Empowering ondernemers - de aankoop van co-ops geeft kleine bedrijven een rand
Howard Brodsky uiteengezet veroveren het tapijt wereld. Dan Bleier wilde redden van zijn familiebedrijf. Maar zowel gekoesterd hun onafhankelijke status in een retail-keten, grote boxӔ bedrijfsleven. Nu, elk realiseert succes via een inkoop coöperatie.
Het duo bracht bijna acht maanden na de herziening van de verschillende business-modellen, diskwalificerend een na de andere. Toen zij keek coöperaties. Brodsky en Bleier zijn oprichters van twee van de naar schatting 300 aankoop van coöperaties in de Verenigde Statesa sector die bedient ongeveer 50.000 onafhankelijke bedrijfseigenaar-leden.
ד De co-op is de ultieme keuze te brengen (aankoop) schaal voor lokale inbreng, terwijl Honoring hun verschillen en de waardering van hun onafhankelijkheid. Ook konden we om onze inspanningen om hun belangen, zegt Brodsky, voorzitter en co-CEO van CCA Global Partners. ԓ Ter vergelijking, andere ondernemingsstructuren didnt endure.Ҕ
Ondernemers in het Amerikaanse bedrijfsleven landscapefrom meubilair dealers aan uitvaartdienst aanbieders ח gebruik van co-op niveau van de bevoegdheid tot het speelveld tussen familiebedrijven en ondernemingen mega-retailers.
Aankoopovereenkomst co-op eigenaar-leden zijn die zich verenigen om de concurrentiepositie van hun zelfstandig beheer bedrijven. Door het bundelen van hun koopkracht te verwerven inventaris en diensten, maar lagere exploitatiekosten, beter inspelen op de concurrentie, en het verbeteren van hun algehele bedrijven prestaties.
verovering van de wereld.
Bij vrijwel elk bedrijf standaard, CCA heeft meer dan meegemaakt. Het is geëxplodeerd. Begin met 13 leden van de coöperatie is gegroeid tot 650 eigenaren die opereren 3600 onafhankelijke winkels over de hele wereld. Meldde de onderneming de verkoop van meer dan $ 10 miljard vorig jaar en heeft nooit ervaren een onrendabele kwartaal in haar 24-jarig bestaan. Verkoop sprong 325 procent in de afgelopen acht jaar.
ғIf u een slimme ondernemer de beste hulpmiddelen, kan hij vol dan de grote jongens. Hij moet kopen beter, merk beter, hebben de beste opleiding, beste inhuren en de beste marketing, voegt hij eraan toe. Vandaag Ԓ s CCA-leden zich in de vloer, hypotheek banken, verlichting en fietsen industrieën. Tezamen, CCAs vloeren filialen vertegenwoordigen de grootste groep van detailhandelaren in de wereld.
effectief concurreren.
lezen over het succes van co-ops zoals CCA geïnspireerd Bleier, die nodig is om een manier vinden om zijn familie Able Distributeurs effectief te concurreren met ғthe grote jongens zoals Home Depot. Hij wijzigde de negatieve trend van steeds een van de stichtende leden van Blue Hawk Coöperatieve in 2005, een Phoenix, Ariz. gebaseerde co-op met 200 leden ԗ meestal familiebedrijven companiesthat eigen 871 distributie locaties in 50 staten.
Net als typische aankoop co-ops, Blue Hawk biedt haar leden gecentraliseerd, kostenbesparende aankoop plus opslag, marketing, merchandising en financiële rapportage ח diensten die de leden graag Bleier het vermogen om te concurreren in de markt. Maar concurrentie is niet genoeg, zegt Lance Rantala, co-ops chief executive officer.
ғOur plan hebben elk lid Blue Hawk-eigenaar groeien hun gecombineerde marktaandeel van 10 procent, zegt hij, uitgelegd hoe samenwerkingsverbanden met fabrikanten en aannemers helpen bouwen aan een gezonde en winstgevende zakelijke omgeving voor alle deelnemers.
Blue Hawk leden als de controle die zij genieten als eigenaars. De co-op business-model biedt een welkom contrast met inkoopcombinaties ԗ een gemeenschappelijke inventaris aanbestedingen optie voor onafhankelijke HVACR distributorswhich de leden noch eigen, noch regelen.
Meubilair Eerste ג s-lidmaatschap is uitsluitend op uitnodiging. Aspirant leden van de Harrisburg, Pa hoofdkwartier co-op aan een intens proces van evaluatie, een 16-pagina toepassing bevat een gedetailleerde krediet geschiedenis. Hartman is van mening dat de strenge proces is nodig om te bepalen welke detailhandelaren zullen maken van de beste leden.
Beyond kopen.
Hoewel collectieve inkoop van goederen en diensten is de kern van ieder Aankoopovereenkomst coöperatie, de huidige lid-eigenaren wantҗ en needmore om te slagen. Hun co-ops zijn verplicht door het aanbieden van industrie-specifieke steun voor de versterking van bijna elk facet van de bedrijfsvoering.
Vanaf het begin, CCA heeft haar leden-eigenaars met ד een beter niveau van dienstverlening, marketing, opleiding en merchandising. De co-op biedt een uitgebreide selectie van online opleidingen voor de werknemers van de aangesloten winkels. Tot op heden, de werknemers hebben bijna 300.000 cursussen.
Blue Hawk leden profiteren van ԓ extraatjes, zoals een betere afzetkanalen, public relations, lobbyen inspanningen, onderwijs-en trainingsprogramma's, netwerkmogelijkheden, het delen van het bedrijfsleven de beste praktijken en technologie ondersteuning.
Over de aankoop van co-op-universum, veel overwegen peer-to-peer-netwerken een bonus van lidmaatschap. De meeste co-ops houden lidmaatschap conferenties per jaar, geven de leden mogelijkheden voor face-to-face discussies, en online netwerken hulpprogramma leden ideeën en informatie.
Surviving Tough Times.
Small Business is riskante deze dagen. Een in nood verkerende nationale economie niet gunstig voor kleinere ondernemingen, die goed zijn voor ongeveer 99 procent van het land Ԓ s bedrijf. ItӒs de ergste Ive ooit gezien, Ҕ Meubilair primeurs Hartman zegt over de stijgende kosten en krimpende winsten voor onafhankelijke bedrijven.
Hoewel ze canҒt leveren wonderen, inkoop coöperaties kunnen bieden hulp aan belaagd kleine businessessometimes op onverwachte manieren. Voor bijvoorbeeld, een nieuwe beweging die brengt detaillisten door gemeenschappelijke locatie plaats bedrijfssector wint stoom.
Weten meegemaakt de macht van de aankoop van coöperaties, CCA ג s Brodsky is van mening dat deze onafhankelijke bedrijfseigenaars leren een van de meest belangrijke realiteit van co-op leven: Er is kracht in getallen. In moeilijke tijden, je donӒt wil alleen zijn. Dat is het ergste, hij Ҕ zegt. Deelnemen aan een co-op, want het geeft je alle ondersteuning en instrumenten ter compete.Ӕ
Zijbalk: How to Start een Aankoopovereenkomst Coop.
Of ze verkopen homebuilding leveringen of hamburgers, snuggere zelfstandige ondernemers vinden dat het werken in samenwerking is de sleutel tot het overleven en bloeien. Rosemary Mahoney, chief executive officer en coöperatieve ontwikkelaar voor Lovingston, Va-gebaseerde Mainstreet Cooperative Group, biedt deze start-up tips voor ondernemers die geïnteresseerd zijn in coöperatieve ontwikkeling:
1. Vind vrienden. Elke coöperatieve begint met een groep van gelijkgestemde mensen. Bepalen of de vermeende bedreiging of kans je hebt geïdentificeerd wordt gedeeld door andere onafhankelijken. Werk tot een kern van organisatoren die worden nageleefd door andere onafhankelijke bedrijfseigenaars evenals leveranciers. Krijg niet het recht leden bij de start is een fout die kan leiden tot verzuim.
2. Ontdek de opties. Voor het maken van plannen voor het organiseren van uw eigen inkoop coöperatie, bepalen of een andere coöperaties zijn
reeds in dienst van uw sector. Zo ja, kan je bij die coöperatie?
3. Crunch de nummers. Schatting van het totale bedrag van uw sectoren business volume dat wordt verwerkt door onafhankelijken. Is dit bedrag van het volume significant om uw leveranciers? Heeft uw leveranciers moeten onafhankelijke bedrijven in de sector? Het vermogen om te overtuigen verkopers om een start-up coöperatie is van essentieel belang voor het welslagen ervan. U moet kunnen bewijzen dat je co-op kan leveren een significante hoeveelheid van het volume en breng aan de verkoper.
4. Doe je huiswerk. Zoek een of twee coöperaties in soortgelijke bedrijfstakken en praten met hun management en een aantal leden om meer te leren over hoe coöperaties werken. YouҒll verbazen hoeveel medewerkers zijn bereid te praten met wie op zoek is naar meer informatie.
5. Leg een stevig fundament. Als u besluit te gaan met de oprichting van een coöperatieve aankoop, moet u ervoor zorgen dat werken met een advocaat die begrijpt dit business model. Ook verhogen voldoende kapitaal om een chief executive officer, die zowel een industrie deskundig en goed nageleefd door verkopers en potentiële leden. Proberen om zelf het beheer van een co-op is een vergissing. De meeste ondernemers zijn te druk bezig de werking van hun eigen bedrijf met succes te kunnen beheren en tegelijkertijd de de dagelijkse operaties van een co-op.
Donna Abernathy schrijft voor de Nationale Coöperatieve Business Association (NCBA). NCBA ontwikkelt nieuwe coöperaties via partnerschappen met CooperationWorks! Een netwerk van
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
