Gerência da inovação? sendo receptivo à inspiração
A faculdade criadora pode ser definida como a identificação de problema e a geração da idéia enquanto a inovação pode ser definida como a seleção, o desenvolvimento e a comercialização da idéia.
Há outras definições úteis neste campo, por exemplo, a faculdade criadora pode ser definida como consistir em um número de idéias, em um número de idéias diversas e em um número de idéias novas.
Há os processos distintos que realçam a geração da identificação e da idéia de problema e, similarmente, os processos distintos que realçam a seleção, o desenvolvimento e a comercialização da idéia. Enquanto não há nenhuma rota certa do fogo ao sucesso comercial, estes processos melhoram a probabilidade que as boas idéias estarão geradas e selecionadas e que o investimento em desenvolver e em comercializar aquelas idéias não estará desperdiçado.
Sendo receptivo à inspiração
A inspiração é uma os conceitos os mais entendidos mal na faculdade criadora e na inovação.
A inspiração ou a introspecção são esse momento em que as soluções aos problemas se tornam aparentes? alcangam a mente consciente do subconsciente. Mente têm sido abordando problema que foi identificado previamente ou consciente ou inconsciente e quando a solução chega, os povos dizem o aha!
Do acima dele é possível para construir processos isso:
a) Faça a inspiração mais provavelmente.
b) Assegure-se de que a mente esteja receptiva à inspiração quando chegar.
Alguns dos métodos incluem:
a) Contrato na tarefa. Em vez da inspiração de espera, pode ser provocada forçando a mente aos problemas de endereço e às soluções do achado. Por exemplo, uma vez que os guionistas começam um guião, encontram que as idéias para outros guiões fluem como a lava de um vulcão.
b) Pesquisa. Provoca a polinização cruzada intelectual e avança os limites da tarefa abranger o que é sabido já. Aumenta a possibilidade da produtividade que é fora do comum barato. Por exemplo, os guionistas sabem a pesquisa valiosa é à qualidade de sua saída.
c) Produtividade prolífico. O relacionamento positivo entre a quantidade e a qualidade é conhecido. Mais, a produção prolífico aumenta o desempenho aos níveis óptimos com da aprendizagem das competências, conhecimento novo, refinamento da metodologia e assim por diante. Por exemplo, os guionistas sabem que seu sétimo guião era distante melhor então seu primeiro.
Estes e outros tópicos são detalhados coberto na dissertação do MBA na faculdade criadora & a inovação de controlo, que podem ser compradas (junto com um exame da faculdade criadora e da inovação DIY, o bom software do gerador da idéia e a apresentação do ponto de poder) de http://www.managing-creativity.com/
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Bishop de Kal, MBA
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O Bishop de Kal é uma conselheiro em administração baseada em Londres, Reino Unido. Consultou nos meios e nas indústrias visuais do software e para clientes tais como Toshiba e transporte para Londres. Conduziu Improv, oficinas da faculdade criadora e da inovação, arte -final exibida em San Francisco, Los Angeles e Londres e escreveu um número de guiões. É um viajante apaixonado. Pode ser alcangado em http://www.managing-creativity.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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