Seo deskundige gids - propositie ontwikkeling (deel 2 / 10)
Het is letterlijk verbazingwekkend hoeveel mensen beginnen hun online business aanwezigheid door de aankoop van een domeinnaam (dicht bij hun firmanaam) en de bouw van een brochure-ware pagina. Pas later doen ze draaien hun hoofd om het optimaliseren hun site voor (i) hun publiek en (ii) de manier waarop hun publiek vinden. Minder nog een lange, harde kijken naar wat hun concurrenten doen first.Take het van mij, de beste manier om te slagen in zoekmachine optimalisatie is om het te bouwen in uw business ontwikkelingsstrategie vanaf het begin. Om deze reden - Voordat wij ingaan op optimalisatie technieken - mijn gids consides eerst de fundamentele vragen van wat, wie en wanneer: (a) Wat zijn je verkopen? Het eerste en meest voor de hand liggende vraag in deze reeks is of u een product of een dienst en de mate verkopen aan die u kunt vervullen deze online.To illustreren het denken betrokken zijn, zal ik gebruik (in de hele gids) de (mythische) voorbeeld van Doug Chalmers, een leverancier van gerestaureerde antieke deuren, messing deurbeslag en accessoires, in Windsor in de Verenigde Kingdom.Doug maakt zijn geld van de verkoop van deuren (20% van de totale winst), de verkoop van portiergrepen en knockers (25%), de verkoop van deur klokken of trekt (25%) en montage-diensten (30%). Hij verkocht de klokken, trekt, handvatten en Knockers over de Verenigd Koninkrijk (en een of twee keer in het buitenland, via mond tot mond aanbeveling), maar alleen heeft passend binnen een straal van 20 mijl en verkoopt zelden deuren voor mensen die niet local.When gedwongen om zijn propositie overwegen meer zorg, Doug geeft toe dat hij geen verlangen - of het vermogen - te verkopen montage diensten buiten zijn directe locale (vanwege de capaciteit en reizen overwegingen). Toch kan hij zien een grote markt wereldwijd voor zijn messing fittingen en accessories.I weten wat je denkt, maar niet lachen. Doug is goed mogelijk recht en (tenslotte) weet zijn bedrijf beter dan u of I. Hij krijgt heel veel zaken van Amerikaanse en Franse toeristen die vallen in zijn winkel na een bezoek aan Windsor Castle. Velen vinden zijn visitekaartje. Aanvankelijk ze bijna altijd willen messing deur knockers zien, maar vaak weg met verschillende kleine items.Doug heeft gehoord verhalen over andere lokale bedrijven die succesvol zijn geweest online. De Teddington Kaas, bijvoorbeeld, verkoopt Britse en Europese kazen over de hele wereld en was winnaar van de Britse eCommerce Awards in 1999. Wie zou hebben gedacht dat kaas een winnaar online? Nou, Teddington Kaas deed en zijn vruchten plukken sindsdien! Er zijn eigenlijk een aantal belangrijke dingen over Doug stelling dat we zullen terugkomen in latere delen van de gids. Maar het belangrijkste punt voor nu is dat gewoon ophangen van een brochure van alle producten en diensten van Doug is onwaarschijnlijk dat de beste strategie. Hij heeft een aantal specifieke en gerichte doelstellingen - en door denken ze nu (en verfijning van hen) staat hij een veel betere kans van slagen online. (b) Wie zijn uw publiek? segmenteren je publiek is een belangrijk onderdeel van een marketing-of PR-strategie en maken geen fout, zoeken zoekmachine optimalisatie is in wezen een marketing-en PR-activiteiten (zij het iets anders dan een aantal van de meer traditionele onderdelen van dit veld). Doug zich over het algemeen dat hij is gericht op sociaal-economische klasse A / B voor zijn diensten. Deze mensen zijn meestal rijke, professioneel, witte boorden werknemers wonen in groene buitenwijken. Hij is in geluk daar, als zulke mensen onevenredig vertegenwoordigd zijn in het internetgebruik wereldwijd! Na over nagedacht, kan hij gemakkelijk segment zijn klanten in drie soorten; (1) lokale-full-vervanging, (2) diy-renovatie en (3) ingericht renovatie. De eerste groep zijn de plaatselijke bevolking, op zoek naar vervanging van een hele deur die is gebroken of is tochtig. Ze zijn over het algemeen prijsbewuste op het totale pakket (bestaande uit producten en het aanbrengen diensten). De tweede groep zijn geïnteresseerd in specifieke product items (die zij graag fit zelf). Ze willen advies over hoe om het te passen, maar willen niet dat de arbeidskosten. Zij zijn echter de minst prijsgevoelig groep op het product kosten en kopen vaak de beste. De derde groep te kopen product, maar wil het professioneel gemonteerd en afgewerkt. Zij zijn bereid te betalen voor kwaliteit, maar zijn meer prijsgevoelig dan de DIYers. Wanneer zij niet lokaal zijn (dat gebeurt) ze willen een verwijzing van hem naar iemand die kan passen lokaal in hun area.Doug maakt de meeste inkomsten vandaag (in volgorde) van de groepen 1, 3, 2. Toch maakt hij de grootste winstmarge per verkoop (in volgorde) uit de groepen 2, 3, 1 - precies het omgekeerde! Zijn eigen tijd (en dat van zijn monteurs netwerk) is de grootste beperking in zijn bedrijf. Als hij de DIY-segment zou kunnen groeien, kon hij een aanzienlijke verbetering van zijn algehele ondernemingsklimaat profitability.Hopefully, het gaat hier duidelijk is. Op zijn minst moet de website Doug adres (eventueel afzonderlijk) de behoeften van deze drie verschillende groepen. Idealiter zal de site het vuurkracht richten op die tweede groep (waar de kans om ongedwongen groei het grootst is). Tenslotte is de site moet een lokale en een wereldwijde gezicht (vanwege de verschillende regio's van zijn klanten). (C) Waar zijn je concurrenten? Nee propositie ontwikkeling is compleet zonder een eerlijk beoordeling van wat uw concurrenten mee bezig zijn. Als u in een lokaal gevestigde mortier-en-klikken in het bedrijfsleven als Doug, moet uw beoordeling rekening gehouden met zowel uw lokale en uw globale mededingingsvoorwaarden nuttig instrument om gebruik is de zogenaamde SWOT-analyse, waar u tekent vier dozen in een 2x2 tabel voor elke concurrent. In het eerste vak, merkt u op de sterke punten van de concurrent, in de tweede hun zwakheden, in de derde hun kansen en bedreigingen in de vierde hun. Sterke en zwakke punten zijn dingen die inherent zijn aan hun bedrijf als het actief is vandaag (en in het algemeen intern). Kansen en bedreigingen zijn dingen die buiten het bedrijf en in het algemeen naar voren looking.Look op elke website objectief en geest als uw klanten. Overweeg of de website gemakkelijk te vinden in de zoekmachine. Hoeveel verschillende zoek woorden die u heeft proberen? Heeft u als het uiterlijk van de website? Is het een oplossing voor elke klant afzonderlijk, richten op een segment of proberen te zijn alle dingen tegelijk? Was het makkelijk om informatie te krijgen en zaken te doen? Laat ruimte in de vakjes om terug te keren later in de handleiding (zoals we vaak terug naar wat uw concurrenten doen goed of fout) zal verwijzen. Navigeren door de guidePrevious: SEO Expert Guide - Zoekmachines Explained (deel 1 / 10) Volgende: SEO Expert Guide -- Keyword Analyse (deel 3 / 10) Over de auteur: David Viney (david@viney.com) is de auteur van het Intranet Portal Gids, 31 pagina's van advies, tools en downloads voor de periode vóór, tijdens en na een Intranet Portal implementation.Read de gids aan http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide of het intranet Watch Blog op http://www.viney.com/intranet_watch.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
