Gerência da inovação? isolando problemas e aplicação de soluções
A faculdade criadora pode ser definida como a identificação de problema e a geração da idéia enquanto a inovação pode ser definida como a seleção, o desenvolvimento e a comercialização da idéia.
Há outras definições úteis neste campo, por exemplo, a faculdade criadora pode ser definida como consistir em um número de idéias, em um número de idéias diversas e em um número de idéias novas.
Há os processos distintos que realçam a geração da identificação e da idéia de problema e, similarmente, os processos distintos que realçam a seleção, o desenvolvimento e a comercialização da idéia. Enquanto não há nenhuma rota certa do fogo ao sucesso comercial, estes processos melhoram a probabilidade que as boas idéias estarão geradas e selecionadas e que o investimento em desenvolver e em comercializar aquelas idéias não estará desperdiçado.
Isolando problemas e aplicação de soluções
Os cinco estágios acima são separados e distintos, contudo há às vezes um sentimento que há mais de uma sobreposição do que de facto lá está:
a) A identificação de problema é apenas aquela. Mas exige uma grande variedade de indivíduos fazer boas decisões. Por exemplo, os utilizadores finais vêem problemas diferentemente das vendas, que consideram problemas diferentemente dos técnicos e dos desenhadores, que vêem por sua vez problemas diferentemente das vendas e do mercado, que vêem os problemas diferentemente da finança e das estrategas, que consideram problemas diferentemente dos gerentes etc. do armazém.
b) A geração da idéia é igualmente evidente, mas exige uma escala larga de povos diversos e novos chegar verdadeiramente em boas idéias. E então os líderes mandam t estar ciente da cultura organizacional, da estrutura, das estruturas da equipe e de muito mais para aperfeiçoar a idéia-geração de sessões.
c) A seleção da idéia, como exige acima uma escala larga de povos diversos e novos e uma boa compreensão de procedimentos da avaliação, como este si realmente que o primeiro filtro até este grupo de idéias se move no desenvolvimento.
d) O desenvolvimento é confundido frequentemente com o último estágio, mas é separado. É o lugar onde as idéias que se transformarão programas de desenvolvimento são escolhidas. The Economist (2003b) indic que 3000 idéias brilhantes são necessários para 100 projetos de valor, que por sua vez winnowed para baixo a quatro programas de desenvolvimento para produtos novos. E quatro tais programas de desenvolvimento são o mínimo necessário para estar toda a possibilidade de começ um vencedor.
e) A comercialização é o estado final. Inclui a estratégia de marketing, projeto, estratégias de fixação do preço e assim por diante.
Estes e outros tópicos são detalhados coberto na dissertação do MBA na faculdade criadora & a inovação de controlo, que podem ser compradas (junto com um exame da faculdade criadora e da inovação DIY, o bom software do gerador da idéia e a apresentação do ponto de poder) de http://www.managing-creativity.com/
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Bishop de Kal, MBA
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O Bishop de Kal é uma conselheiro em administração baseada em Londres, Reino Unido. Consultou nos meios e nas indústrias visuais do software e para clientes tais como Toshiba e transporte para Londres. Conduziu Improv, oficinas da faculdade criadora e da inovação, arte -final exibida em San Francisco, Los Angeles e Londres e escreveu um número de guiões. É um viajante apaixonado. Pode ser alcangado em http://www.managing-creativity.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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