Is het optimaliseren van inventaris een grote uitdaging voor fabrikanten en service managers
Inventory Management is een tamelijk breed en complex onderwerp met fabrikanten en service managers. Er is al veel besproken over, maar de klassieke vraag blijft hetzelfde: Is het optimaliseren van de inventaris van een grote uitdaging voor fabrikanten? Vaak dan niet, het antwoord dat we krijgen is "ja". Met meerdere processen voor het beheer van de inventaris, en geen standaard structuur, Voorraadbeheer klinkt vaak als een oxymoron. Hier zijn enkele van de redenen waarom de lijst het optimaliseren van inventaris is een grote uitdaging voor fabrikanten en service managers:
Uitdaging nummer een: Tracking en analyse van de vraag en Inventaris Planning: De informatie van verkoop, aankoop en verplaatsing van de producten wordt verzameld in de stijl en manier van elk individu. Typisch, eerst deze informatie is geschreven op papier, en is later opgenomen in een computersysteem. Omdat de informatie is ingevoerd in meerdere formaten, tracking en analyse van de inventaris op te maken een achterbank. Vandaar dat de enige analyse van de vraag Vs. Inventory Planning wordt geleverd met de fysieke controles die gebeurt periodiek. Dit is een van de grootste uitdagingen voor de fabrikanten, waarin mensen, systemen en databases niet praten met elkaar.
Dit leidt tot de collectie van onnauwkeurige real-time data in de hele toeleveringsketen. Veel OEM's hebben meerdere handelspartners, die kunnen allemaal gebruik maken van verschillende ERP-systemen voor het bijhouden van de gegevens. Als gevolg daarvan, de meerderheid van de OEM's nog steeds rekenen op complexe spreadsheets en databases om voorraden te beheren, waardoor het moeilijk is om de inventaris nodig is om producten aan afnemers te leveren tijdig te schatten.
Challenge nr. 2: Mismanagement van Inventaris: Een andere zeer belastend uitdaging in je inventory management bestaat in slecht voorspellen van de vraag als gevolg van de niet-beschikbaarheid van de juiste en geldige gegevens. De inventarisatie groeit uiteindelijk tot het punt waar de cijfers zijn gewoon te groot om te negeren. Het is op dit punt dat de overtollige voorraad onder de aandacht van het management krijgt. Deze scenario's leiden vaak tot hogere operationele kosten en een verminderde efficiëntie.
Uitdaging nummer drie: Managing vooruit en Reverse Logistics: Factoren zoals koopgedrag van de consument, seizoensgebonden veranderingen, consumenten-promoties en introductie van nieuwe producten drive product terug, wat resulteert in een complex inventaris return management. Terwijl er gestroomlijnde processen die de voorwaartse logistiek definiëren, fabrikanten en service managers verwaarlozing het omgekeerde logistieke proces. Sommige fabrikanten beweren te hebben ingeschakeld multi-channel keert terug, maar de meeste van hen hebben verschillende systemen voor elk kanaal.
Planning van de service supply chain is zeer kritisch in het bereiken van customer service tegen een lage kostprijs. Zo met uitdagingen als deze, hoe fabrikanten en service managers concurrerend te blijven? Strategisch, tactisch of operationeel van aard zijn, om de uitdagingen met betrekking tot voorraadbeheer te overwinnen, moet u een aantal belangrijke beslissingen, die kunnen bestaan uit:
Het vastleggen van de variabiliteit in vraag en aanbod
Het bepalen van een budget voor de aanschaf
Het definiëren van de voorraad die je moet houd
implementeren van gespecialiseerde service management software
beoordelen verkoop-en service rapporteert periodiek
beoordelen van het kopen van plannen en aanpassingen nodig
Inventory Control en Management helpt bij het verbeteren van de levering prestaties, vermindering van de kosten voor voorraadbeheer, verlagen TAT en meten de prestaties tegen de doelstellingen. De uitdagingen maken deel uit van het proces, maar zijn niet te groot aan te pakken. Alles wat je nodig hebt is een gestroomlijnde aanpak die is snel en efficiënt. Een effectieve after-sales Service Management Software in staat om het automatiseren van end-to-end service management processen, waaronder complete inventaris tracking & management is, moet hebben voor de fabrikanten en service partners om hun business processen soepel en zonder te verbranden hun zakken.
Rakesh Kumar is een business consultant van Zed Service ™. Zed Service ™ is een toonaangevende service management software in India. Zed Service ™ heeft veel innovatieve functies, waaronder service management software, Customer Services Software etc.To meer weten Bezoek nu onze website www.service-management-software.net!
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
