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Controlar Seu Repouso Baseou O Negócio Em linha? 2

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Na primeira parte desta série dos artigos, em controlar seu negócio em linha no repouso, eu escrevi sobre muitas responsabilidades e funções que da gerência você rolou em uma se você tivesse seu próprio único negócio do proprietor, com nenhuma equipe de funcionários. Sua tarefa da gerência é talvez a mais difícil de tudo. Você tem que controlar-se, em todas aquelas áreas diferentes de seu negócio tais como finanças, marketing, comprando e computando.

Eu acredito que se você pensar de seu negócio home novo como tendo áreas diferentes de gerência para que você concentre sobre, você é mais provável suceder o prazo. Se você puder adotar algumas das técnicas da gerência boa, você terminará acima com mais negócio sadio que estará o teste do tempo. Você será um responsável pelas decisões melhor, e é as decisões que ditam o progresso ou o downfall de todo o negócio. Fazer de decisão necessita ser unemotional e tão científico como possível, mas tanto quanto qualquer coisa necessita ser baseado no sentido comum. A gerência boa é frequentemente uma matéria do sentido comum, e aquele é porque eu o acredito, o que quer que seu fundo, pode funcionar um negócio bem sucedido limitado somente por suas ambições.

O outro virtue que você necessitará na abundância é paciência, e esta um a área onde você necessita definitivamente se controlar. O impatience traz a emoção em seu fazer de decisão. Traz também o criticism do self, ou o criticism de outro, quando nenhum é merecido ou necessário. A paciência, o realism e o sentido comum combinados contribuirão extremamente a fazer-lhe um gerente de negócio bom. Com aqueles três atributos, você será colocado bem para aprender as habilidades da gerência no contexto de sua própria empresa de pequeno porte. Você poderá aprender como as funções diferentes de um negócio sese relacionam e se interagem.

Isso não é fácil, mas tempo de excesso, se você se aplicar, toda a queda no lugar. Isto é o lugar onde a paciência é vital. Seu idade ou fundo não importam necessariamente. Eu sei que em meus 20's atrasados eu não compreendi realmente o negócio e como coube toda junto. Em 30, eu soube que I necessitou alguma sorte da qualificação profissional, e eu me decidi no accountancy da gerência. O syllabus era resistente, com 18 exams sobre 2 e uma metade a 5 anos. O que me surpreendeu era a variedade dos assuntos a cobrir. Havia uns exams na lei de companhia, na lei de negócio, na economia, no planeamento incorporado, no marketing, na produção, em fazer de decisão, em contabilidade de custo, em contabilidade de gerência, em matemática e em statistics. Cada assunto era muito diferente. Então, na extremidade, eu realizei de repente que todo knitted junto. Esses que eu odiei (lei) e amei (marketing) tive toda um lugar no esquema das coisas.

Você, naturalmente, não tem nenhuma necessidade estudar ou ser um perito em todas aquelas coisas. Mas ajuda ao menos estar ciente que alguma delas estão, em sua própria maneira, crítica a seu sucesso. Se você estiver fazendo exame de uma vista a longo prazo das coisas, que você deve ser se você for sério sobre ter seu próprio negócio home, você tem a abundância da hora de aprender sobre aqueles assuntos que são os mais críticos para seu negócio:

Finanças

O que quer que seu negócio, isto é uma função muito crítica para que você compreenda e para controlar, assim que quando vem a aprender toda que você pode, a gerência financeira é uma prioridade. Muita desta é outra vez sentido comum, e realism, e há muitas ferramentas ao redor para ajudar-lhe manter registros financeiros bons. Mas como eu mencionei antes, é as decisões que ditam o progresso ou o downfall de todo o negócio. Todas as decisões que você faz terão um impacto financeiro em seu negócio. Entretanto, os registros financeiros bons sozinho não trarão a recompensa de fazer de decisão melhor. Se você quiser maximize os lucros de seu negócio home, você pode encontrá-la ajuda ter outra, registros non-financial para ajudar a suas decisões. Eu discutirei este mais na parte 3 desta série dos artigos.

Marketing

O marketing é o que eu amo a maioria sobre o negócio, e é ingualmente importante financiar em todas as empresas livres. Com um negócio em linha, o lado do marketing é uma área de perícia sempre móvel. Fora de linha, o marketing tem por muito tempo desde estabilizado. Em linha, não se estabilizou em tudo; ainda está tornando-se e está evoluindo-se. Você necessita estar ciente de o que estão acontecendo no mundo do marketing do Internet, de o que aconteceram, e o que é provável acontecer. Recorde sempre, embora, haverá sempre um impacto financeiro de suas decisões do marketing. Você é preparado obviamente para fazer exame de riscos, porque você começou ou está começando um negócio em linha no repouso. Como o gerente de seu negócio que você necessitará balançar o financeiro e o marketing opõe enquanto se levanta. Você tem que golpear o contrapeso direito. Se o diretor das finanças em você for demasiado risco averse, você pode stifle o crescimento de seu negócio. Se o diretor de marketing em você for demasiado cavalier, e unrealistic sobre vendas prospects, você pode arruinar seu negócio em uma ou dois decisões rash. Mais nisto na parte 4.

Computar

Se você estiver trabalhando em linha a tempo integral, ou mesmo tempo da parte, você necessitará sempre olhar para fora para desenvolvimentos nas arenas do software e o Internet próprio, e talvez às vezes ferragem. Você pode vir através do software que melhora sua eficiência, faz a vida muito mais fácil ou faz exame de você em uma maneira nova e melhor de trabalhar. Esta é uma outra área onde o conhecimento seja poder. Você necessita ser do competidor, e às vezes você virá através do software novo que o fará mais do competidor. Tente manter-se lado a lado das coisas no marketplace do software, como afeta seu negócio.

Gerência De Tempo

Quando não uma função como finanças ou marketing, quando você trabalhar para casa sozinho em você encontrará que a gerência de tempo se torna chave a seus sucesso e apreciação de trabalhar do repouso. É um assunto que você deve sempre estar ciente de e fazer decisões conscious aproximadamente. Eu escreverei mais neste tópico na parte 5.

O acima são justos as áreas chaves onde você necessita ver seu negócio de um viewpoint da gerência, e a lista naturalmente não é exhaustive. Entretanto, a atenção do pagamento a estes do perspective de um gerente, e de você deve beneficiar-se a longo prazo. Você fará exame do pulo de ser?employee? aos?boss?, mesmo se você é único você pode ser?boss? a.

Sobre o autor:
Roy Thomsitt é o proprietário e o autor da parte os Web site home http://www.change-direction.comand http://www.home-working-start-up.com do negócio

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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