Sete formas de melhorar os seus resultados com acompanhamento
O que se segue é uma afirmação ousada, mas às vezes é preciso uma declaração ousada para obter do povo attention.One das mais importantes e ainda ignorado habilidades nos negócios hoje é seguir-up.This aplica-se a muitas partes do nosso negócio: Serviço de Apoio ao Cliente e cuidados de saúde, marketing, liderança, trabalho em rede, marca, e mais. É um hábito e uma disciplina que, quando utilizados de forma eficaz e regular, irá alterar os seus resultados e sua life.Here são sete formas de incorporar mais de acompanhamento em suas práticas? e, portanto, sete maneiras de aumentar a sua results.1. Dizer obrigado. Em primeiro lugar, deve-o fazer de follow-up é hábito de dizer obrigado. Envie um e-mail, fazer uma chamada, ou melhor de todos, enviar uma nota manuscrita. Diga ao Cliente graças à nova ordem. Diz o empregado quanto você aprecia seu esforço extra (ou a sua normal esforço a longo curso). Graças a um pessoa por uma remessa. Graças a um colega para o livro ou website recomendação. Estamos todos muito obrigado cartões enviados após recepção graduação e de casamento brindes. E enquanto você pode ter feito isso porque era esperado, foi realmente boas práticas para o resto da sua vida. Tenho uma tarefa recorrente na minha lista de tarefas. Ele lê "Quem é que eu preciso agradecer hoje?" Quem você precisa agradecer hoje? 2. Pergunte para o feedback. Depois de completar um projeto, reuniões, sessões de formação, consultoria contratação, ou seja o que for, peça para algum feedback. Prefácio o seu pedido, dizendo que pretende não só tenha certeza que você tenha atingido as suas necessidades, mas que você quer saber como continuar a melhorar. Esteja aberto para o que será compartilhado e mostrar sua gratidão, fazendo referência ao item 1 above.3. Acompanhe. Você dado um empregado alguns coaching ou ajuda sobre uma questão específica, a fim de follow-up para ver como ele vai e como você pode ajudar agora. Você completou um projeto para um cliente seis meses atrás? assim o follow-up para ver como ele está acontecendo agora e se os resultados correspondem aquilo que tinha sido previsto. Follow-up não é apenas uma uma vez negócio? é um compromisso em curso. Você provavelmente está interessado no progresso outros estão fazendo. Deixe eles saberem por ficar em contato e ver como as coisas vão e como você pode ser capaz de help.4. Permanecer interessadas. Este é um passo além do acompanhamento. É demais interessados na outra pessoa ou grupo de progresso a longo prazo. Continuar a verificar novamente sobre os progressos realizados. Restantes interessado demonstra que você se preocupa e ter feito o esforço para se lembrar sobre eventos e metas importantes para o outro person.5. Lembre-se de eventos importantes. Holly sobre a minha equipa convida amigos e colegas em seu aniversário e canta-lhes Happy Birthday? vivo ou em seu correio de voz. Tenho feito isso por vezes no passado? mas fizeram-lhe uma maior parte da minha rotina normal também. Por quê? Porque ele faz as pessoas sorrir. Seus filhos e os pais esperam desejar um feliz aniversário, mas os seus clientes? Seus empregados? Seus fornecedores? Talvez você não canta, mas você ainda pode desejar povo feliz aniversário, feliz aniversário ou feliz Dia de São Patrício? sobretudo se forem irlandês! 6. Compartilhar informações que você sei questões que lhes são confiadas. Já um colega que tem um roseiral? Envie-lhes o artigo sobre rosas que você lê na semana passada. Ter um co-trabalhador que formou a partir de uma certa faculdade? Felicitá-los quando seu time ganha o grande jogo. Ter um cliente que gosta de tênis? Envie-lhes um link para o website que você ouviu falar sobre as pessoas que ajuda a melhorar o seu jogo. Você começa a idéia. Follow-up por dar às pessoas informações ou comentários que eles sabem é apenas para them.7. Tenha um plano. Tenho um processo de chamada e monitorar minhas conversas com a minha chave contactos regulares. Nós temos um processo para se conectar com os nossos colegas e clientes mais valiosos mensal. Nosso plano continua a tweaked ser, mas temos um plano, porque sabemos o quão importante é o acompanhamento. Qual é o seu plano? No meu sete sugestões tenho partilhado exemplos de todas as fases do negócio, a fim de mostrar como universais e como valiosa de follow-up pode be.There se pouco sobre isso que é difícil. Sendo excepcionalmente boa no seguimento exige foco, dedicação, disciplina, e uma decisão de fazê-lo. Se você tomar a decisão vai tornar-se um mais eficaz líder ou supervisor. Você vai se tornar um melhor NetWorker. Você terá mais vendas. Você irá manter o seu relacionamento longer.Any destas razões são suficientes para tomar esta decisão. Todos eles se ponha juntamente provar o meu primeiro ousada afirmação: "Uma das mais importantes e ainda ignorado habilidades nos negócios hoje é de follow-up." Onde você vai começar? Kevin Eikenberry é funcionário do Chefe do Potencial Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), uma empresa de consultoria que ajuda a aprendizagem Clientes atingir seu potencial através de uma variedade de treinamento, consultoria e serviços de falar. Para receber o seu livre especial relatório sobre a "libertar seu potencial" ir para http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp ou ligue para (317) 387-1424 ou 888.LEARNER.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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