Dez razões para aplicar a teoria da escolha da sua organização
O que é a Teoria da Escolha (TC)? CT é uma teoria da explicação do comportamento humano. TC tem aplicabilidade a vida pessoal e profissional, tanto de uma pessoa. Ela nos ensina sobre os nossos cinco necessidades básicas, como para satisfazer essas necessidades de uma forma responsável, e como tomar responsabilidade pessoal para obter esses met.I precisa ter ajudado muitas empresas com a aplicação dos conceitos e princípios da Teoria da Escolha (CT) no local de trabalho durante o anos. Suas razões variaram de mera curiosidade para desejar uma imersão total da sua empresa dentro dos conceitos e princípios da CT. As empresas que estavam comprometidas com a aprendizagem do modelo de tomografia computadorizada e sua aplicação corretamente recebido results.One melhor do que o esperado dos elementos de execução do CT no local de trabalho é colocar as três condições de qualidade no lugar. Estas três condições são: 1. Criar uma necessidade de satisfazer ambiente para o seu employees.a. Os funcionários precisam de se sentir ligados uns aos outros, à gestão e à missão e visão do seu company.b. Os funcionários precisam se sentir habilitada por ter as suas opiniões e procurou escutado e ter seus respected.c trabalho. Os trabalhadores precisam se sentir seguros no trabalho. Isto diz respeito ao seu emocional, bem como safety.d física. Os trabalhadores precisam ter a capacidade de fazer escolhas e exercer algum independência na definição de suas jobs.e. Os trabalhadores precisam de experimentar algum divertimento e aprendizagem no job.2. Os trabalhadores só devem ser convidados a fazer um trabalho útil e significativo. Se isto não é claro, de administração deve ter o tempo para explicar se a qualidade é o que você está seeking.3. Finalmente, os trabalhadores precisam ser feitas para auto-avaliar o seu trabalho. Esta auto-componente de avaliação está muito além do escopo deste artigo, mas basta dizer que os dois componentes principais são necessários para que os funcionários serão capazes de precisão e honestidade auto-evaluate.a. Não deve haver medo no ambiente de trabalho. Se os funcionários acreditam que a gestão vai machucá-los com a informações compartilhadas durante a auto-avaliação, em seguida, um mal posso esperar honesty.b. Além disso, deve haver uma matriz muito clara e definida do que a qualidade parece. O empregado deve ter um ideal para comparar o seu trabalho against.When estes componentes e outros são adicionados ao local de trabalho, você pode esperar: 1. Satisfação dos funcionários cresceu '. Os empregados serão ensinados que eles têm o potencial, a capacidade ea responsabilidade de pessoalmente, obter os seus cinco necessidades básicas satisfeitas. Esta consciência irá resultar em uma diminuição de um sentimento de vitimização e reclamando, porque os funcionários será focada em soluções que podem implementar em vez de os problemas que existia.2. Uma abordagem unificada para a conceituação de problemas. Uma vez que todos os seus funcionários entendam CT, eles serão conceituar os problemas da mesma forma. Esta abordagem unificada vai diminuir um monte de concorrência entre seus empregados e irá resultar na criação de um grupo unido, coeso e comprometido dos trabalhadores que acreditam na direcção da sua empresa é headed.3. Espaço para os pontos fortes dos indivíduos e abordagens originais. TC é um quadro no qual a operar que encoraja a expressão pessoal das pessoas. Os empregados poderão incluir os seus talentos únicos e criativos, contanto que não entrem em conflito com o CT principles.4. Mais comunicação eficaz. Quando todos na sua empresa compreende a estrutura básica para conceituar o comportamento humano, então a comunicação é reforçada. Haverá menos mal, porque todos estão falando language.5 o mesmo. Menos estresse dos trabalhadores. Muitos empregados experimentam o stress no trabalho. Isso geralmente vem de uma falta de entendimento sobre as responsabilidades. CT auxilia os funcionários a entender que a única pessoa eles podem controlar a si mesmos. Uma vez que as pessoas deixam de gastar energia tentando mudar as pessoas ou circunstâncias alheias à sua vontade e, em vez começar a se concentrar no que a resposta adaptativa que podem tomar, os níveis de estresse dramaticamente decrease.6. Diminuição da rotatividade de funcionários. Quando a gerência aprende os passos para criar um ambiente para a necessidade de satisfazer os funcionários, enquanto responsabilizá-los pelo seu trabalho, os trabalhadores tornam-se dedicado e comprometidos com o trabalho que fazem. Quando as pessoas estão em ambientes que atendam às suas cinco necessidades básicas, não há motivação para permanecer no que environment.7. Aumento da criatividade. Quando os funcionários trabalham em um ambiente criado pelo seu empregador, que permite a auto-expressão e estimula o poder pessoal, criatividade sem limites é desencadeado, o que muitas vezes resulta em melhoria de negócios e expansion.8. Relações reforçada. CT ensina as pessoas a obter suas necessidades atendidas, sem interferir com o outro encontro das suas necessidades. Quando isso acontece, o estado de suas atuais relações pessoais e profissionais melhora tanto no trabalho como em casa. O possibilidades são infinitas! 9. Melhores serviços aos clientes. Usando CT / RT, empregados ajudar os clientes a esclarecer o que é que eles querem e avaliar as melhores formas para se chegar lá. Os clientes apreciam esta abordagem, que irá melhorar a satisfação do cliente, resultando em novos negócios e um aumento na referrals.10. Cooperação diminuição da resistência / Maior. Quando o TC é aplicado no local de trabalho, os trabalhadores tornam-se menos resistentes e mais cooperativa, porque eles estão sendo ouvidos. Quando paramos de empurrar as pessoas na direção que pensam que é melhor e se concentrar na construção de melhores relacionamentos, a resistência é diminuída e cooperação é increased.If você estiver interessado em aprender sobre a implementação do CT em sua empresa, www.CoachingforExcellence.biz visita e confira nossa agenda para teleclasses programados, chats e workshops.Kim Olver tem uma pós-graduação em aconselhamento, é um conselheiro profissional licenciado e um treinador de negócios na área de habilidades interpessoais. Desde 1987, Kim tem estudado extensivamente o trabalho de escolha do Dr. William Glasser Theory, Terapia da Realidade e Gestão de chumbo. Ela foi certificada em Terapia da Realidade em 1992 e continuou seus estudos para se tornar um instrutor certificado para o instituto de William Glasser. Ela é uma especialista em capacitar as pessoas para navegar no curso, por vezes, difícil da vida --- ensiná-los a tirar o máximo proveito das circunstâncias da vida lhes proporciona. Essas idéias são incrivelmente poderosas com pedido igual a um trabalho pessoal e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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