English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

7 uiteinden om uw cash flow te verbeteren

Small business RSS Feed





Het contante geld is King?That is wat iedereen ons vertelt en het is waar! U kunt met succes in om het even welke zaken zonder juiste cash flow functioneren niet. Zo als dit Principe van Contant geld zo bekend is, dan waarom is het dat zo vele ondernemingen worstelen? Soms is duidelijk niet altijd zo duidelijk wanneer u in het runnen van de aspecten van dag tot dag van uw zaken wordt verschanst. Hier zijn 7 Uiteinden om Uw Cash flow te verbeteren!

1. In en draag. Stel een contant geld in werking en draag typezaken tegenover zich het ongerust maken over te innen som. Het beste businessplan is één waar de klanten op het tijdstip van aankoop betalen zodat moet u niet zich over het factureren of inzamelingsprocedures ongerust maken. Het factureren en de inzamelingen nemen waardevolle tijd op, zodat wilt u met creatieve manieren op de proppen komen om betaling onmiddellijk te stimuleren. Plaats in het begin de grondregels zodat weten uw cliënten wat u verwacht.

2. De Inzameling van de te innen som. Verzamel uw te innen som op een snelle manier. Laat hen niet daar hangen voor altijd tot uw klanten beslissen zij u willen betalen. Het zijn een goede beheerder van uw zaken is "goede zaken", hebben zo een proces op zijn plaats om te factureren en inzamelingen. Langer is uw te innen som opmerkelijk, minder moet waarschijnlijk u verzamelen. U moet niet willen en ruw zijn onmiddellijk uit uw cliënten bijeenzoeken. Een goede vuistregel is dat u een vervaldatum op de rekening altijd zou moeten hebben en dan een vervolgverklaring sturen binnen 10 tot 30 dagen vanaf de vervaldatum. Elk de industrie en bedrijfsmilieu heeft verschillend inzicht in verband met wat de "ideale" tijd is. Ik zou spoediger vervolgcorrespondentie geen dan 10 dagen voorbij gepast verzenden. De betaling kan enkel door de post worden vertraagd; nochtans, is wachten langer dan 30 dagen te lang. Als u geen betaling binnen 45 tot 60 dagen na de vervaldatum hebt ontvangen, dan zou een telefoongesprek aan follow-up met uw klant moeten worden gemaakt. De rekeningen die voorbij gepaste 90 of meer dagen gaan zouden op het volgende niveau van inzamelingen met een buitenagentschap, interne inzameling "ninja" of een andere wijze moeten worden genomen u voor inzamelingen hebt gevestigd. Vind welke werken best voor uw zaken en stok aan het. Elke dag dat u in het ontvangen van betaling wordt vertraagd is extra kosten om zaken te doen. De tijd is geld.

3. De Financiering van de te innen som. Leg een rekeningen aanvaardbaar financieringsprogramma ten uitvoer. De factoring van aanvaardbare rekeningen is zeer populair geworden en het kan een grote manier zijn om contant geld het stromen te houden. De ondernemingen die grote ondernemingen of overheidsagentschappen behandelen lenen zich aan het gebruiken van factoringsprogramma's. Als uw clientèle uit kleine ondernemingen of individuen wordt samengesteld, kunt u het moeilijker vinden om een rekeningen aanvaardbaar financieringsprogramma te vestigen. Waarom? De financierende bedrijven controleren risico. Er is minder risico met grotere bedrijven of overheidsagentschappen. Of zo denken zij!

4. Verkopers. Bespreek termijnen met uw verkopers helpen de afvloeiing van contant geldbetalingen vertragen. Veel verkopers hebben betalingstermijnen waar u de betaling tot eind van de maand kunt vertragen of misschien zelfs tot 60 dagen. Dit staat u wat vlottertijd toe om hun geld te gebruiken terwijl u aan uw project werkt. Dan zult u hopelijk betaling van uw klanten voorafgaand aan het moeten voor de producten ontvangen betalen u kocht. Sommige bedrijven gaan ook de route van verzending. Dan verkoopt u iemand anders goederen en hebt uw geld niet dat omhoog in inventaris wordt verpakt. Deze optie kan u helpen uw productdienstenaanbod verhogen zonder het moeten grote hoeveelheden geld in inventaris investeren.

5. De Stortingen van de klant. Heb uw klanten een storting voorafgaand aan het begin van de baan betalen. Dit zal u helpen uw upfrontkosten dekken aangezien u de projecten begint. Het is zeer gemeenschappelijk om een storting te hebben met het ondertekenen van uw contract. Het vermindert het risico verbonden aan niet-betaling omdat u een gedeelte omhoog voorzijde hebt ontvangen. U kunt periodieke betalingen door het contract versus één enkele betaling op voltooiing van het project ook uitvoeren zodat het contante geld in constant stroomt.

6. De draaiende Lijn van het Krediet. Vestig een draaiende kredietgrens door een geldschieter om u met potentieel cash flowkraken te helpen. Vooral als de hoeveelheid besparingen van herinnering betaalt zijn de kortingen groter dan de financieringskosten van de geldschieter of de financieringskosten van de geldschieter zijn minder dan wat uw verkopers voor recente betalingen zouden kunnen laden. Dit helpt uw zaken een veiligheidsnet geven zodat u kunt blijven tijdens die tijden werken wanneer u grote specials wordt aangeboden als u koopt maar geen extra beschikbaar contant geld vandaag kunt hebben.

7. Het Fonds van besparingen. Vestig een besparingenfonds om u te helpen door langzame tijden werken. De meeste ondernemingen hebben schommeling in hun bedrijfsstroom en het leiden het contante geld kan effectief een uitdaging zijn. Opslag weg extra tijdens de goede tijden helpen kwesties tijdens het langzame seizoen verminderen. Ik weet dit gemakkelijker klinkt dan het is, maar als u een percentage elke maand neemt en het naar een besparingenrekening overbrengt dan het "uit gezicht en uit mening." zal zijn

U kunt vinden dat elk van deze 7 uiteinden haalbaar is voor uw zaken, of misschien slechts 1 of 2. Om het even wat die u kunt doen zich op betere cash flow concentreren zal voordelen aan uw zaken opleveren. Het slechtste ding u kunt doen is achterover leunt en "hoop" dat de dingen goed gaan. Kijk rond! Die zie "GESLOTEN" tekens op de omringende winkelvensters? Zij speelden het "hoop" spel en verloren. Wat gaat u doen? Hoop? No?implement een plan voor cash flowbeheer dat nu begint.

Contact: Pam Newman is een Verklaarde Accountant van het Beheer, een Auteur, en een Verklaarde QuickBooksÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"® ProAdvisor voor Financiële en punt-van-Verkoop software.

Voor meer informatie, bezoek haar website bij http://www.quickbooksinformation.com of roep 816.304.4398. QuickBooksÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"® is een geregistreerd handelsmerk van Intuit. RPPC, Inc. is een derdeleverancier van opleiding voor QuickBooksÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"®, en is een geen deel van Intuit.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu