Effectief Voltooiend de Sectie van het Plan van Verrichtingen van Uw Businessplan van
Het Plan van Verrichtingen is een kritieke component van om het even welk businessplan aangezien het het actieplan van het Bedrijf voor het uitvoeren van zijn visie voorlegt. Het Plan van Verrichtingen moet 1) de processen die worden uitgevoerd om klanten te dienen elke dag (processen op korte termijn) en 2) de algemene bedrijfsmijlpalen detailleren die het bedrijf moet succesvol bereiken om te zijn (processen op lange termijn).
Dagelijkse Processen (Processen Op korte termijn)
Elk bedrijf heeft processen om zijn klanten van producten en diensten te voorzien. Bijvoorbeeld, heeft Wal Mart een uniek distributiesysteem om producten van zijn pakhuizen aan zijn opslag, en definitief tot de huizen van zijn klanten effectief te leiden. De de productenfabrikanten van de technologie hebben processen om grondstoffen in afgewerkte producten om te zetten. En de op dienstverlening gerichte ondernemingen hebben processen om nieuwe gebieden van klantenbelang voortdurend te identificeren, dienstenelement bij te werken, enz.
De processen die een bedrijf gebruikt om zijn klanten te dienen zijn wat transformatie een businessplan van concept aan werkelijkheid. Iedereen kan een concept hebben. En wat nog belangrijker is, investeren de investeerders niet in concepten -- zij investeren in werkelijkheid. De werkelijkheid is test dat het beheersteam het concept kan uitvoeren beter dan iedereen anders, en het Plan van Verrichtingen is waar het plan dit door zeer belangrijke operationele processen te detailleren bewijst.
Bedrijfs Mijlpalen (Processen Op lange termijn)
Het tweede stuk van het Plan van Verrichtingen is test dat het team de bedrijfvisie op lange termijn zal uitvoeren. Dit wordt het best voorgesteld als grafiek. Linkergezien, zou er een lijst van de belangrijkste mijlpalen moeten zijn dat het Bedrijf, en op het recht, het streefdatum moet bereiken voor het bereiken van hen. De mijlpalen van de steekproef omvatten verwachte data wanneer:
- De nieuwe producten en de diensten zullen aan de markt worden geïntroduceerd
- De mijlpalen van de opbrengst zullen worden bereikt (b.v., datum wanneer de verkoop miljoen dollarsteken zal overtreffen)
- De zeer belangrijke vennootschappen zullen worden uitgevoerd
- De zeer belangrijke klantencontracten zullen worden beveiligd
- De zeer belangrijke financiële gebeurtenissen zullen voorkomen (toekomstige financieringsrondes, IPO, enz.)
- De zeer belangrijke werknemers zullen worden ingehuurd
De extra tekst zou moeten worden gebruikt, waar noodzakelijk, om de projecties te steunen die in de grafiek worden opgemaakt.
De mijlpaalprojecties die in het Plan van Verrichtingen worden voorgesteld moeten met de projecties in het Financiële Plan verenigbaar zijn. Op beide gebieden, is het belangrijk om agressief maar geloofwaardig te zijn. Het voorleggen van een plan waarin het bedrijf te snel groeit zal naivetÃ? van© het beheersteam, terwijl het voorleggen van een te conservatief de groeiplan vaak zal er niet in slagen om de potentiële investeerder tonen op te wekken die een hoog winstpercentage over een vrij korte tijdspanne zal vereisen.
Als Voorzitter van de Businessplannen van Growthink, heeft Dave Lavinsky het bedrijf helpen één van de eerste bedrijfs planningsfirma's worden. Sinds zijn aanvang, heeft Growthink meer dan 200 businessplannen ontwikkeld. De cliënten van Growthink hebben collectief meer dan $750 miljoen in financiering, gelanceerde talrijke nieuw product en de dienstlijnen en bereikt concurrerend voordeel en marktaandeel opgeheven.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
