Charm é um bom negócio
O mais surpreendente é que a grande maioria dos empresários não são automaticamente compreender o conceito de charme. Você acha que seria um reflexo, uma resposta condicionada no negócio para "ligar o encanto" quando lidar com clientes, clientes, associados, empregados, concorrentes, ou clientes em potencial. E desde que a lista de "clientes potenciais" para muitas empresas pode incluir Everybody, a idéia de que alguém, em qualquer trabalho, em qualquer lugar, já não está fazendo o máximo esforço para ser tão charmoso quanto possível o tempo todo é espantosa. How to Succeed in Business Without Really Trying? Tente charming.This parecer ser não é simplesmente um homem do-it's claro através de pesquisas, artigos publicados e tratados, pesquisas de opinião, e apenas a antiga vida liso real de que o charme está extremamente bem valorizado em nossa sociedade. As pessoas podem dizer o que quiserem sobre o ex-presidente Políticas de Bill Clinton, ou o seu comportamento pessoal, mas ninguém que nunca conheceu o homem deixou de comentar sobre o seu charme pessoal. O mesmo pode ser dito para Ronald Reagan. E neste país, é difícil chegar muito mais longe na vida do que ser presidente dos Estados Unidos. O presidente Bush, também, pode ser considerado encantador, mas em um way.Charm completamente diferente, é também evidente em estrelas de cinema, quando eles querem mostrar isso. Entrevistas com estrelas servem para transmitir o seu encanto, para o público, que compra os bilhetes e, finalmente, paga os salários, "doente sente que esta pessoa é" amigável "ou que é um" pé no chão. "Nós" como "os melhores, assim Performances garantindo sólida base de fãs leais, que irá mantê-los a trabalhar para o futuro previsível. Pays.It Charm 's não apenas verdade, porém, para aqueles em entretenimento ou política. O proprietário da garagem ranzinza provavelmente atrair os clientes menos do que o outro lado da rua que é bem conhecido por sua preocupação e de maneira fácil. Você já mudou corredores do supermercado, porque a 11 nice caixa "estava trabalhando nas proximidades e os" grumpy " um estava na sua pista? Alguma vez você já escolheu um líquido de limpeza seco sobre o outro? Seria porque o nível de limpeza foi realmente tudo o que perceptível ou que os preços muito mais baixos, ou foi porque o segundo parecia mais limpo "amigável? Charm" desenha customers.By Da mesma forma, em setores que não lidam diretamente com o público, é frequentemente o caso que o encanto pode impulsionar um trabalhador a um maior nível de responsabilidade (e pagar). Talvez o pessoa encantadora, que não pode fazer o trabalho não será promovido, mas, quando dois funcionários de competência são iguais em linha para uma promoção, você acha que um encanto que as práticas bem vai ser uma desvantagem? Charm fica noticed.When um cliente ou um cliente contacta a empresa pela primeira vez, entra em uma loja pela primeira vez, ou encontra um empregado pela primeira vez, o encanto - exercido adequadamente e sinceramente - Cria um impressão. Se você andar em um restaurante exclusivo e maÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ® tre d 'recebe calorosamente, sabe o seu nome da reserva e usa-lo, cadeiras de forma rápida e deseja-lhe uma agradável jantar, você vai notar? Será que você não notar, mesmo se a ajudar a combater no McDonald's sorriu e saudou-lo de alguma outra forma que não a recitar o corporativo ditadas slogan quando você entra? Charm cria uma impressão. Normalmente one.When uma coisa boa no negócio vai mal, o pacote durante a noite não chega, a máquina copiadora quebra, o cliente não receber a proposta, quando é esperado é melhor outros se tornam defensivas e culpa pelo que deu errado, ou se desculpar, explicar o problema, ea promessa de que tal coisa nunca vai acontecer de novo? Que raio%% é mais charmoso? Qual caminho irá manter o cliente na sua acalma lista? Charme e heals.If você tem a concorrência (e quem não tem?), a capacidade de ser charmoso, simpático, atencioso e vai ajudar o seu negócio, não só para se destacar, mas também para se distanciar de sua concorrência. Pode tornar-se parte de sua marca: a livraria charmosa, a companhia de seguros encantador, o encantador de computador provider.Charm soluções podem identify.Does tudo isso significa que uma pessoa na empresa precisa apenas a ser encantador para ter sucesso? Claro que não. Acima de tudo, uma empresa deve cumprir as suas promessas, e nenhuma quantidade de prazer que pode substituir. O homem mais charmoso do mundo (e nós vamos encontrá-lo mais tarde) pode administrar um negócio no chão, se ele não entregar com sucesso as necessidades básicas comprometeu-se a sua customers.But é importante notar que, muitas vezes, as decisões de negócios são feitos com base em critérios subjetivos. Se dois as empresas podem fornecer um determinado produto, e fornecê-lo por aproximadamente o mesmo preço, o cliente terá de escolher entre as duas com base em outras variáveis. Estes podem incluir localização geográfica, velocidade de entrega, ou algum negócio intangible.The outras pode muito bem depender da capacidade de um empresário para another.Don charme 'desconto t essa idéia. Não é simplesmente uma questão de ser capaz de projetar uma imagem de amizade, ou mesmo de cortesia, outra coisa que é uma grande falta de clima de negócios de hoje. Charm não é falso, e não se pode "colocar". Ela pode ser aprendida, mas não pode ser falsificado. Quando você, como um negócio proprietário, empregador, empregado ou representante, se encontrar com um cliente potencial ou atual (cliente), você tem duas opções: você pode ser conciso, arrogante e impaciente, ou você pode ser encantador. Mesmo nos dias em que não vem naturalmente, "charmoso" é a melhor escolha, em cada case.That é o que este livro tem tudo a ver. O conceito de charme pode parecer antiquado ou anacrônico hoje em dia está frio, bottom-line mundo dos negócios, mas é o oposto dessas coisas. Charm é tão importante para os negócios hoje em dia como um telefone celular e uma pasta, e em algumas empresas, mais assim. É um atributo que pode realmente fazer a diferença entre o sucesso eo fracasso, e fá-lo em um basis.Charm surpreendentemente regular é freqüentemente confundida com cortesia e, enquanto isso é um erro natural que se faça, ainda é um erro. Cortesia comportamento é ditado por determinadas regras, como etiqueta, e aqueles que são corteses, geralmente agem dentro das regras. Cortesia não implica, necessariamente, a criatividade, nem significa que se está "indo a milha extra". Significa, simplesmente, que as regras da sociedade civil comportamento, no negócio ou não, estão a ser cumpridos, não exceeded.Charm necessariamente, por outro lado, é um conceito que é a própria definição de exceder as expectativas. Em uma civilização como grosseiro e bruto como um que habitam agora, é fácil confundir cortesia para o encanto, porque tão poucas pessoas são gentis, para começar. Mas a pessoa que vai mais longe, que procura maneiras de ser cortês, além do que o livro de regras "podem ditar, está na estrada a ser pensado como de encantador. E isso é muito objecto da presente Encanto book.Why? Em 1961, um executivo de loja de departamento assistiu a um concerto do almoço dada por uma banda local que não tinha feito muito de um nome para si mesmo fora de um raio de alguns blocos da cidade. Ele escutou a meia hora ou assim de música, não era terrivelmente impressionado, dada a terrível acústica do local e da atitude de indiferença para com a banda o show. Não foi até que ele conheceu os músicos depois que eles fizeram qualquer tipo de impressão sobre ele. "Fiquei impressionado, principalmente, pelo seu encanto pessoal", Brian Epstein, mais tarde, se relacionam em uma entrevista. Pouco tempo depois, assinou o primeiro contrato para gerir os Beatles, com base exatamente esse mundo attribute.In de relações públicas e publicidade de Hollywood, onde eu trabalho, charme é uma personalidade constante é tanto um atributo e um mercadoria no show business, mas nem todos são encantadores. Os mais inteligentes são, e as vezes são bem sucedidos. Eu trabalhei com personalidades tão variadas como Barbra Streisand, Michael Jackson, Vanna White, Hart e Maria, entre muitos outros. E eu posso te dizer por experiência na primeira pessoa, o charme é um atributo importante de todos que é sucesso em Hollywood. Isso significa que todo mundo no show business e comporta-se lindamente cortesmente o tempo todo? Absolutamente não! Eu estive a par de birras e colapsos muito além do que o empresário médio tem de enfrentar diariamente. Eu joguei um pouco mesmo, para dizer a verdade. Mas eu ensinaram-me a ser encantador, e eu acredito que aqueles no topo de qualquer negócio, não só da indústria do entretenimento tem de fazer exatamente isso, o encanto too.Can ser ensinado? Certamente que pode. Eu não acredito que encanto é necessariamente uma característica inata. É claro que algumas pessoas acham que é mais facilmente do que outros, mas isso não significa que não podemos ensinar-nos como encontrar o encanto que se encontra dentro. Podemos estudar os outros, avaliar a nós mesmos, e fazer o tipo de determinações de todas as pessoas na empresa deve fazer quando estão sinceramente tentando atingir o auge de sua professions.You pode, de fato encanto, o seu caminho até o topo. É minha convicção, de fato, que sem o charme que você não pode fazê-lo para o início de todo. Você pode ser capaz de atingir um certo nível de responsabilidade e sucesso, mas para ser o melhor em qualquer profissão, a fim de encontrar-se na parte superior da a cadeia alimentar do seu setor, olhando para todos os outros, alguma medida de charme é uma necessidade absoluta. Note que eu não fiz, nesse período, usar as palavras atributo "útil" ou "mais importantes". Eu disse, "absoluta necessidade "E eu não poderia salientar que stronglyI mais idéia sabe mostrar os executivos que pensam que estão acima do conceito de charme. Eles não precisam de charme, eles acreditam, porque eles têm capacidade e contactos. Assim, eles não fazem chamadas de telefone para confirmar se uma reunião de negócios. Eles não enviar presentes ou bilhetes de agradecimento depois de um bom negócio está concluído. Eles não sentem que é necessário ter um momento para cumprimentar um colega ou funcionário por um trabalho bem done.None dessas pessoas estão em níveis mais altos de suas indústrias, que devem observar. Nem um. Os que no topo tem charme. Flui a partir do topo. Aqueles com Ivy Liga dos graus e atitudes cutthroat, mas absolutamente nenhuma possibilidade de ser encantador, geralmente são furados no meio do bloco em algum lugar. Às vezes, eles nem sequer fazer high.This que o livro não se destina a convencer encanto que você é uma ferramenta valiosa para possuir no negócio. O fato é que, se você está se esforçando para as alturas do sucesso, charme é uma necessidade nos negócios. Este livro pretende ser um guia, um mapa de estradas através da escuridão, caminho sinuoso que é o caminho para o sucesso. Esforça-se para explicar não apenas porque o encanto é importante, mas como ele é importante, e mais importante, a forma de desenvolver o tipo de charme que você precisa para subir ao topo de sua industry.Charm pode ser taught.I sou prova viva. Encanto não vem particularmente fácil para mim. Quando eu decidi que queria começar a minha própria empresa de relações públicas de Hollywood, eu percebi que eu precisaria de tanto charme como eu poderia reunião, e que representam um problema. Para alguém cujo primeiro impulso não é necessariamente a um encantador, o meu ser em um campo, como relações públicas, que depende tão fortemente sobre a personalidade ea capacidade de falar pessoas, não foi uma escolha simples. Seria preciso uma boa dose de auto-formação e aprendi behavior.So que é exatamente o que eu consegui fazer. Eu observei as outras pessoas, que é a melhor forma de avaliar o próprio comportamento. Comparei minhas reações a esses que eu vi à minha volta. Eu escolhi os modelos que eu pensei que exalava o tipo de encanto que eu queria me ter, e analisei o que os fez especialmente apresentável. E tomei especiais Nota de pessoas que eu achava que eram extraordinariamente não encantador. O que eles estavam fazendo de errado? Quais os pontos que eles ignoram? E como, em minha opinião, eles poderiam melhorar o seu comportamento e mais as suas metas? Hoje, enquanto eu mal Considero-me no Hall da Fama Charm, eu sei como empunhar encanto como uma ferramenta, e uma arma, quando necessário. Eu entendo o seu poder e pode exercê-lo quando eu penso que é importante fazê-lo. Eu sei o que é ser encantador, mesmo se eu acredito que ele não venha a mim naturallyAnd como resultado, o meu negócio floresceu. Tenho representado como luminares respeitados de Hollywood como Sandra Bullock, Cameron Diaz, Prince, David Bowie, Michael J. Fox, Fleetwood Mac, Charlton Heston, Linda Evans, Robert Evans, Demi Moore e Ozzy Osbourne, bem como clientes empresas como a Pizza Hut e outros. Eu nunca trabalhou um dia na minha vida para um empregador que não era eu mesmo. E o meu negócio é considerado entre os top de publicidade e empresas de relações públicas em Los Angeles.I não dizer que, para impressioná-lo ou para vangloriar-se sobre algumas das minhas realizações profissionais, I, a lista desses coisas porque eu quero que você saiba que eu aprendi charme. Nenhum dos meus sucesso teria sido possível se eu não tivesse me ensinou o que eu acredito ser o poder eo uso de charme no negócio, e que certamente seria não teria acontecido se eu não tivesse dado atenção ao charme total. Eu a colher os frutos porque tomei o tempo para ensinar-me a ser encantador, e eu acredito que eu possa fazer o mesmo por você, se você me encontrar halfwayFirst, você tem que ter alguma habilidade natural para não ser charmoso, mas para ter um talento que é comercializável em seu negócio. Charm irá levá-lo agora, mas não vai entregar-lhe uma carreira por si só. Não há descrição do trabalho para "pessoa encantadora", embora muitos tenham tentado obter por estritamente sobre este atributo um e nada mais. Eles falharam. Então, você precisa estar fazendo o seu trabalho da melhor maneira que você sabe, com ou sem a utilização de charm.Next, você tem que estar dispostos a tentar. Ninguém pode forçá-lo a ser encantador, ou induzi-lo a fazer algo de atencioso e prestativo. Você tem que ter o desejo em seu próprio país. Eu estou disposto a apostar que você faz, desde você já pegou este livro e ler até aqui. Então, você já faz parte do caminho para success.But você tem trabalho a fazer. Você tem que observar o encanto nos outros e analisar o que faz e como é feito. Eu vou guiar lo através do processo de cada passo do caminho, certificando-se de entender e dominar cada peça do quebra-cabeça antes de colocá-lo todos juntos para ajudar você a chegar ao auge de sua empresa, na medida em que você pode go.We 'll examinar algumas das maneiras como as pessoas famosas charme utilização na indústria do entretenimento e de outras áreas, analisar os que não fazem e como isso afeta as suas carreiras, e ver se podemos estender as técnicas dos mais charmosos pessoas em todo o mundo a seus objetivos. Como eu fiz quando comecei, vamos aprender example.Also, podemos começar por determinar como charme tornou-se uma mercadoria tão preciosa Aquelas coisas que são mais raros, não se esqueça, são mais valiosa ninguém se preocupa com diamantes, ouro, se eles foram facilmente encontrados no quintal de todos. Assim é com o charme, a menos que vemos, mais valioso e importante, parece-become.But teremos de concentrar no encanto da maneira podem ser usados no negócio, que é algo que ninguém nunca antes examinados. Charm eu simplesmente não é considerado um atributo de negócio "grave", apesar de sua importância central para quase a maioria das pessoas esforçando para o sucesso. Então, vamos certificar-se de examinar ligados às empresas exemplos e discutir charme e sua importância para os CEOs e os proprietários da empresa. Você vai ver através de suas histórias e as reações do papel vital charme execuções em situações de negócios (principalmente as reuniões e negociações, mas também muito mais). Nós vamos encontrar o homem mais charmoso Ever e descubra os segredos que levou para que ele se tornasse isso, mas nós também visitará com sua pólo oposto, em que nós vamos descobrir o lado escuro de charme como ele pode destruir assim como nurture.There serão debates de charme e encanto de telefone na internet (se tal coisa é possível e é!). Eu vou dizer-lhe algumas histórias sobre pessoas que eu trabalhei com que tanto fizeram e não usar o charme com sucesso, e se eu posso trazer-me a fazê-lo, vou contar-lhe histórias sobre como eu poderia ter escorregado e feito algumas coisas que não eram exatamente Fred Astaire material myself.Along o caminho, por favor, preste atenção aos hábitos e comportamentos aprendidos de todas as pessoas que encontramos. Na verdade, prestar atenção a todas as pessoas que se reúnem durante a sua vida diária, uma vez que todos eles vão ser modelos para o "Do" e "Não" categorias de charme. Sim, imitar o que você acha que são especialmente bem-sucedido, e não, definitivamente não copie as pessoas que estão regularmente rude ou discourteous.Being encantador não significa que você sempre tem que se comportar como alguém vinculado por um rigoroso código de ética, mas não significa que você tem que seguir todas as regras cegamente e sem pensar. Muito pelo contrário é verdadeiro. O poder real de charme vem com criatividade, e que só é possível quando uma pessoa é livre para tentar coisas novas e, sobretudo, a si mesmo. Não há nenhum ponto de ser charmoso, se você está se comportando como uma chave automaton.The regra é: se divertir com ele. Seja você mesmo, mas melhor. Faça aos outros como você gostaria que fizessem a você. E, enquanto eu a fazer tudo isso: como o seu charme para o top.Excerpted de Nova Michael Levine's Book, "Encanto Your Way To The Top" Michael Levine é o fundador da empresa de relações públicas proeminentes Levine Office Communications, sediada em Los Angeles. Ele é o autor de Guerrilla PR, 7 Life Lessons from a Arca de Noé:
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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