A Inovação Faz Líderes
Bàsicamente que inovação está fazendo seu
negócio original e frequentemente mais progressivo em seu
desenvolvimento.
Olhar mais profundo na influência positiva da inovação
permite que nós observem a tendência desobstruída do stagnation de
negócio ao desenvolvimento rápido dependendo de que nível da
inovação ocorre na gerência e no planeamento de negócio.
A lógica atrás é simples se seu negócio for um clone
em seus produto e estrutura do negócio, ele mais provavelmente
experimenta dificuldades em objetivos ajustados alcançando em
comparação com um predecessor do competidor mais inovativo e
conseqüentemente mais flexível. As aproximações novas e
well-grounded levantam extremamente possibilidades de toda a entidade
legal fazer exame da ligação sobre concorrentes, porque um não pode
bater a competição que faz as mesmas coisas que o concorrente .
Faz exame da execução da visão e das etapas progressivas
novas no desenvolvimento de negócio.
A inovação do negócio é uma organizational e a
estratégia behavioral qualquer parte de negócio running deve ser
baseada sobre. Ou seja é uma maneira alternativa de pensar e de
fazer do negócio. Há as épocas onde a atitude conservadora
reserva fixar resultados alcançados e acumular recursos para fazer
exame da etapa seguinte, conservatism imóvel em arredors do Internet
deve estar uma exceção melhor que uma régua.
O ser humano é uma criatura conservadora pela natureza,
especial em uma idade madura. Nós concordamos enfrentar todo o
evolutionism quando nós começamos o negócio confidencial ou sob
circunstâncias unordinary (contudo 80% de todos os povos não querem
mesmo fazer exame de um risco de começar seus próprios negócios)
mas todos os problemas foram estabelecidos uma vez, a necessidade para
um "outro ângulo do viewpoint" desaparecemos, fazendo nos altamente
vulneráveis na cara de mudanças e do ambiente externos.
Eu usei a palavra "risco" na finalidade, como nós
sabemos, toda a inovação sou um risco. Fazendo o que outros
podem ser uma estratégia sábia para se mover lento - o
desenvolvimento baixo e lucro podem ser bons para o corporation grande
onde a renda bruta em diversas centenas milhão dólares enlata a
"força de alavanca" sua relutância para adotar medidas inovativas.
O proprietário da empresa de pequeno porte não tem tal
privilégio. Para him/her é geralmente uma matéria da
sobrevivência a ser inovativa ou não.
A inovação é uma característica e uma parte integral
do negócio começar, funcionar e tornar-se, especial negócio do
Internet hoje em dia. Eu coloquei o stress no negócio do
Internet para o do competidor original cercando o possuo. Quando
a competição no mundo fora de linha do negócio puder "perdoar"
algumas "imperfeições" nas plantas, nos serviços, nos produtos ou
no marketing devido à inabilidade imediatamente de oferecer uma
alternativa boa, o negócio em linha apresenta imediatamente todo o
visitante com milhares das escolhas similares que podem ser
alcançadas com um clique de um rato.
Para cada negócio fora de linha o proprietário que tem
diversos concorrentes diretos na mesma rua é um nightmare, exijindo
fazendo exame de etapas unordinary "para manter-se afloat". Para
centenas em linha de cada proprietário do negócio, if.not dez dos
milhares, os concorrentes diretos "na mesma rua" são uma
característica usual e inevitável de funcionar o negócio em linha
muito do começo. A parte crucial de fazer uma diferença aqui
deve executar táticas inovativo-baseadas do negócio em uma base
constante.
Há muitas estratégias das medidas originais do marketing
que trouxeram o sucesso. Eu emfatizei pessoalmente a
importância de criar USP (proposition vendendo original), mas todos
estes advices não são nada mais do que uma maneira da execução da
inovação.
Se você está criando um produto novo, escolher
correia-projetam, ajustar acima a sustentação de cliente ou
desenvolver a planta do marketing - seja inovativo e original em suas
aproximações.
Cada profissional de solo começando na rede experimenta a
falta em tudo mas provavelmente um desejo suceder, assim lá não é
nenhum ponto em reinventing a roda. Nós somos forçados
frequentemente a fazer um acordo. Se nós falarmos sobre a
estratégia que do marketing seu movimento seguinte pode ser
well-known, widely-used e, conseqüentemente,
cliente-resposta-esgotado ou, na outra mão, inovativo, original e
fresco, gerando a exposição você nunca antecipou.
Unfortinately muitos de nós vai a maneira "conservadora" e
aquele é porque doomed ler histórias do sucesso de outras, tentando
reproduzir o que os comerciantes dos milhares vainly.
Nós somos dados as ferramentas provadas que trabalham -
USP, o marketing da gerência de tempo, marcar, os viral, os programas
etc. da filial representam o machado inventado - uma ferramenta
provada - com ajuda de que nós necessitamos cruzar do "o oceano do
negócio Internet" e alcançar desejou o ponto "B", mas ele é para
que nós decidam-se como sàbiamente usar o machado dado.
Primeiro decidiu-se jogá-lo afastado e para nadar
transversalmente, o segundo construiu uma jangada, os terceiros remos
adicionados, quando adiante além ajustou um sail com uma
steering-roda. Que você está indo fazer? Rationalism
ensin-o-ar ir adiante a maneira a mais best-known, quando inovação -
ajuste um segundo sail ou invente um motor de vapor!
Sobre O Autor
Pavel Lenshin é um empreendedor devotado do
Internet, founder
de ASBONE.com,
onde você pode encontrar tudo para fazer seu negócio prosper.
Serviços discontados do Internet,
info@asbone.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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