Por que a clareza é essencial para criar uma dinâmica enorme no seu negócio
Clarity é um ingrediente absolutamente essencial para que você possa atingir seu pleno potencial em negócios. Napoleão Hill, em seu clássico livro Think & Grow Rich, disse: "Seja qual for a mente do homem pode conceber e acreditar, pode alcançar. "Ele passa a explicar por que ter uma definição clara do que você deseja alcançar é um fator crítico na sua success.For donos de empresas que realmente querem ser" de propósito "para o sucesso e ter seu negócio para o próximo nível, eu defino "clareza" da seguinte forma: Clareza é determinar exatamente quais os resultados que pretende alcançar e quando você quer conseguir them.The palavra-chave nessa definição é "exatamente". Se você não fizer o hora de definir seu objetivo em termos exatos, você não está se preparando para o sucesso. Em vez disso, você está se preparando para uma guess.That 's right.a meta que não está claramente definida não serão claramente alcançado. Parte da meta pode ser alcançada, mas você não estará totalmente satisfeito com os resultados a menos que você reserve um tempo para definir a meta upfront.So inteiro porque é tão importante ter clareza? Sem clareza, a sua empresa se move de um lugar para outro como um barco sem leme. Mas, com clareza, você executar o seu negócio "de propósito" e você vai criar resultados surpreendentes - tanto para você e para seus clientes! Isso pode ser melhor compreendido com um exemplo. Vários anos atrás eu trabalhei com um gerente de negócios chamado Dan que ajudou a administrar uma empresa com sede em Massachusetts. Dan tinha algumas idéias elevadas para o que ele queria atingir, mas eles não foram definidos muito detalhe. Ele também sabia que ele queria atingir uma série de resultados em um curto período de tempo, mas ele não teve uma boa idéia de como ele estava indo fazer it.In outras palavras, Dan foi como muitos empresários e gestores que eu conheci ao longo dos anos. Ele queria realizar muito, mas ele precisava de ajuda a ganhar clareza sobre o seu objetivo final e seu cronograma para alcançar A primeira coisa que eu fiz com o Dan foi treinador ajuda-lo a identificar seu objetivo mais importante a curto prazo. Uma vez que foi feito, Dan e eu trabalhamos juntos para descobrir o prazo ia ser a nossa meta para atingir este objetivo. E uma vez que tivemos com clareza o nosso objetivo eo alvo linha do tempo, ambos de Dan e eu me senti muito mais confiante em nossas chances de success.In Neste caso, prazo de Dan passou a ser bastante agressivo e que ambos foram confrontados com um monte de oposição de pessoas que pensei que não podia ser feito. Felizmente, esta história tem um final feliz. Dan chegou a sua grande meta e chegou a ele dentro da janela de quatro meses que ele havia estabelecido para himself.So como você pode aprender com o sucesso de Dan e desenvolver a clareza de seus objetivos de negócio? Aqui estão algumas perguntas para você começar: 1. Lembre-se no Passo ( "Entendimento") quando foi questionado sobre como medir o sucesso em seu negócio hoje? Bem, você precisa usar a resposta para essa pergunta para preencher o espaço em branco abaixo: O que você tem alcançado nos últimos três meses em seu negócio em termos de _____________? (ou seja, itens típicos de preencher este campo em branco são dinheiro, lucros ou novos clientes) 2. O único objetivo que você gostaria de alcançar nos próximos 90 dias? 3. Depois de alcançar este objetivo, o que você quer fazer com o dinheiro extra e hora extra? Em outras palavras, o que você pessoalmente receber como um recompensa para alcançar essa meta? 4. Olhando para trás, qual foi o seu melhor mês você já teve em seu negócio em termos de ______________? (insira o seu medição escolhido novamente o espaço em branco, e em seguida responder à pergunta) 5. Poder você resumir o que aconteceu naquele mês (ou período em que)? Em outras palavras, quais as acções específicas que você tomou que levaram a esses resultados incríveis? Vamos utilizar outro exemplo para mostrar o quão rápido esse processo pode ser. Vamos fingir uma mulher chamada Cindy é a dona de Cindy's Teddy Bear Company, que faz com ursos de pelúcia personalizados para crianças de celebridades e families.In classe superior do artigo da semana passada sobre o Entendimento, Cindy anotou que os dois maiores motivos ela está no negócio é a afetar positivamente a vida das crianças e para ganhar dinheiro o suficiente para ser financeiramente livre. Cindy também pensou em como ela mede o seu sucesso e determinado que o número de clientes que ela tem é o que é mais importante para her.Cindy veio com as seguintes respostas às cinco questões Clarity listados acima: 1. Nos últimos três meses, eu ganhei 72 customers.2 novo. I gostaria de obter 100 novos clientes nos próximos 90 dias. Eu nunca fiz isso antes, assim que esta é uma meta muito emocionante para mim! 3. Quando eu alcançar minha meta de 100 novos clientes, vou investir a metade dos lucros em minha conta a liberdade financeira pessoal e gastar uma parte dos lucros em uma única semana de férias para o México com a minha família.4. No meu melhor mês que nunca, eu ganhei 30 customers.5 novo. Durante o meu melhor mês, eu acho que o maior motivo para o meu sucesso foi que lançou uma campanha de marketing para uma comunidade local e acompanhados em todas as pistas que eu trabalho received.Great com o passo dois, Cindy! Agora você está pronto para ir para a Etapa Three.Are está começando obter a imagem e ver como pode ser fácil para desenvolver clareza para si mesmo? Quando você se concentrar sobre as questões acima e responder-lhes, honestamente, será que o tijolo seguinte em sua dinâmica foundation.Make algum tempo em sua programação esta semana para pensar sobre suas respostas a estas perguntas. E se você tem um ônibus do negócio hoje, e também fazer o tempo para rever seus pensamentos sobre estas questões com ele ou her.Getting muito claro sobre o que você quer realizar em sua empresa nos próximos 90 dias é um passo muito importante para catapultar o seu negócio em movimento maciço. Tomar medidas e obter estas perguntas respondidas ll today.You 'ser feliz por você fez! Matt Zembruski (aka "Mr. Momentum") é o autor deste artigo e editor do Momentum Massive Agora newsletter. Inscrever-se hoje para obter seu relatório livre de áudio especial chamado "The # 1 Reason Why Businesses Fail e como você pode evitá-lo! ". Você também vai descobrir um passo comprovado sistema passo que você recebe resultados ... garantido. Subscrição gratuita se você visitar o nosso site hoje. ($ 197 value) http://www. mrmomentum.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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