Waarom u een Systeem Bedrijfs van de Planning NIET een Businessplan van nodig hebt
Auteursrecht 2005 David Coffman
Wanneer iemand zaken vermeldt planning zijn wij geconditioneerd om over het schrijven van een businessplan te denken. Er zijn honderden boeken en artikelen, ton software, een leger van adviseurs, en de programma's van een massaoverheid om u te helpen een businessplan schrijven. Er zijn vrijwel geen middelen om u te helpen structuur werkelijk welk bedrijfsmilieu van vandaag eist? een ononderbroken, aan de gang zijnde planningssysteem.
Een algemeen toegelaten theorie is dat voor zaken om te overleven en te bloeien het flexibel en nimble moet zijn. Het moet dime als voorwaardenwaarborg kunnen aanzetten. Het hebben van een geschreven plan van vijf jaar is een geen deel van dit beeld. In feite, is proberen om een plan op lange termijn tijdens ongebreidelde verandering te volgen niet logisch. Het past het lineaire denken op een niet-lineaire situatie toe. Het werkt niet enkel.
Hebben van formeel, wordt geschreven businessplan zo goedgekeurd zoals zijnd essentieel voor succes dat er niet vele studies of onderzoeken zijn geweest om dit gebouw te testen. Als de businessplannen een dergelijk prachtig ding waren, zou er een significant en afdoend verschil tussen ondernemingen die hen hebben en die zijn die niet. Gesprekken van 100 stichters van bedrijven op 1989s?INC 500? de lijst van snelst het kweken van privé bedrijven in de V.S. vond slechts 28 percenten hadden?full-geblazen? businessplannen. Het AT&T van 1993 Kleine Zakenonderricht vond dat 59 percent van kleine ondernemingen die in de loop van de vorige twee jaar groeiden een formeel businessplan gebruikte. Een overzicht van 1994 van de snelste groeiende bedrijven van het land vond 23 percenten een businessplan niet hadden. ?The verband tussen de Geschreven Businessplannen van en de Mislukking van Kleine Ondernemingen in de V.S.? door Dr. Stephen onderzocht Perry, 152 ontbroken en 152 niet-ontbroken kleine ondernemingen in 1997. Hij vond dat 64 percent van de niet-ontbroken firma's geen geschreven businessplan had. Hij vond ook dat de niet-ontbroken firma's uitgebreidere geschreven plannen dan ontbroken firma's hadden, 23 percenten in vergelijking met 9 percenten, respectievelijk.
Aangezien u kunt zien zijn de resultaten van studies en onderzoeken allen over de hele linie en bewijzen om het even wat niet. Duidelijk, heeft een significant percentage succesvolle ondernemingen geen businessplannen geschreven. Geen van deze studies openbaart de aard van het proces dat tot het plan leidde. Was het het resultaat van een jaarlijks proces met occasionele updates of een aan de gang zijnde, voortdurend proces? Zoals Professor Albert Shapero zei?Companies dat het plan dan beter bedrijven die niet, maar volgen zij nooit hun plan?
De nadruk moet op het PROCES niet op het plan zijn. Als een voortdurend, aan de gang zijnde planningsproces op zijn plaats is, is een geschreven businessplan enkel niet belangrijk. Het schrijven van een businessplan zonder een planningssysteem is op zijn plaats een massieve inspanning die zeer niet vaak wordt gedaan. Vele ondernemingen schrijven drie aan de plannen van vijf jaar en werken jaarlijks hen bij. De plannen worden herzien periodiek tijdens elk jaar om het plan versus daadwerkelijke verschillen te analyseren. , eventueel, Gedacht weinig wordt gegeven aan strategie tussen de jaarlijkse updates. De strategie zou de nadruk elke dag moeten zijn. Het opzetten van een planningssysteem staat en dwingt u toe soms om zich op strategie te concentreren.
Een planningssysteem bestaat uit twee functies. Men is een doel dat en proces plaatst bereikt, en andere is een tendens het letten op of van het milieuaftasten proces. Het opzetten van een planningssysteem treft verscheidene maatregelen. De vooral taak is tijd terzijde te leggen of te maken voor planning op een regelmatige, aan de gang zijnde basis. Het moet deel van uw routine, niet een occasionele gebeurtenis worden die gemakkelijk kan worden uitgesteld. In de evaluatiefase, worden het eigenaar of beheersteam en het bedrijf geanalyseerd. Van de analyse, worden de zeer belangrijke of kritieke gebieden van de zaken geïdentificeerd. Deze gebieden worden gefiltreerd neer om zich op de belangrijkste te concentreren. De maatregelen van prestaties worden bepaald en de systemen worden om de noodzakelijke gegevens te verzamelen en te verwerken opgezet, indien nodig. Een basis van huidige prestaties wordt gebruikt om doelstellingen te bepalen.
Nu begint het regelmatige, aan de gang zijnde materiaal. De strategieën worden geformuleerd, getest, toegepast, gecontroleerd en herwerkt tot de doelstellingen worden bereikt. Elke planningszitting is verdeeld tussen het werken aan strategieën en tendens het letten op. Aangezien de doelstellingen worden bereikt, opnieuw begint het doel het plaatsen en strategieformuleringsproces.
Zet de nadrukrug waar het bij de ononderbroken, aan de gang zijnde planning in plaats van het schrijven van businessplannen behoort. Aangezien Karl Albrecht in zijn boek Collectieve Radar zei, is de meerderheid?The niet altijd juist, is de conventionele wijsheid niet altijd wijs, en de toegelaten doctrine kon goed worden ontsierd. Modieuzer een idee, meer het zal waarschijnlijk van kritieke evaluatie vrijgesteld zijn. De doorbraak die vraagt soms het tegenspreken van de wijdst gehouden veronderstellingen en de geloven denkt?
Ongeveer de auteur:
David E. Coffman CPA/ABV, CVA heeft authored een aantal artikelen, rapporten, Witboeken, en boeken over kleine bedrijfswaardevaststelling en planningsonderwerpen. Hij richtte Bedrijfswaardevaststellingen & Strategieën in 1997 op om uitsluitend met kleine ondernemingen op deze gebieden te werken. Zijn?Power om het Kleine Systeem Bedrijfs van de Planning te bloeien? is beschikbaar bij http://www.bus-val-strat.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
