Conhecimento é poder ... assim, manter a boca fechada para evitar que fique longe!
Você já se perguntou por que às vezes parece que a comunicação está faltando dentro de uma organização ou cultura corporativa? É uma daquelas situações frustrantes que parecem pôr fim a produtividade positiva. Você meandro em torno da tentativa de recolher informações hacked que você sente é importante, mas a única pessoa que deve saber toda a história "não sabe nada." Então, no último minuto, todo o mundo muda, ea um pessoa que "não sabia" sai das sombras e se torna o herói, porque eles sabiam o answer.One das razões para essa falta de informação é "poder". É a capacidade de realizar alguma coisa de alguém e usar esse conhecimento oculto para executar uma ação ou criar um desequilíbrio para realizar uma tarefa. Se alguém sabe alguma coisa e não dizer-lhe toda a história, duas das razões mais comuns são: Need to Know and Power Reproduções .--- Precisa Saber --- Com cada entidade individual das empresas vem uma visão corporativa e uma missão. As visões de empresas americanas estão para fazer dinheiro, sobreviver, e tecnologia avançada, saúde, etc Esta visão missão e desce depois as fileiras das corporações individuais e é remendado para fora e delegadas para cada nível subordinado. Cada indivíduo contribui por se envolver em uma ou mais destas visões. Na maioria dos casos, uma pessoa não vai saber a "grande figura", no entanto, eles sabem que o seu pedaço do bolo vai ajudar a movimentar a sociedade em direção a ela vision.The final do trabalho de um gerente é tomar um pedaço desse visão e missão corporativa global e desenvolver uma visão de seu grupo e uma missão para seus subordinados. Este gestor de quebra a sua parte na missão em projetos viáveis que, após a conclusão, trazer o departamento, grupo e empresa mais perto de sua visão. A única pessoa que, geralmente, sabe toda a imagem é o seu gerente. Acima dele, só conhece o seu gerente de toda a imagem de seus gerentes subordinados. Isto, até ondulações que volta para a macro-visão do Corporate America.All deste, apenas para explicar uma simples idéia? Mas, é essencial saber por que você está raramente recebe uma imagem maior da parte que tiver que estar funcionando ligado. Três das razões mais importantes são a segurança, controle e foco .* Segurança: Se você sabe toda a imagem, então você poderia decolar e fazer a mesma coisa em outro lugar. Ao conhecer apenas um pequeno peça do puzzle todo, a empresa está menos preocupado que comprometeria a sua vantagem no mercado .* Controle: Se você sabe a imagem inteira, então por que você precisa de um gestor? Em algum lugar lá dentro, um gerente deve existem para garantir que tudo o que seus subordinados estão fazendo é direcionado para um objetivo particular. As coisas têm de ser feitas e peças que se encaixam. No meio, o seu gerente sabe tudo o que é importante para o seu grupo e de departamento e é capaz de controlar os indivíduos do grupo por ser o ponto central de contato para informações .* Foco: Por saber demais, os gestores estão preocupados que você pode perder se concentrar na sua própria peça do puzzle. Eu vi os subordinados que sabia tudo sobre tudo e eles estavam tão ocupados criticando e mistura em mundos que não pertencem ao seu trabalho, que nunca completou nada que foi atribuído a eles. É essencial manter o foco em seus objetivos específicos para completar a sua parte da missão do seu grupo com sucesso .--- Power Plays --- O poder vem da abordagem que o seu par ou superior não dará um pedaço de informação que é importante para você ou o seu trabalho. Desta forma, parece que eles podem usar a falta de informação aos produtos que você quer procurar em si mesmo ou usá-lo para manter uma postura submissa de sua parte, de tal forma que "eles têm todas as respostas." Nesta situação, reconhece que o seu gerente ou colegas não têm todas as respostas e permitir-lhes a oportunidade de "dar alguns de seus conhecimento "em cima de você. Desta forma, eles são capazes de exercer o seu poder enquanto você é capaz de pegar as informações necessárias para fora de sua razão ramblings.Another para esta abordagem é criar um desequilíbrio para mover um situação em uma direção especificada. Ao não prever um pedaço de informação, o gerente é criar um vácuo que deve preencher. Você pode fazer isso através da análise das informações em falta e definir ou localizar a peça que faltava. Outro termo para esta abordagem é a "delegação". Perceba também que não é o trabalho do gestor de ter todas as respostas. Eles estão em sua posição de determinar e dirigir. Você está lá para definir e determinação para atingir os resultados necessários. Na maioria dos casos, se você perceber, ou não, você é o único com as respostas! Power Peer --- --- No que respeita aos pares, um indivíduo, por vezes, fornecer desinformação, ou falta de informação, de modo que possam agir sobre a informação, ao contrário do que dizem outros e acabam por perder o seu pé, ou de poder, porque alguém agiu sobre a informação. Neste caso, você tem duas opções. Você pode elogiá-los e permitir-lhes a oportunidade de exercer seu poder como extrair as informações que você precisa de seu conhecimento. Alternativamente, você pode encontrar suas próprias respostas, ao procurar a resposta através da pesquisa, a árvore de fofoca, ou pedindo que outros colegas ou o seu gerente. Em alguns casos, o seu gestor refere-se normalmente você de volta para aquele que não vai falar uma vez que têm "todas as respostas." Não se frustrados nesta situação como seus colegas estão trabalhando em prol de objetivos assim como você. Basta voltar a esse ponto e confrontá-los para a informação que você precisa. No entanto, verificar as informações antes de usá-la, como poderia muito bem ser enganosa .--- What's next? --- É importante perceber que, na maioria dos casos, o motivo da falta de comunicação não é uma questão pessoal contra você. É uma questão profissional usado para obter e manter o poder e controle. Se você pode aprender a gerenciar a si mesmo e seu trabalho dentro dos limites de um jogo de informações dadas ", então você pode conquistar um dos enigmas mais confusos da culture.Lack corporativa de informação não significa necessariamente que "a falta de informação." É geralmente significa outra coisa. Talvez alguém está prestes a ser despedido, uma mudança está na forja, um desequilíbrio para o movimento para a frente é criado, ou talvez há um problema a jogar relva. Perceba que se você acha que tem pouca informação, olhar em volta e ver o que mais está acontecendo ao seu redor. Você só pode ter mais informações disponíveis para você do que você iria querer know.If você não sabe o retrato grande agora, provar que você pode primeiro segurar os pequenos pedaços e depois, como o prova a sua capacidade de lidar com a responsabilidade, você acabará por ser cúmplice de uma visão ampliada. Naquela ponto, você será a única com o poder "do conhecimento." About The B. AuthorEdward Toupin é um autor, vida estratégia treinador, conselheiro, e vivendo escritor técnico em Las Vegas, NV. Entre outras coisas, livros de autores e artigos sobre temas que vão desde o sucesso da carreira vida através da organização e realização. Para obter mais informações, e-mail Edward em etoupin@toupin.com ou visite seus sites ou em http://www.toupin.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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