Het Raadsel van de Verantwoordelijkheid - waar kunst Thou?
M./Mej., ' niet me ' zijn vaak op vakantie in uw zaken.
Kom ja regen of glans zij bijwonen de werkplaats en aanbrengen
de dag voor u; de koffie drinken, roddelen om de achterstand in
te lopen, spionerend op beheer en collega's, frequente
toiletonderbrekingen, lange lunchen, lange telefoongesprekken en liet
e-mail niet vergeten moet worden gecontroleerd en antwoordde.
Van cursus vereisen de huiszaken meer klanten zodat zijn een
paar telefoongesprekken hier en daar vrij aangewezen zodat denken zij!
Ondertussen terug bij M./Mej. Managers Office spant u over
de recentste cijfers en bent benieuwd waarom de productiviteit
afneemt, zijn de winsten beneden en aangezien u uit uw bureauvenster
kijkt u kunnen uw arbeiders gelukkig zien schijnen. En kan u
geloven het Absenteïsme beneden is en waarom niet uw zaken een de
facto sociale club zijn geworden.
Verantwoordelijkheid
Wij schijnen om in een leeftijd van onverantwoordelijkheid
te leven! Het nemen van de verantwoordelijkheid wordt meer van
een zeldzaamheid in zaken vandaag als generatie van rechten gedreven
individuenzorg meer over hun ego's dan hun karakter. De rechten
zijn belangrijk maar de rechten komen door het nemen van de
verantwoordelijkheid die ik heb gevonden.
Het concept het eerlijk dagenwerk voor eerlijke dagen
betaalt; goed meer gebeurt het enkel niet in sommige plaatsen.
Zo zoals zo M./Mej. Business Owner u trudge door uw zaken
van dag tot dag benieuwd zijnd wat verkeerd ging.
Neem de verantwoordelijkheid!
Zo wat Verantwoordelijkheid is! In zaken zou de
verantwoordelijkheid als het nemen van persoonlijk initiatief kunnen
worden gedefinieerd om te doen wat u aan, geëngageerd bent om uw
woord te houden, eerlijk zijn, en in de beste belangen van de zaken
handelen.
Waarom de Verandering
In een post moderne era die wij hebben geprobeerd om de
sluitingen van onze jeugd om vele redenen te verwijderen, en terecht
zo. Dit kan wegens afgelopen onrechtvaardigheden, gebrek aan
kans geweest zijn, negerend onze ' wortels ' en ' waarden ' of
misschien kon het omdat wij lui werden en kon niet meer worden
gehinderd. Een meer ongerust makende tendens is dat misschien
wij verkeerd verantwoordelijkheid en ethiek wanneer het verwijderen
van de andere beletsels hebben verwijderd.
De leraren hebben me verteld dat zij van sommige van hun
studenten bang worden gemaakt en zeker de wet geen redelijke
discipline toestaat. De eerbied voor de wet is in een helemaal
laag tijd. Ik hoorde onlangs dat de motortroepen meer leden in
Nieuw Zeeland dan de politiekracht hebben.
Wat rond gaat komt rond of wat u oogst is wat u zo de oude
commentaren bent.
Maar ik hoor u zegt wij in een wereld van verlichting
leven!
Overweeg dit; hogere aantallen verkrachting,
homicide, geweld en misdaad in de maatschappij en de werkplaats.
De verlichting schijnt om een manier te zijn van nog de
verdachte van I!
Terugwinnend u organisatie
U moet maatregelen treffen om uw zaken terug te winnen als
het een kleuterschool of een sociale club is geworden!
U moet radicale maatregelen treffen en impliceren met uw
arbeiders door van uw bureau weg te gaan en waar te nemen wat en
aanbrengend directe veranderingen gebeurt.
De Pijn
Oude clich�© is waar; geen pijn geen
aanwinst! In instanties waar wij met organisaties geïmpliceerd
zijn die hun ondernemingen terugwinnen wij gekwetst en de pijn hebben
waargenomen de eigenaar door hun bedrijfsrug is gaan krijgen maar wij
hebben hen uit zien komen de andere kant en de beloningen oogsten.
Mogelijke Oplossingen
Als bedrijfseigenaar moet u het gezag opnieuw nemen u hebt
verloren. U kunt beginnen om dit te doen door de
verantwoordelijkheid te nemen en
? Breng meer tijd door werkend met uw arbeiders
(aanvankelijk)
? Introducerend verantwoordelijkheid door het geven
van elke arbeider een Beschrijving van de Baan of hun oude met sommige
KPI'S te veranderen en bij te werken
? Verbind de Beschrijving van de Baan met
Prestaties, de Bonus van de Productiviteit om de gebieden te
versterken u veranderd wilt
? Overeenkomst met recalcitrant werknemers stevig en
vlug
? Verzend een stil bericht dat de
onverantwoordelijkheid en het vakantiehuis over zijn; de sleutel
is stil
? Selecteer het dode hout
? Beloon eminente uitvoerders
? Bouw een teammilieu waar de mensen openlijk worden
erkend en voor hun bijdragen beloond
? Neem raad van gekruide ervaren beroeps
? Houd bij het en niet word ontmoedigd en verlies
hart
U zult terug uw zaken winnen en zult verantwoordelijk uw
arbeiders zien worden. Zij zullen die weigeren aan zich bewegen
of bewogen.
De aanwinst
Bij onlangs het bijstaan van een bedrijfseigenaar wie de
lopende rel van zijn werknemer totaal met neer productiviteit en
winsten had, bekeek deze eigenaar het sluiten van zijn zaken. Na
geïmpliceerd het worden bespraken wij een overeenkomst met
werknemers, vakbonden en beheer. Een akkoord werd bereikt dat
werknemers omvatte die een loonsverhoging ontvangen in ruil daarvoor
voor de zaken die flexibele arbeidstijd ontvangt, betalen de
Uitvoerbare Roosters, het Zeer belangrijke verder ondersteunen van de
Indicatoren van Prestaties verhogingen, grief en disciplinaire
maatregelen en een overeenkomst dat de werknemers neer de persoonlijke
verantwoordelijkheid voor hun eigen werk aan arbeiders nemen zouden
die voor hun collega's vraag-uit roosters zorgen toen hun collega's
ziek waren.
Dit was een groot resultaat voor de bedrijfseigenaar en de
werknemers waren gelukkig. Sommige uiteindelijk verlaten
werknemers; zij wilden niet de verantwoordelijkheid en lieten
dit aan de eigenaar in privé toe. Vandaag hebben de zaken
verslagwinsten voor de eigenaar geregistreerd die niet kon gelukkiger
zijn.
Wat over u
U kunt controle nemen en uw zaken terug hebben onder
controle. De vraag is u wil wat kortstondige pijn voor aanwinst
op lange termijn verdragen?
Ik moedig u aan om het bewegen te krijgen zich, controle
te krijgen en raad te krijgen.
Verg de tijd om uw toekomst vandaag te bouwen, is het de
moeite waard. De Impuls van Biz specialiseert zich in het
bijstaan van ondernemingen in hun strategische personeelsmanagement en
werknemersrelaties en het voorrecht gehad om een aantal betrokken
ondernemingen bij te staan. De daling langs en zegt hello bij
www.biz-momentum.com waar er meer informatie is om uw zaken te helpen
groeien. U bent niet alleen; velen hebben deze weg en
geoogste goede beloningen betreden.
Voel vrij om Philip te contacteren bij Impuls Biz met uw
verhaal of vraag en actie vandaag te voeren.
Philip Lye is Directeur van Biz Momentum PTY Ltd en
verleent de professionele beheersdiensten voor:
? Strategisch Personeelsmanagement
? De Raad van de Relaties van de werknemer
? De Strategieën van de Naleving van de Gezondheid & van
de Veiligheid van de werkplaats
? De Opleiding van de Vaardigheden van het beheer
Philip houdt kwalificaties in Boekhouding, Leiding,
Personeelsmanagement, Industriële Relaties en is een gekwalificeerde
accountant.
Voorafgaand aan de aanvang van Impuls Biz begon Philip
zijn carrière als jniorbediende in Bankwezen en Financiën die door
diverse industrieën tot de Ambtenaar van de President toenemen.
Hij heeft kleine tot middelgrote ondernemingen beheerd en zijn
expereince gebruikt om andere bedrijfseigenaars bij te staan.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!