Que é o problema: a introdução foco solução pt 1
Foco principal da solução é o cérebro da criança Insoo Kim Berg e de Steve Shazer. Esta abordagem positiva à resolução do problema está enraizado na tradição da terapia breve Milton Erickson. Assume-se que pequenas modificações no expressões cognitivas e comportamentais do indivíduo podem levar a mudanças importantes na vida. Além disso, assume que a forma como os indivíduos percebem os eventos é o que dá sentido a esses eventos; como se organizar e reorganizar essas experiências em conversa com os outros, permite a uma realidade que é versátil, dinâmico e capaz de revisão. Esta abordagem é baseada na premissa de que todos os indivíduos e as famílias têm forças definido, habilidades de enfrentamento e habilidades para resolver problema exclusivo para criar mudanças positivas. Solução torneiras em Foco a esta força, ajuda as pessoas / famílias construir em cima dela e usa uma variedade de ferramentas tais como as questões proposital que são utilizados para auxiliar no movimento de problemas para solutions.Three dos maiores obstáculos para ajudar os outros são a tendência do auxiliar para: (1) ser crítico (2) começam com noções preconcebidas; (3) "saber" o que é melhor para o helpee. Profissionais e não profissionais semelhantes são notórios por pensar que sabe como executar a vida de outras pessoas melhor do que eles. Na realidade, não temos a menor idéia! Deste modo entra no foco da solução. Foco da Solução descarta esses bloqueios e começa a partir de uma posição de não saber. O auxiliar não é a autoridade sobre a vida do helpee. O helpee é o perito de sua vida própria. Solução Focus reconhece e respeita esta verdade. "Não saber" é um termo cunhado por Anderson e Goolishian e apoia a tese de que ajudantes não têm um conhecimento a priori da importância do o mundo helpee de experiências e comportamentos. Portanto, o ajudante deve contar com a percepção do helpee e explicações. O ajudante coloca diante todos os esforços para entrar em helpee o quadro de referência. Ajudante adotar uma postura de curiosidade, de não saber, ainda que pretenda ser informado pelo helpee. Isso não é fácil de fazer e é por isso tão poucos realmente fazê-lo. É difícil, principalmente porque colaboradores têm uma quase invencível tendência a acreditar que eles sabem o que é melhor para os outros. É preciso prática e compromisso de permitir que os outros sejam os especialistas das suas próprias vidas e resolver os desafios no âmbito das suas próprias forças. É uma habilidade contínua construção Focus habilidades de solução de process.Useful - Dynamic ListeningGood ouvir é uma parte essencial de ser um foco da solução bem sucedida (denominada SF) ajudante. Você deve estar muito consciente do você está recebendo um feedback das pessoas ao seu redor. Pode-se acrescentar que ser um bom ouvinte é uma habilidade importante em muitas outras configurações. Por exemplo, ser um bom ouvinte irá melhorar as suas relações sociais de todos os tipos, casamento, namoro, festas, trabalho, etc Mas, ser advertido, ele escuta é difícil work.Dynamic significa ouvir ativamente e não apenas ouvir as palavras ditas. Isso é importante para as comunicações e importância para a intervenção SF. Dynamic escuta envolve a sensibilidade ea capacidade de perceber e ouvir os outros como pessoas que são únicas, têm necessidades e emoções, bem como pontos fortes e habilidades. É ser capaz para ouvir a partir da perspectiva do cliente, a experiência, ou ponto de vista, ao invés de seu próprio país. Isso é difícil eu concordo, mas não impossível. Qualquer um pode melhorar a sua capacidade de escuta através de um esforço intencional. A maior parte as pessoas têm o que é preciso para ser um bom ouvinte. Bom ouvir inclui um conjunto de competências, que exige o conhecimento da técnica e prática muito similar a escrever bem ou falar bem. Muitas pessoas acreditam que capacidade de saber ouvir são fáceis de aprender ou automaticamente parte da personalidade de cada pessoa. Também não é correto. Estou certo de que você tem experimentado ocasiões quando você tem alguém perguntou: "Você está ouvindo me? "Pobre hábitos musicais são muito comuns. Realmente, habilidades de escuta pobres são mais comum do que a capacidade de falar em pobres. Você observou situações em que duas ou mais pessoas conversando entre si, ao mesmo tempo? As pessoas não podem falar e ser um ouvinte eficaz simultaneamente. Há escuta superficial e escuta profunda. Escuta superficial ou superficial é muito comum no trabalho e muitas outras configurações. A maioria de nós Aprendi a dar a aparência de audição enquanto realmente não escuta. Ainda menos claro é quando a mensagem recebida é diferente da enviada. Nós realmente não entender a mensagem. Ouvimos, mas nós não recebi a mensagem pretendida. Ouvimos, mas perdemos o contexto. Pode você recordar momentos em que você conhecia a pessoa que supostamente te ouvindo, não têm uma idéia do que você estava realmente tentando transmitir. Essas comunicações não são as conseqüências do discurso pobre, pobre escuta e / ou pobres habilidades de escuta understanding.Good irá variar de uma situação de comunicação para a próxima. Por exemplo, o que é eficaz feedback para um pode ser diferente para outra. Algumas pessoas com quem você está ouvindo pode precisar de mais feedback de outras pessoas. As habilidades de escuta pode sempre ser melhorada, porque a perfeição na escuta, assim como em outras habilidades de comunicação, não exist.It realmente não pode ser enfatizado muitas vezes que a escuta é fundamental para uma comunicação eficaz, ainda que nem sempre fazê-lo bem o suficiente. Ouvir é mais do que apenas a audiência até o outra pessoa parou de fazer barulho para que possamos compartilhar nossos pensamentos ou agenda com eles! Joan Rivers fez o famoso clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©, podemos falar? Isto é o que a maioria das pessoas. Falar. Falar é muito bem se isso é tudo o que você quer fazer e tudo a outra pessoa espera de você. Mas se você estiver interessado em aprender e compreender e ajudar, habilidades de escuta dinâmica são cruciais. A escuta ativa envolve muito mais do que falar! Para ser eficaz na nossa comunicação SF, nós realmente precisamos dominar as habilidades de "escuta dinâmica". Rev. Saundra L. Washington, DD, é um clergywoman ordenado, assistente social, e Fundador Ministérios da AMEN. http://www.clergyservices4u.org. Ela também é autora de dois livros de cabeceira: Sala Beneath the Snow: Poemas que Homilias Preach e distúrbios negativos: que ensinam. Seu novo livro, das profundas
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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