Cash flow: waarom de chaos slechte cash flow evenaart
Onlangs één van mijn klanten vertelde me de chaos die door zijn bedrijf wervelt het resultaat van slechte cash flow was. Als slechts hij meer geld had, zou zijn bedrijf beter lopen.
Ik moet eerbiedig niet akkoord gaan.
De slechte bedrijfsprocessen veroorzaken chaos. De chaos leidt tot slechte cash flow. Bevestig de slechte bedrijfsprocessen en de cash flowproblemen verdwijnen.
Welke bedrijfsprocessen ben I sprekend over?
1. Hebbend een duidelijk beeld van wie uw klant is.
Hier is wat mijn klant als kijkt: Mijn klant is een kleine bedrijfseigenaar die manieren zoekt om zijn of haar zaken te maken beter lopen. Hij wordt of zij vaak overweldigd door alle taken die moeten worden voltooid en vaak hebben geen tijd voor de werkelijk belangrijke bedrijfsfuncties van strategische planning en het voorspellen en heel wat ervaring in die gebieden kunnen niet hebben.
Van wat houdt uw klantenblik? Voor welke uitdagingen staan zij? Wat elke dag worstelen zij met?
2. Gebruikend dat beeld om de diensten en producten te ontwikkelen die waarde aan uw klant verstrekken.
Gebaseerd op mijn beeld van mijn klant kan ik mijn klant van de tijdbesparende diensten en producten voorzien die hen vaardigheden onderwijzen of kennis verstrekken zij kunnen gebruiken om de uitdagingen op te lossen die zij elke dag voor hebben gestaan.
Hoe kunt u uw klant helpen? Welke producten of diensten kunt u die hen geld of tijd aanbieden zullen besparen? Welke problemen kunt u hen oplossen helpen?
3. Het ontwikkelen van een plan van levering.
Welke werken best voor uw klant en hoe kunt u dat op een bepaalde manier die merken u geld leveren? Mijn klanten hebben zowel algemene kennis voor het runnen van zaken als specifieke kennis voor het runnen van hun bijzondere zaken nodig. En zij zijn op tijd kort. Daarom kan ik een product zoals een handboek van algemene informatie met one-on-one raadplegende diensten voor hun specifieke situatie combineren. Als ik het over de telefoon of Internet lever, kunnen zij tot mijn kennis in een tijd toegang hebben die voor hen geschikt is.
Welke manieren u kunnen denken van om uw levering waardevoller en aan uw klanten nuttig te maken. Gemakkelijker is het, zullen de uw klanten van het meer houden.
4. Ervoor zorgend dat u zult kunnen verzamelen wat aan u door goed kredietbeleid te vestigen verschuldigd is geweest.
Moet u krediet uitbreiden? Kunt betaald u op het tijdstip van levering worden?
Kunt u uw klanten om u door creditcard te betalen ertoe brengen? Kunt u om een storting omhoog - voorzijde vragen? Who zal u krediet tot uitbreiden--welke criteria u zult gebruiken? Ik ben gelukkig om te zeggen dat in al mijn tijd in zaken, ik slechts één klant heb gehad die me niet betaalde en ik leerde zeer waardevolle lessen vanuit die ervaring. Het bewoog me ertoe om mijn proces te veranderen en ik heb geen problemen sindsdien gehad.
Denk door uw bedrijfsprocessen om te zien waar de gaten zijn. De initialisering van de chaos uit uw zaken door goede bedrijfsprocessen te ontwikkelen is de beste manier in de wereld om cash flow te verbeteren.
Bent u een solo professioneel Beklemtoond gevoel, Gedesorganiseerd? Minder dan vermoeid van het Werk Lange Uren voor bent u de moeite waard? Het worstelen voor Nadruk?: Leer hoe één Beroeps solo de Tammere Chaos om in het Midden van Totale Chaos gebruikte te overleven en te bloeien Rampaging. http://www.TheJordanResult.com.
c 2001-2005 het Resultaat LLC & Caroline Grimm Jordanië van Jordanië Alle Voorgebe*houde Rechten.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
