Kleine Bedrijfs Planning -- Drie Mythen
Auteursrecht 2005 Denise OBerry
Bent u -- als 70 percent van kleine bedrijfseigenaars -- het werken zonder een plan? Hier zijn drie mythen die over strategische planning voor kleine onderneming moeten worden verjaagd.
1. Het moet formeel zijn -- niet zo.
De waarde van een strategisch plan voor uw kleine onderneming is in het zetten van de ideeën die op papier, actie tot stappen leiden die u zullen krijgen waar u wilt gaan en uitvoerend die actiestappen.
2. Ik ben te klein -- niet zo.
Zelfs kunnen éénpersoonszaken van een strategisch plan profiteren. Een strategisch plan kan u helpen besluiten over tijdbeheer en begroting nemen. U kunt uw strategisch plan gebruiken om u te helpen bepalen of om een gebeurtenis bij te wonen of in een publicatie te adverteren. Het is een controle en saldohulpmiddel.
3. Een strategisch plan is als een bal en een ketting -- niet zo.
Het is uw plan. Teveel kleine bedrijfseigenaars voelen als zodra het op papier is, kan het worden veranderd niet. Verkeerd! Uw plan zou een actief document moeten zijn dat herzien minstens maandelijks en bijgewerkt wordt, als niet wekelijks. U bent de bedrijfseigenaar, schreef u het, weet u wat in uw markt gebeurt -- pas noodzakelijk aan.
Ongeveer de auteur:
Denise O'Berry helpt kleine bedrijfseigenaars actie voeren om hun zaken te kweken. Kom meer bij http://www.smallbusinessmatters.com te weten
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
