Melhore suas transações do negócio com improvisação
“Nada é… uso acidental tudo.” -- Keith Johnstone
Mesmo as plantas melhor-colocadas, o provérbio vão, vão oft perdidas. E aprendendo como improvisar como atores ou músicos de jazz, os tipos incorporados podem melhor adaptar-se às situações sempre em mudança que você enfrenta.
Que é improvisação? Tentar explicar a improvisação é como à tentativa descrever a alguém como montar uma bicicleta. A experiência real de montar uma bicicleta é muito diferente do que a descrição. A improvisação compreende as habilidades mentais cruciais necessários para que indivíduos, equipes e as organizações prosperem na mudança, inovem eficazmente e pensem sob a pressão.
Embora muitos povos sejam familiares com o improv através do programa televisivo “cuja a linha é ele, em todo o caso? ”, poucos sabem que esta forma de arte interativa estêve avaliada altamente para que sua habilidade autorize executores para responder imediatamente e inventively a se e a seu ambiente. Originou em Europa no mid-1500s.
As estruturas improvisadores são governadas pelas réguas que exigem participantes aceitar um com o otro e cooperar, escutam interativamente, e avançam comum a ação de uma tarefa dada ao continuamente suportar-se para ser bem sucedidas.
A improvisação promove a colaboração bem sucedida. Para suceder, os participantes devem atender a seus sócios a uma comunicação e aceitá-la e construi-la em cima das ações de cada um ao permanecer tão flexíveis como possível. Em conseqüência, todos é autorizado para descobrir interativamente seu potencial creativo inerente.
Quando I foi expor primeiramente a uma oficina improvisador há muitos anos, eu vi que as ferramentas essas nós aprenderam se usar -- como a tomada de riscos, a aceitação de cada outro idéias, a exploração dela e movê-la para a frente -- eram exatamente as ferramentas que os povos no mundo do negócio teriam que se tornar para promover idéias sob a pressão. Se os povos nas organizações são incapazes de pensar sob a pressão, de construir idéias, desafiar suposições e pensar creativamente, sua sobrevivência estará impedida.
A maioria de povos não estão pensando sobre como podem improvisar no trabalho, entretanto. Mas o que querem saber é: “Como eu consigo meus povos compartilhar um com o otro de idéias?” A maioria do problema com partilha de nossas idéias deriva-se de nosso medo que nós estaremos julg para nossas idéias e nosso medo da vista insensatos.
Para dividir barreiras e gerar idéias, tente este exercício improvisador do divertimento, chamado Anúncio Quarto.
Todos que participa no quarto do anúncio é parte de uma agência de anúncio. Seu objetivo é vir acima com uma campanha publicitária para um produto imaginário -- gasolina que você pode beber, por exemplo -- isso incluiria os benefícios, os slogan, o orador e os tinir do cliente.
Mande todos concordar não obstruir idéias novas e preferivelmente não aceitar e não explorar junto idéias, não importa como estranho ou estranho a idéia da inicial soa. Pague a atenção às reticentes no grupo e incentive-as compartilhar. Se isto é ao lado de impossível na sessão do grupo, incentive a partilha cara-a-cara rápida.
Debrief sempre perguntando o que aconteceu. Inquira como sentiram sobre ter suas idéias concordadas com e expandidas? De onde se pararam? Esta borne-discussão pode ajudar todos a aprender sobre como colaboram um com o otro.
A improvisação igualmente exige a tomada de riscos, que exige por sua vez a tolerância fazendo erros. Quando você pode abraçar a falha, você pode abrir a porta para a melhor inovação. Por exemplo, você não quereria sua improvisação piloto da linha aérea na decolagem, mas você pôde querer a linha aérea inovar e improvisar em outras áreas, tais como ticketing ou segurar da bagagem. Mesmo os ambientes da zero-tolerância exigem as habilidades da improvisação na crise, como demonstrado pela missão de Apollo 13 quando a equipe dos astronautas e do grupo à terra teve que vir acima com uma solução inovativa filtrar o dióxido de carbono fora de seu módulo do espaço.
A lição aqui é, você nunca terá toda a informação que você precisa de sentir totalmente confiável. Você apenas precisa de pular adiante com a informação que você tem e confiá-lo segurará coisas como você as encontra.
Um número de anos há depois que eu tinha começado aprender como improvisar melhor, eu vendia o anúncio de rádio. Eu fazia um discurso de vendas grande a um varejista em como nós poderíamos ajudar seu negócio a atrair clientes novos. Não gostou de meu discurso de vendas e perguntado me: “Que outros o têm começ?”
Nesse ponto, eu pisei no desconhecido e comecei improvisar outras soluções com ele. Após aproximadamente 30 minutos, nós tínhamos criado uma campanha publicitária nova, mais emocionante para seu estabelecimento. Em conseqüência, eu começ mesmo uma venda mais grande.
Tive eu discuti com ele, eu sou certo eu sairia com o nada, mas improvisando nessa situação, eu realizei que havia mais idéias explorar. Eventualmente eu encontrei que se que gostou e comprou.
Um outro exercício improvisador, chamado do “Tag gelo,” demonstra os desafios associados com as situações em mudança.
Dois povos começam a jogar para fora uma cena. Quando um observador vê uma oportunidade de pisar dentro, ou chamam o “gelo” e substituem um jogador supor sua posição física. O jogador novo reinicia a ação, tomando a cena em um sentido inteiramente novo. Os indivíduos devem estar abertos às oportunidades na situação e o que podem oferecer avançar para a frente a cena. Quando uma pessoa nova entra, permanecer da pessoa deve estar pronto para suportar o sentido novo.
Finalmente, recorde que a vida é como o improv. É um desempenho; faça-lhe um desempenho que você é orgulhoso participar dentro. Seja disposto tomar mais riscos, aceitar e avançar outro idéias, e para confiá-lo saberá o que fazer. A mágica do improv é ele consolida-nos como seres humanos creativos, conectados -- não porque aumenta seus lucros.
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www.inthemoment.biz
Sobre o autor
Terrill Fischer, oficial principal do entretenimento nas produções do momento, entreg 1000 apresentações pagas às audiências de todas as idades como um comediante profissional, um executor improvisador e um instrutor. É igualmente o Co-founder da universidade do humor, e o co-autor do livro que faz o divertimento do trabalho: 139 maneiras de iluminar acima o local de trabalho.
terrill@inthemoment.biz
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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