Honestidade e integridade de manutenção
(Excerpted de cultivar um caráter inabalável)
Para um líder, a honestidade e a integridade são absolutamente essenciais à sobrevivência. Muitos executivos não realizam como estão sendo prestados atenção pròxima por seus subordinados. Recorde que quando você era um miúdo na escola secundária, como você se usou para sentar lá olhar fixamente em seu professor o dia inteiro? Para o fim do ano escolar, você poderia fazer uma imitação perfeita de maneirismos de todo seu professor. Você estava ciente dos nuances os mais ligeiros na voz do seu professor - todos os indícios pequenos que distinguiram níveis de significado, isso disse-o que a diferença entre o blefe e “agora mim significa o negócio”.
E você podia fazer isso após oito ou nove meses da observação. Supor que você teve cinco ou 10 anos. Você pensa lá seria qualquer coisa sobre seu professor que você não conheceu?
Jejue agora para a frente e use essa analogia como um gerente. Você pensa lá é qualquer coisa que seus povos não sabem sobre você a direita este minuto? Se você não foi totalmente aboveboard e honesto com eles, você pensa-o realmente para ter começ afastado com ele? Não demasiado provavelmente. Mas se você foi acreditado que você começ afastado com ele, pôde haver uma boa probabilidade que os povos estão receosos de você, e aquele é um problema em seus direitos próprios.
Mas há um outro lado desta moeda. Em toda a organização, os povos querem acreditar em seus líderes. Se você lhes dá a razão o confiar, não estão indo ir procurar razões pensar de outra maneira, e serão apenas tão perceptivos sobre suas qualidades positivas como são sobre negativas.
Uma situação que aconteça certos anos há em uma companhia no Midwest ilustra esta perfeitamente. A esposa de um empregado novo experimentou complicações na entrega de um bebê. Havia uma conta médica de mais de $10.000, e a companhia do seguro de saúde não quis cobri-la. O empregado não tinha estado na folha de pagamento o suficiente, a gravidez era uma circunstância, etc., etc. de preexistência.
Em todo caso, o empregado era desesperado. Aproximou o CEO da companhia e pediu que falasse aos povos do seguro. O CEO concordado, e a coisa que seguinte o empregado soube, a conta foi ida e as cargas rescinded. Então disse alguns colegas sobre a maneira que o CEO tinha usado tão prontamente sua influência com a companhia de seguros, apenas agitaram suas cabeças e sorriram. O CEO tinha pagado a conta fora de seu próprio bolso, e todos soube-o, não importa como tinha sido feito quietamente.
Agora um ato da desonestidade não pode ser escondido tampouco, e minará imediatamente a autoridade de um líder. Mas um ato da integridade e da bondade como o exemplo acima é apenas como óbvio a todo o interessado. Quando você está em uma liderança, você tem a escolha de como você será visto, mas você será visto de um modo ou de outro, não faz nenhum erro sobre ele.
Uma das áreas as mais desafiantes da liderança é sua família. A liderança de uma família exije mesmo uns padrões mais elevados da honestidade e da integridade, e as estacas são mais elevadas demasiado. Você pode substituir empregados desapontados e começá-los sobre. Você pode mesmo começ um trabalho novo para o senhor mesmo, se vem àquele. Mas sua família não pode ser baralhada como uma plataforma de cartões. Se você não observou, os miúdos são grandes filósofos morais, especial porque começ na adolescência. Estão determinados descobrir e expr qualquer tipo da hipocrisia, do phoniness, ou da falta da integridade da parte das figuras de autoridade, e se nós somos pais, que nos significa. Está amedrontando como os miúdos irreconciliáveis podem ser sobre este, mas não é realmente uma resolução consciente sobre sua parte; é apenas uma fase necessária de crescimento acima.
São teste tudo, especial seus pais.
Como uma pessoa da integridade você mesmo, você encontrará fácil ensinar a integridade a seus miúdos, e por sua vez encontrarão fácil aceitá-lo como um professor. Esta é uma grande oportunidade e igualmente uma responsabilidade suprema, porque os miúdos simplesmente devem ser ensinados dizer a verdade: para significar o que dizem e dizer o que significa.
O “elogio é o um ensino o mais eficaz o do mundo e ferramentas da liderança. Desaprovação e culpa, mesmo se merecido, seja ineficaz a menos que todas aproximações restantes falharem.”
Agora para o outro lado da equação, nós todos conhecemos os povos que começ adiante em conseqüência do comportamento desonesto ou não-ético. Quando você é um miúdo, você pôde ingènua pensar que nunca acontece, mas quando você começ mais idoso, você realiza que faz. Então você pensa que você wised realmente acima. Mas aquele não é o fim real dele. Quando você começ mais idoso, você vê as conseqüências a longo prazo do ganho desonesto, e você realiza que na extremidade não paga.
A “esperança do ganho desonesto é o começo da perda”. Eu não penso que o provérbio velho refere a perda de dinheiro. Eu penso que significa realmente a perda de self-respect. Você pode ter todas as coisas materiais no mundo, mas se você perdeu o respeito para o senhor mesmo, que você tem realmente? A única maneira de alcançar o sucesso e apreciá-lo nunca é consegui-la honesta com orgulho em o que você fêz.
Este não é apenas um sermão, ele é conselho muito prático. Não somente pode você tomá-lo ao coração - você pode tomá-lo ao banco.
A seu sucesso,
Jim Rohn
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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