Hoe goed bent u het beheer van uw voorraad
Verkopen van goederen in meerdere kanalen betekent omgaan met multi-channel voorraadplanning. Het kan op het eerste geluid overdreven, maar hoe goed je van plan bent en beheren van uw voorraad bepaalt vaak uw klantenservice niveau en winst. Recht, aangezien de multichannel-distributie in de kinderschoenen stond, tot een situatie heet nu waar het is de behoefte van de product-gebaseerde bedrijven, heeft de goeroe mantra van voorraadbeheer is slechts een: Inventaris stroomlijnen en beheren.
Het verklaren van de hierboven genoemde punt, laten we het scenario van bedrijf A en bedrijf B, die beide zijn laten we zeggen, in Home Appliance industrie. Zowel A en B zou hebben meerdere distributiecentra, en het doel van beide hetzelfde zou blijven-de levertijd te verkorten naar de klant en verdien maximale winst.
Terwijl A erkent de belang van het beheer van inventaris op de volgende manieren, benadrukt hij op het houden van een geautomatiseerde track op zijn inventaris:
• Kosten van de opslagruimte
• Kosten van aandelenopties verkeer
• Kosten van de tijd het beheer van de inventaris
• Alle kosten van beschadigde of gestolen inventaris • Type en hoeveelheid van de voorraad in-hand
• Type en hoeveelheid van de voorraad liggen bij de secundaire en tertiaire niveau
• Type en hoeveelheid van de stock-out en meer materieel
Dus bedrijf A weet wat de verkoop distributiekanaal is en wanneer. De klanttevredenheid verhoogt daardoor de verhouding en dus ook de ROI.
Company B, op de keerzijde, berust op de idee dat het kan inventaris te beheren via e-mail en Excel sheets. Het stelt de minimum Level (MSL Stock) op elk niveau van de distributeur en stockiest handmatig. In tegenstelling tot de Company 'A', zijn er geen herinneringen of waarschuwingen aan de inventaris niveau upgrade, dus 'B' plaatsen een toegewijde medewerker die controleert de MSL en updates van de verkoop hoofd. Er zijn ook geen real-time updates inventaris, welk bedrijf "A" van ervaringen door het automatiseren van hun inventaris en sales management. Handhaving van Excel sheets kunnen ook worden foutgevoelig, terwijl Bedrijf A heeft 100% vrij van fouten en real-time updates over de inventaris.
'B' verliest daarmee haar focus op Inventory Management, wat resulteert in te veel bestellen van een ding, of te weinig van iets anders. Wat
hoeft 'B' om inventaris te beheren effectief?
We zien duidelijk de valkuilen die 'B' had kunnen voorkomen met gedetailleerde en dynamische geautomatiseerde verkoop-rapporten. Ze laten u eenvoudig uw voorraad bijhouden, zien wat er op voorraad, contante verkoop trends, en het gebruik van historische gegevens tot een betere voorspelling uw productie nodig heeft. Deze verslagen ook waarschuwt u wanneer het tijd is om bij te bestellen voor de bestanden die zijn bijna leeg of beheren van de voorraad die ligt in de overschrijding.
'A', als je voelt ook de druk op om de verkoop beheren van uw processen te stroomlijnen en uw voorraad, u moet weten en uitvoeren van de 2 belangrijke dingen 'Wanneer Order' en 'hoeveel te Bestelling'. Geef uw bedrijf een kans om ervaring op excellentie door automatiseren van uw service en reparatie processen!
Seema is een online marketing & futuristische liefhebber. Zed Service ™ is een toonaangevende service management software in India. Voor meer informatie over service management software & after sales service management software oplossingen bezoek Zed Service ™ website http://www.service-management-software.net nu
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
