Será que eu deixe a sensação boa conversa? com algum valor? Did I follow-up para ver se a conversa foi bem sucedida? que conduziu ao resultado desejado? Se o resultado da conversa não satisfazia as minhas expectativas, que eu saiba o que eu poderia melhorar a fim de comunicar melhor com essa pessoa especial? Então, como você pontuação? 8-10 Yeses indicar que você está a tops. Mantenha o bom trabalho. 4-7 Yeses está OK. Escove-se em determinadas áreas. 0-3 significa que você terá trabalho para fazer. Aqui estão quatro maneiras de ser um melhor comunicador e líder: Falar menos e ouvir mais. Queremos ser ouvidos e respeitados, mas que nem sempre concentrar-se em ouvir os outros. Não se concentrar mais na nossa agenda do que sobre a outra pessoa de pensamentos, preocupações ou issues.Don vai assumir outras são mente leitores. Queremos que haja alguma tipo de ação ou resposta da outra pessoa. No entanto, não deixe que eles vejam o que realmente queremos ou como conseguir isso. Antes de assumir o outro sabe o que você quer, em primeiro lugar e, em seguida, informar pedir feedback. Tome o hora inicial para obter uma melhor milhagem mais tarde on.Don Não tiro o mensageiro. Queremos compreender, mas a nossa capacidade de compreender é manchada por nossa percepção da pessoa que fala ou o resultado que procuramos alcançar. Então, muitas vezes juízos sobre o alto-falante e ignorar a mensagem. Concentrado na mensagem não o messenger.Join forças. Nós queremos aceitação e concordância com os outros, tanto assim, que muitas vezes tornam-se consumidos com que tenham de ser direita ou provar o nosso ponto. Nós empurrar e empurrar nossa agenda. Pelo contrário, pare, olhe e escute em áreas de mútuo acordo. Em seguida, trabalhar a partir daí a co-criar uma maior together.The resultado da próxima vez que você está envolvido em uma conversa importante pausar o mental e verbal fita jogador por um momento. Então comece realmente ouvir. É incrível o que você vai descobrir. Talvez as informações que podem conduzir à sua liderança e success.Marcia Zidle empresas, o «povo Smarts' treinador, trabalha com os líderes empresariais para resolver rapidamente o seu povo gestão cabeça de modo a que possam concentrar-se nas suas # 1 emprego ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece gratuitamente ajuda através Liderança Perspectiva, uma e-newsletter semanal prático com dicas sobre estilo de liderança, motivação empregado, recrutamento e retenção de relacionamento e de gestão. Subscreva indo até http://leadershiphooks.com/ e obter o bónus relatório "61 Liderança Time and Life Savers Savers". Marcia é o autor do O Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, recursos para os gestores na linha da frente e os Power-by-the-Hora programas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma maneira rápida, conveniente, a vida real, acessíveis cursos de liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para os meios de comunicação entrevistas, conferências apresentações e painéis de debates sobre as questões mais quentes que afectam o trabalho hoje. Marcia em Contato
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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