Planeamento de sucessão para seu negócio - 7 benefícios chaves
Como o gerente; líder; ' saliências; supervisor; CEO; Diretor da Hora; você é onde a pressão está e você necessidade toda a ajuda que você pode começar, com as pressões que vêm frequentemente em você de acima e abaixo. O planeamento de sucessão está aqui ajudar-lhe.
Uma atividade de núcleo em muitos negócios bem sucedidos, planeamento de sucessão é simples e rápida executar - estão aqui sete razões porque você a encontrará do valor grande em sua negócio ou organização. Mas, você necessita conduzir - trabalha somente assim como a sustentação que começa!
* Tempo
O planeamento de sucessão cría povos capazes. Capaz de fazer exame do peso da gerência, para assegurar não têm que fazê-la toda. Isto está aliviando enorme para um gerente e significa que podem focalizar em umas edições mais grandes do retrato. O tempo é conservado também do fire-fighting manic que acontece quando os povos chaves saem. Isto para.
* Confiança
Com o helping do planeamento de sucessão para criar um futuro saudável do negócio, os gerentes podem construir um nível da segurança em como fazem seu trabalho. Isto significa que podem tentar para fora das coisas novas construir seu negócio. O cofre no conhecimento que terá os povos direitos no lugar no tempo direito, sua inchamentos da confiança e tornam-se distante uns povos ' mais grandes ' nse.
* Recompensa
financeiro e emocional. O desempenho gera geralmente o salário melhorado, desde aquele é a maneira que muitos negócios recompensam seus povos. Mas há-lhe mais do que aquele. É cumprindo para ser recompensado pelo retorno emocional, ganho usando o planeamento de sucessão criar uma equipe brilhante. Pessoalmente está satisfendo-se extremamente. Isto tem positivo bate-ons em outras áreas de bem estar de um gerente demasiado.
* Recognition
Particularmente em umas organizações mais grandes, fazer uma diferença acima e além da chamada do dever começa visto para ser uma qualidade valiosa. Sendo visto para entregar padrões exemplary através de seus empregados é notável. É fácil sentir aqui uma fraude! O planeamento de sucessão facilita a entrega do desempenho excelente? qual outros observam e podem mesmo perguntar como. Isto não faz nenhum dano em tudo.
* Prospecting
Com uma planta no lugar um gerente pode tornar-se mais ciente das possibilidades. Os candidatos potenciais aparecerão e podem ser recrutados para caber umas aberturas mais atrasadas. As habilidades novas em empregados existentes mostrarão completamente. A consciência de o que está indo ser ajudas requeridas o processo.
* Preparação
Porque o processo unfolds, as aberturas e as oportunidades aparecerão. Isto é bom adiantado da exigência. Assim os gerentes podem fazer exame de etapas para criar o desenvolvimento. Esta pro-atividade é da importância vital e permite umas transições muito mais lisas no futuro.
* Testar
Enquanto os empregados chaves potenciais começam encher os espaços na planta futura, as oportunidades levantam-se onde os indivíduos podem ser testados; tentado para fora. Esta é uma possibilidade excelente para que ambos os lados analisem como os desafios novos são absorvidos. Fornece uma possibilidade desenvolver as experiências on-the-job, que whilst esticando, se beneficiam também da sustentação e de treinar. Isto reduz o risco de oprime.
Worth pouco investimento do tempo? E uma vez que o planeamento de sucessão é ascendente e corredor, você será espantado no nível da atração que se apresenta em seu negócio.
Sobre o autor
Martin Haworth é um ônibus do negócio e da gerência. Trabalha worldwide com proprietários do negócio e os líderes incorporados. É o autor do toolkit do planeamento de sucessão. Verificação geral o E-curso 7-day complimentary! (nota aos editores. Sinta livre usar este artigo com uma ligação viva se possível).
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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