Criatividade e gestão da inovação - parte 2 boas ideias
A relativa facilidade de i) gerando boas idéias e ii) falta de recursos significa que há normalmente boas idéias mais disponíveis do que pode ser inovado com êxito. Como resultado, muitas vezes é o caso que as idéias devem ser avaliação de risco e recompensa, a fim de selecionar aqueles que são mais propensos a succeed.Part 2 de boas idéias? Criatividade e Inovação - vai discutir o conceito de ajuste. Uma idéia pode ser boa, Mas será que a pessoa ou empresa que o gerou tem a possibilidade de trazê-lo com sucesso no mercado? Para fornecer uma medida simples e valor relativo das idéias, os três seguintes critérios podem ser avaliados (ou mais analisados e nominal): a) fit Estratégico. Katz et al (2003) argumentam que uma idéia deve cair em linha com a estratégia da organização. Se Hewlett Packard (por exemplo) eram, de repente, tentar desenvolver velcro silencioso, carros não-combustível fóssil ou uma chave de fenda sônica, aumentam as chances de que a inovação desses produtos em conflito com a sua actual estratégia e desviar recursos, aumentando assim o risco para todas as linhas de produtos. Stick para o tricô é uma expressão comum, apesar de diversificação pode trazer benefits.b) Será que a empresa tem o conhecimento técnico para fazê-la funcionar? Se a HP estava para pegar carros não-combustíveis fósseis, então isso implicaria significativamente diferentes competências técnicas que eles já têm em casa. Equipes inteiras com diferentes habilidades e experiências que têm de ser trazidos in.c) As competências de negócio existe? Estes incluem competências em marketing, desenvolvimento de novos produtos, a capacidade de gerenciar empregados amplamente dispersos e instalações etc A grande idéia justificar a despesa? Em conclusão, uma multiplicidade de critérios devem ser considerados e avaliados para o risco ea recompensa antes de grandes orçamentos são gastos trazer o produto para mercado.Este tópico é coberto em profundidade na dissertação de MBA em Gerenciamento de Criatividade e Inovação, que pode ser comprado (juntamente com uma criatividade e da inovação DIY Auditoria, Good Idea Generator Software e Power Point) Apresentação de http://www.managing-creativity.com. Você também pode receber um boletim informativo regular, livre, digitando o seu e-mail endereço nesta Bispo site.Kal, MBA ********************************** Você é livre para reproduzir este artigo contanto que nenhuma mudança for feita eo nome do autor ea URL do site são retained.Kal Bispo é uma gestão consultor baseado em Londres, Reino Unido. Ele foi consultado nos meios de comunicação visual e das indústrias de software e para os clientes, como a Toshiba e Transportes para Londres. Ele levou Improv, oficinas de criatividade e inovação, exibiu arte em San Francisco, Los Angeles e Londres e escrito uma série de roteiros. Ele é um viajante apaixonado. Ele pode ser encontrado em http://www.managing-creativity.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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