English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Het meten van Uw Manier aan Succes

Small business RSS Feed





Bent u een motievenspreker die rave constant overzichten wordt nog uw verhouding van het spreken aan terugkeertarief is niet waar u het zou willen zijn? Misschien bent u een trainer de van wie levering telkens weer wordt gecomplimenteerd, en toch u slechts wordt gevraagd door 10 tot 20% van de cliënten u voor herhalingsprestaties ziet?

Bent u die dat daar iets met uw bericht of levering ondanks de raveoverzichten beginnen te denken verkeerd is? Misschien was u benieuwd of is uw prijs te steil. Dat kan een geldige zorg zijn wanneer de organisaties met het willekeurige besteden worden geconfronteerd, maar de vuistregel is dat u slechts teveel laadt als meer dan 1 in 5 mensen over het klaagt. Zo, als dat niet het geval is wat anders het kon zijn?

Stumped? Goed, geloof ik ik het antwoord aan uw vragen heb en het niets heeft met één van beiden van deze scenario's en alles te doen met metriek te doen.

Als u geeft verder te lezen, zal ik wat licht afwerpen WAAROM dit modewoord voor u om zo belangrijk is te begrijpen, en hoe u de informatie in dit artikel kunt gebruiken om uw zaken te verhogen, voor uw concurrentie krijgen en onmiddellijk de verhouding van cliënten op te heffen die u voor herhalingszaken achter roepen.

De bedrijven die de culturen van het prestatiesbeheer in hun organisaties hebben geïntroduceerd zijn gevonden om hogere winsten en sterkere marktprestaties te hebben. Het beheer van prestaties is de terminologie die in de industrie worden gebruikt vandaag prestaties tegen bedrijfsdoelstellingen en werknemersbekwaamheden om te meten. Is dan het om het even welke wonder, dat als wat u "verkoopt" niet duidelijk in termen van meetbare prestatiestellers of bewezen duurzame resultaten wordt bepaald, dan uw deliverables is van weinig gebruik aan een organisatie die dat zoekt die duidelijk kan worden gemeten..

De organisaties meten alles van de niveaus van de werknemersvaardigheid, hoeveel klachten zij in een bepaalde week ontvangen aan hoeveel zieke dagen een werknemer nemen in een bepaalde maand.. doet Denk over dit voor een ogenblik. Als of u of de persoon die huurden u meetbare prestatiesresultaten voor uw prestaties of trainingsprogramma niet kunt melden toen kan dit zijn waar de essentie van het probleem ligt. De begrotingen zijn dearly coveted en het succes moet worden bewezen en meetbaar als de koffers zouden moeten opnieuw openen. Weet u van welke succesmiddelen tot u en wat het blik voor de organisatie zou houden u enkel links allen hyped en motiveerde? Wanneer het over het meten van uw prestatiesresultaten komt is het zeer belangrijk dat u het bedrijf precies vraagt welke deliverables zij zoeken en hoe ALLEBEI van u gaan weten of zijn zij ontmoet.

Alvorens u op stadium krijgt, is het essentieel dat u met de bedrijfvertegenwoordiger gaat zitten en bepaalt welke resultaten de organisatie zoekt, hoe zij zullen worden gemeten en wat succes als wanneer bereikt zou kijken! Bijvoorbeeld, zeg u een spreker bent die zich in tijdbeheer specialiseert. Sommige meetbare resultaten kunnen als dit kijken:

a.) Het werk wordt niet opgestapeld omhoog op bureaus, stoelen, vloeren

B.) Meer werk wordt voltooid op tijd

c.) de werknemers werken minder overwerk en u betaalt minder overwerk

D.) de werknemers begrijpen hoe te te gebruiken identificeren wat belangrijk is

e.) Minder tijd van gepast aan uitputting

Dit zijn de soorten resultaten die u en het bedrijf samen zou beslissen ALVORENS u spreekt. Zij zijn meetbaar, en zij zijn duurzaam. Begint u te begrijpen?

Als u de de industrietendens voor prestatiesmeting deze dagen hebt gevolgd en/of omhelst, dan kunt u met de studies vertrouwd zijn die reeds op de doeltreffendheid van opleiding met en zonder het trainen zijn uitgevoerd. Als niet toen tevreden aandacht aan dit besteden, omdat het zeer belangrijk is Wat u kunt niet weten, het verbazende verschil is dat toevoegend 8 weken van het trainen aan uw bodemlijn in termen van het meten van de implementatie van uw ideeën en opleiding zal maken.

De organisaties die opleiding zonder het trainen aanbieden resulteren in een het 22% verbetering, maar voegen 8 weken van het trainen op dat toe, en de resultaten zijn een wankelende 88% in totale verbetering en verandering.

Deze dagen is een ander de industriemodewoord ROI of rendement van investering. In een studie die door MetrixGlobal wordt uitgevoerd, toonden zij eigenlijk aan dat het Trainen een 529% rendement van investering evenals significante ongrijpbare voordelen aan de zaken veroorzaakte. Toen de financiële voordelen van werknemersbehoud in de mengeling werden toegevoegd, voerde het trainen eigenlijk algemene ROI aan 788% op... (Merrill Anderson [ merrilland@metrixglobal.net ])

Kunt u kunnend uw cliënten een bewezen meting van 88% in prestatiesverhoging en een 788% ROI aanbieden veronderstellen? Geen organisatie wil duizenden dollars aan een spreker of een trainer besteden, slechts om allen te hebben dat het grote leren en het enthousiasme het venster binnen een paar dagen uitgaan.

In de afgelopen 25 jaar, ben ik tewerkgesteld in zowel particuliere als openbare sectororganisaties, die de bekwaamheden van de Leiding te verbeteren en van het beheer, strategische richting te voorzien, de normen van de kwaliteitsdienst werken uit te voeren, en programma's en initiatieven voor te leggen die organisatorisch wellness en werknemersmoreel zouden zouden vooruitgaan en richten.

Ik WEET hoe de organisaties sprekers en trainers vinden en waarom zij hen om vragen terug te komen of niet, omdat vele jaren, ik verantwoordelijk voor het huren van hen was. Mijn rol was over de het leren resultaten voor de organisatie te beslissen, de doeltreffendheid van de spreker en de gebeurtenis te meten, en dan deze aantallen te leveren aan ons hogere comité van beheer. Al dan niet wij deze sprekersrug hadden of zelfs een begroting voor een andere gebeurtenis hadden, hing grotendeels van de resultaten af die in mijn terugkoppeling worden gemeld! Laat me dit één meer keer "beklemtonen Geen organisatie duizenden dollars aan een spreker of een trainer wil besteden om allen slechts te hebben dat het grote leren en het enthousiasme het venster binnen een paar dagen" uitgaan!

Niet alleen is het tijd voor u om voor succes te meten maar als wat u aan uw cliënten aanbiedt werknemersprestaties zal verbeteren of het veranderingsproces zal verlichten en organisatorische wellness, dan u verschuldigd is het niet rond aan uw cliënten aan stok en helpt hen de overgang maken zal opvoeren? Niet het zou groot zijn om dat uw ideeën zijn uitgevoerd, geïnstitutionaliseerd en ingeworteld in de collectieve cultuur te weten?

Daag me uit om uw bedrijfsmodel opnieuw te onderzoeken en over het toevoegen van een 12 week het trainen component aan uw pakket te denken. Als hurend u een aantallenspel bent, en het re huren op bewezen prestatiesmetriek gebaseerd is, dan zal het hebben van een spoorverslag van 88% in prestatiesverhoging het verlichten van de collectieve beurskoorden waarborgen. Het vragen van achter u enkel werd een gehele gemakkelijkere partij, omdat u nu meetbaar bewijs van uw successen hebt. Uw cliënten zullen door niet alleen uw metriek maar wat nog belangrijker is echte veranderingen worden verbaasd die als resultaat van het uitvoeren van uw beste praktijken gaan plaatsvinden.

Volgens de Groep van het Hooi,

"Om in de ooit-verplaatst markt van vandaag succesvol te zijn, tellen de mensen voor meer -- zij kunnen de beste bedrijfsstrategie maken of breken, de bestuurder of de rem zijn in de goedkeuring van nieuwe technologieën. De mensen zijn een implementatiekwestie, noch enkel geen operationele of strategische activa. De mensen zijn het ruwe middel waarrond het bedrijfssucces."draait

Ik hoop dat na het lezen van dit artikel u dat het toevoegen van "12 weken van het steunende trainen" om pakket te bedragen goede bedrijfssteek houdt, voor niet alleen u maar uw cliënten eveneens van mening bent.

De bus Frankie Picasso is een Bus van het Beheer & van de Visie van de Verandering die met organisaties en individuen werkt om de Vrees te nemen uit Verandering en het met opwinding en hartstocht voor een toekomst te vervangen die met oneindige mogelijkheden wordt gevuld. Zij is een lid van ICF, als zaken en persoonlijke het levensbus. Zij is ook een trainer met de Internationale Academie van de Bus, een motievenspreker, een adviseur en een auteur. U zult horen Frankie? telkens weer vraagt. "Zo, wat is het die - Onmogelijke Opdracht, Onwaarschijnlijke Opdracht of Unstoppable Opdracht gaat zijn? Als u Unstoppable, dan kiest zal de Bus Frankie u al manierhuis brengen. http://www.conversationwithmyshoes.com Frankie999@rogers.com 905.495.3699

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu