Inovação Process
A creatividade pode ser definida como a
identificação do problema e a geração da idéia whilst a
inovação pode ser definida como a seleção, o desenvolvimento e o
commercialisation da idéia.
Há outras definições úteis neste campo, para o
exemplo, creatividade pode ser definido como consistir em um número
de idéias, em um número de idéias diversas e em um número de
idéias da novela.
Há os processos distintos que realçam a geração da
identificação e da idéia do problema e, similarmente, os processos
distintos que realçam a seleção, o desenvolvimento e o
commercialisation da idéia. Whilst não há nenhuma rota certa
do fogo ao sucesso comercial, estes processos melhoram a probabilidade
que as idéias boas estarão geradas e selecionadas e que o
investimento em desenvolver e em commercialising aquelas idéias não
estará desperdiçado.
Inovação Process
A inovação pode ser submarino categorizado em
tipos. Cada um pode ser tão importante quanto o outro e para
sub categorizar ajudas focaliza esforços em sentidos múltiplos.
Para o exemplo, a inovação process pode ser tão importante
justo quanto a inovação de produto novo:
a) A indústria de manufacturing japonesa do carro
outmanoeuvred o carro dos E. U. com a melhoria em processos do
controle do manufacturing e de qualidade.
b) Zara, a loja de roupa, podia transformar-se um
modelo para a produção de JIT com seu refinement do processo da
manufatura e da distribuição.
c) A tecnologia de informação permite o fluxo do
processo e do trabalho a ser refinado acima e apressado.
d) O modelo de EasyJet trabalha melhorando tempos de
rotação do avião.
e) O Internet permitiu que Dell refinasse o processo
se ordem e entrega.
Estes e outros tópicos são cobertos na profundidade no
dissertation do MBA na creatividade controlando & a inovação, que
pode ser comprada (junto com um bible da inovação, um exame da
creatividade e da inovação DIY, um software bom do gerador da idéia
e um poder aponta a apresentação) de
http://www.managing-creativity.com/
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Bishop De Kal, Mba
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do autor é retido.
O bishop de Kal é um consultante de gerência baseado em
Londres, Reino Unido. Consultou nos meios e nas indústrias
visuais do software e para clientes tais como Toshiba e transporte
para Londres. Conduziu a Improv, oficinas da creatividade e da
inovação, arte -final exibida em San Francisco, Los Angeles e
Londres e escreveu um número de screenplays. É um traveller
passionate. Pode ser alcançado
em
http://www.managing-creativity.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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