Hoe te om een Businessplan van te schrijven
Het schrijven van een businessplan is een fundamentele stap aan het verzekeren uw zaken elke kans hebben om te slagen. De gemeenschappelijke statistieken geven op dat 9 van de 10 ondernemingen op de eerste 5 jaar van verrichting ontbreken, en van resterende 10%, 90% in de volgende 5 jaar ontbreken.
Waarom? Er kunnen een aantal redenen - van de slechte klantendienst, ontoereikend product, slechte logistiekbeheer en kostencontrole zijn. Nochtans, is het aantal ondernemingen die hun doelstellingen niet bepalen en hun weg aan succes plannen fenomenaal. Het treffen van de maatregel om uw bedrijfsdoelstellingen te bepalen, plan waar u wilt gaan en wat u wilt bereiken zal u in een verhoogde positie van toekomstig succes en totstandbrenging van uw dromen plaatsen.
Hieronder is een lijst van de gebieden u moet overwegen wanneer het schrijven van uw businessplan. Deze stappen zullen de bedrijfsdoelstellingen, de reden voor bestaan (van de zaken) bepalen, helpen en de richting bepalen u zult nemen.
Stap 1? Bepaal uw visie
U kunt weten binnen uw hoofd waarom u zaken wilt beginnen, en welke zaken het zullen zijn. Nochtans, zal uw personeel deze informatie niet kennen, en na een tijd, zult u ook ook enkele details vergeten. Schrijf wat neer uw opdracht is? uw doel en visie voor het bedrijf. Dit plaatst de toon voor alle zaken en acties die op een dagelijkse basis worden gevoerd, ijverend voor het bereiken van uw opdracht en doel.
Stap 2? Bepaal uw doelstellingen en doelstellingen voor de zaken
Denk groot. Laat uw eigen beperkingeneffect niet op wat u denkt uw zaken kunnen bereiken. Bepaal welk u plotseling (minder dan 12 middelgrote maanden), (jaar 1-3 tijdkader) en doelstellingen op lange termijn (gewoonlijk jaar 3-5 kalender) zult zijn. Denk aan onderwerpen zoals hoeveel opbrengst u wilt produceren? Hoeveel afzet u zult hebben? Hoeveel passief inkomen het voor u in de toekomst zal veroorzaken? Hoeveel klanten op uw gegevensbestand u zult hebben? Wat uw geografisch gebied van invloed zal zijn? Deze doelstellingen zullen een combinatie van uw persoonlijke doelstellingen voor uw eigen leven zijn dat met dat van het leven van de zaken wordt gemengd.
Stap 3? Bepaal uw USP
De menigte duidelijk uit te komen, vorm noodzakelijk is het dat u kent en uw USP bepaalt? Uniek het Verkopen Voorstel. Wat het is dat u aanbiedt en verstrekt die van andere mensen in de markt verschillend zijn? Het kan zijn dat u de extra diensten aan uw kernproduct aanbiedt; het kan zijn dat u een meer gepersonaliseerde benadering van de klantendienst hebt; het kan uw latere verkoopdienst en warrantee op het product zijn. Wat is het dat uw klant naar boven andere ondernemingen zal worden aangetrokken die de zelfde dienst of het product aanbieden? Zodra u dit kent, dan kunt u het als nadruk voor uw klanten gebruiken om u te erkennen en u te herinneren.
Stap 4? Ken uw markt
Hebt u ooit omhoog een briljant idee gedacht en begonnen het, slechts om te weten te komen te onderzoeken dat een andere zaken reeds met dat nauwkeurige zelfde idee zijn begonnen? Dit gebeurt dagelijks aan vele mensen, maar niet afgeraden. De markt is reusachtig en kan een aantal ondernemingen steunen die de zelfde dienst verlenen. Bekijk benzineposten en droge reinigingsmachines als voorbeeld. Zo krijg, om de markt te kennen? uw markt. Hoeveel concurrenten zijn er? Wat aan bieden zij? Wat de tendensen in de industrie zijn geweest? Wat de toekomstige tendensen en de voorspelde groei/de daling van de industrie zouden kunnen zijn? Zijn er om het even welke benchmarks u uw bedrijfsprestaties op, zoals winstmarges, verwachte omzet per bedrijfsgrootte kunt baseren, enz. zo? Zodra u een breder beeld van de markt hebt gaat u binnen in, zult u beter uitgerust worden om uw potentiële bedrijfsgroei te behandelen en te maximaliseren.
Stap 5? Ken uw klant
Zonder twijfel, is dit één van de belangrijkste aspecten van het runnen van zaken. U moet uw klant kennen. Grotendeels, zullen de producten of de diensten die geen noodzaak zijn, en waar er een aantal leveranciers voor het zelfde punt zijn, uw klant op emotie kopen. Het begrip en het bepalen waarom zij doen wat zij doen zijn de sleutel aan succes. Er kunnen een aantal factoren zijn die onder uw doelpubliek voor uw commerciële diensten gemeenschappelijk zijn. Door te onderzoeken en te weten te komen wat deze zijn, zult u kunnen zien welke gebieden u op waar kunt concentreren er een behoefte is, en welke gebieden hen niet zullen interesseren. Schrijf wat neer uw ideale klant als zal kijken, zich als zal gedragen en van u zal willen. Het zien van uw zaken door hun ogen zal helpen om uw sterke punten en om het even welke zwakheden te benadrukken u zou kunnen hebben.
Stap 6? Onderzoek de vraag naar uw zaken
Het is belangrijk om te weten wat de vraag voor uw product is, alvorens grote te besteden hoeveelheden kapitaal op uw zaken. Ga niet van uw ' darminstinct ' over de vraag of er droves van mensen zijn die uw product wachten te kopen. De eenvoudige regel is dit? als de vraag levering overschrijdt, zullen de zaken groot zijn. Als de levering de vraag overschrijdt, zullen uw zaken uiteindelijk sterven. Een verzadigde markt kan een paar ondernemingen slechts steunen, en vaak hebben deze organisaties een duidelijk bepaalde USP die hen helpt van de rest duidelijk uitkomen. Het secundaire onderzoek kan van uw huis (via Internet), bibliotheek en sommige overheidsbureaus worden geleid, dat u kunnen helpen de niveaus van vraag naar uw product of dienst nagaan. Primair onderzoek? het spreken aan uw doelpubliek en het verzamelen van de gegevens zelf? kan worden vereist. Dit is veruit de betere optie om te weten te komen de resultaten, eerder dan het besteden van uw besparingen en kapitaal aan zaken kennen die een lage of negatieve terugkeer in de toekomst geven.
Stap 7? Bepaal uw marketing doelstellingen
Hebben voltooidd het marktonderzoek en bepaald waarom u zaken in de eerste plaats wilt doen, zult u sommige marketing doelstellingen moeten bepalen. Dit zijn doelstellingen die op uw product, uw prijs, uw distributie of dienstverlening, en uw bevorderingen betrekking hebben. Zo vele organisaties willen op dit eind van het planningsproces beginnen, maar zij missen de belangrijkste gebieden. Uw marketing doelstellingen zullen meetbaar moeten zijn en u helpen uw primaire doelstellingen voor uw zaken bereiken. Bijvoorbeeld? hoeveel producten u zult verkopen? Welke strategie van de productontwikkeling u zult hebben? Wat zijn uw prijsmarges? Hoe u uw product of dienst aan uw klant zult leveren? Hoe uw klant op de hoogte zijn van u, en hoe u uw zaken zult bevorderen? Dit zijn alle steekproefvragen die worden ontworpen om ideeën en doelstellingen te produceren voor de marketing van uw zaken.
Stap 8? Bepaal uw marketing strategie
Hebben bepaaldd uw marketing doelstellingen, zult u in detail moeten plannen hoe u deze doelstellingen zult bereiken. Hoeveel punten u zult veroorzaken, en bij welke prijsmarge (dat u uw gewenst opbrengstdoel zal geven)? Welk leveringssysteem en welk geografisch gebied u zult behandelen? Op welke gebieden en hoe u uw zaken zult bevorderen? Zult u TV, radio, of druk reclame gebruiken? of alle drie? U kunt zeer specifiek zijn als u moet, zoals dit bent één van de belangrijkste plannen zult u verwijzen naar door de cursus van uw bedrijfsleven, zodat bent comfortabel met het en weet het hoe te om het te gebruiken.
Stap 9? Voer Actie!
Dit is de belangrijkste stap van allen. Voer actie! De elk van voorbereiding in de wereld zal u nooit één enkele dollar verdienen als u echt uw deuren niet opent en de telefoongesprekken maakt die de klant aan u zullen brengen. Zelfs als uw bedrijfs planningsproces heeft benadrukt dat misschien dit gebied van zaken niet voor u is? laat niet dat einde u van het vinden van die is. Als uw uiteindelijke droom gelukkig moet zijn, gezond en rijk, dan zijn er zaken voor u. Als u iets elke dag doet die u dichter aan uw uiteindelijk doel wordt, dan zal uw businessplan de richting verstrekken en zal zich voor de reis concentreren. Zo, begin voerend actie vandaag, en oogst de beloningen die zullen volgen.
Mathew Tibble is de eigenaar van Unlimited Ebusiness PTY Ltd, en stelt zijn hoofdplaats http://www.BusinessPlanningMadeEasy.com A combinatie van verkoop en marketing ervaring in de loop van de afgelopen 9 jaar in werking, en een sterke hartstocht om kleine ondernemingen en liefdadigheid te helpen hun succes verbeteren, heeft geleid tot de ontwikkeling en de levering van de bedrijfs plannende en op de markt brengende diensten. Voor meer informatiebezoek http://www.businessplanningmadeeasy.com of e-mail info@businessplanningmadeeasy.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
